上半年安全工作述職報告(多篇范文)與上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇匯編-在線瀏覽
2024-11-20 01:47本頁面
【正文】 的思想重視程度。演習后，針對演習中暴露的問題進行了認真的分析，并提出整改意見。對于本人分工負責的要害部位承包點，自己能夠認真履行職責，堅持每周巡查1次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時整改，不能馬上整改的，跟蹤不放，杜絕事故隱患的存在。多次與正職領(lǐng)導交流hse工作，講授安全課，貫徹安全理念。經(jīng)常和房屋巡查人員到出租房屋檢查安全隱患排查，為出租房屋的安全運行做出了努力。使員工、承租人及其從業(yè)人員牢固樹立“安全就是效益”，“隱患就是事故”，一切事故都是可以避免的安全理念。全面提高干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。為公司的安全生產(chǎn)局面提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將XX年上半年來消防履職情況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司的領(lǐng)導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的安全管理理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任書》把消防安全工作任務(wù)層層分解落到實處，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、注重消防演練，提高員工應(yīng)急救援的能力上半年我們認真布置了消防工作，并逐一落實際，于XX年元月25號上午進行了滅火器的實際演練，以確保在應(yīng)急情況下做到“臨危不亂”，真真意義上達到消防滅火的目的。我們安排了組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。第四篇：XX年上半年安全述職報告XX年上半年安全述職報告各位領(lǐng)導、同事們：我是動力工區(qū)電力檢修工段胡月朋。一二月份天氣寒冷，因為低溫會影響電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量，許多檢修工作都要盡量避開這段時間。特別關(guān)注室外高壓設(shè)備的瓷瓶、懸垂、線條是否有掛冰現(xiàn)象，放電跡象，并及時用絕緣拉桿對掛冰、積雪進行清理。工作之余，我每周都要對員工進行一次業(yè)務(wù)、安全培訓，業(yè)務(wù)內(nèi)容主要是介紹今年我公司供電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢，以及安裝、維護新上設(shè)備所必須的理論知識的講解。另外，我們能夠及時清理分擔區(qū)的積雪，以雪為令，每次都能保質(zhì)保量地完成任務(wù)。為了實現(xiàn)兩臺高壓電動機的控制，對兩面原廢棄的高壓柜進行改造，安裝高壓真空斷路器兩臺，高壓隔離刀閘兩臺，自行配制了二次控制系統(tǒng)，及繼電保護系統(tǒng)。由于施工不能影響正常生產(chǎn)，所以臨近的高壓柜處于有電狀態(tài)，我施工前對安全問題進行了全面分析，按規(guī)程采取了可靠地安全措施，并向員工詳細介紹了允許的工作范圍和周邊環(huán)境可能造成的危害，并安排專人進行監(jiān)護，最終順利安全地完成任務(wù)。主要是負責高壓設(shè)備的安裝和調(diào)試。同樣在設(shè)備安裝的過程中嚴格遵守電氣安裝的相關(guān)規(guī)定，做到規(guī)范安裝，標準安裝，保證了設(shè)備的安全投運。我?guī)ьI(lǐng)員工共進行了十幾次檢修或搶修任務(wù)。同時對人員合理分配，保證安全高效完成每一項任務(wù)。 由于今年工程施工范圍大，施工隊伍多，用電量大?？紤]到施工現(xiàn)場的復雜，我們對每臺臨時變壓器都進行柵欄圍護和明顯的標志牌提醒。今年我們工段將承擔大部分高壓電氣安裝任務(wù)。其次就是圖紙的學習和材料的準備，盡量將現(xiàn)有的圖紙看透，能向員工做好詳實介紹，讓每位員工清楚自己的工作方向。上半年在檢修公司領(lǐng)導及段長的帶領(lǐng)下，我們安全工作取得了良好的成績，沒有發(fā)生人員安全問題，設(shè)備故障及安全隱患也能得到及時排除，為公司安全供電做出了貢獻。第五篇：XX年上半年安全述職報告XX年上半年安全述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：結(jié)合上半年工作情況，現(xiàn)作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下：一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全科學的安全管理機制面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和
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