業(yè)務(wù)員年度工作安排范文與業(yè)務(wù)員年度工作要點范文匯編-在線瀏覽
2024-11-20 01:53本頁面
【正文】 的“黑馬”。XX，白酒行業(yè)發(fā)展“新”格局受近年宏觀政策以及白酒消費者消費行為的影響，國內(nèi)白酒企業(yè)為規(guī)避從價、從量復(fù)合計征的白酒消費稅，紛紛壓縮、減產(chǎn)中低檔白酒。這其實便為白酒的高端市場或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道。適者生存的游戲規(guī)則在白酒行業(yè)更為顯著。面對本年順德的350萬銷售任務(wù)，感受到無比的壓力，在壓到紛天黑地的同時我們又存在希望的光明，最要取決于我們團隊合作及公司的策略。任務(wù)側(cè)不難達(dá)到，在遇到更強大競爭對手面前，也不會退出這場洗牌運動。“贏在模式”是近五年白酒行業(yè)的主旋律。一個顯而易見的真理是：絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的，如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買，那么，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去。首先把350萬的任務(wù)細(xì)分開來：剩下10個月的時間，每月做好銷量拆分，準(zhǔn)確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)。01財年在不知不覺的已經(jīng)走過2個月，剩下的只有短短的10個月時間，任務(wù)之大、時間之短令到我們感受到無比的壓力。讓酒樓，酒行，分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動進貨。增加業(yè)務(wù)人員2名，配備促銷下姐4個，以作為新開發(fā)區(qū)域拉動新開發(fā)場所拉動之用。做好調(diào)價后的善后工作，了解客戶的反應(yīng)。開展黃、白金場所打造競賽，采用未位罰，賞的原則刺激個兄弟的工作積極性，提高士氣。一年工作下來，很多企業(yè)都用年底這個月的時間去跟客戶做拜訪、答謝等等，所以圍餐的的機會不斷增加。 1月全年重頭戲的時候，為春節(jié)促銷做好充分的準(zhǔn)備工作。鼓勵和刺激伙伴們的工作士氣，提高他們的積極性。了解客戶的庫存，永遠(yuǎn)保持于安全線上。篩選網(wǎng)點，建立有效的固定拜訪客戶表，為淡季做好結(jié)實的基礎(chǔ)工作； 4月清明時節(jié)雨紛紛，狠拿圍餐
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