一、設備點檢定修管理制度-在線瀏覽
2025-02-17 16:49本頁面
【正文】 檢查 工作 。 日常點檢由點檢員即 現(xiàn)場管段班組長 人員負責 ，對 設備具體 檢修工作，如設備消缺、日常維護、檢查、換油、加油工作 ， 及時填寫 點檢定修 記錄，要求記錄更換的設備及備品配件 ， 缺陷原因的簡單分析 ， 檢修班組要長期保存 點檢 記錄，要保持設備 點檢 記錄的連續(xù)性。 精密點檢 由機電 專業(yè)技術人員 負責，對供電系統(tǒng)遠點試跳試驗及接地電阻搖測負責。對設備點檢工作負全面責任。 依據(jù)四級點檢信息記錄，將點檢部位存在的故障問題由機電專業(yè)技術人員及點檢班長進行分析，科學判斷并制定有效整改計劃，擬定定修時間，索要機電設備或備件，有針對性的及時對隱患設備進行定修。 定點。 定量。 定周期。 定標準。 定點檢作業(yè)卡。 定記錄。 定點檢處理流程。 立即 處理的隱患和缺陷，由 檢修 工 直接通知分管班長 立即 組織 處理。 第四節(jié) “點檢、定修“制點檢標準 一、 點檢 班長 工作標準 ： 點檢班長 是設備的直接管理者，全面負責設備的點檢工作。 點檢班長 深入現(xiàn)場對設備進行點檢，掌握設備的狀態(tài)，及時督促處理各種設備的缺陷和隱患，向 點檢 員下達相關工作任務，并對檢修的質量負責。 點檢班長 參加設備檢修的全過程管理，監(jiān)控和指導檢修工作 。 點檢班長 熟悉和掌握所有設備的原理，構造和性能，具有快 速解決設備故障的能力，通曉各種設備的操作規(guī)程，對設備的完好和防爆 性 能做到心中有數(shù)。 點檢班長督促員 工勤檢細驗各種電氣設備，發(fā)現(xiàn)事故隱患 立即 處理，不能當班處理的要向下班做好匯報，杜絕 30 分鐘以上事故，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 定期對設備進行傾向性分析和狀態(tài)診斷，對 設備存在的問題提出改進建議 及方案并做好記錄。 1點檢班長 掌握點檢設備的備品備件的儲存情況及事故備品的使用情況，及時提出備品備件的使用計劃 。 1點檢班長 服從 機電檢修中心及隊長的領導，各班長團結協(xié)作，及時完成檢修中心 交辦的任務。 液泵開關、電機電纜、物見本 色、起動平穩(wěn)、無失爆、防護裝置齊全可靠。 泵站各管路連接合理， 吊 掛整齊，蓄能器完好使用。 每天 要查驗主閥更換壞密封，調整好，保證泵站工作壓力 300Mpa，折射儀完好無損，保證液的濃度。滴油器油質符合要求。 新投入的 液泵工作 150 小時后更換潤滑油。其他按照 煤業(yè)公司 液壓系統(tǒng)檢查標準執(zhí)行。 兩臺泵輪換使用，無過熱現(xiàn)象，無異響 ，兩臺液泵連鎖控制從而實現(xiàn)兩泵不能同時開啟 。 1易損件現(xiàn)場要有備用， 包括各種管路。 （二） 采煤機 點檢標準 保證采煤機上部無浮煤埋壓，面板無油污，環(huán)境清潔 。電器部分定期打完好、防潮 處理 ；對電機、電纜、備用電機、電纜定期遙測絕緣并做好記錄。 采煤機各部油量符合規(guī)定， 行走輪潤滑正常無異響 每天打油一次，截割部無異響，無漏油現(xiàn)象。每天 必須對機組各處油量進行檢查，并且保證正常使用 。 電纜夾無損壞，連接符合規(guī)定，無斷、卡現(xiàn)象，及時更換壞電纜夾 。 采 煤機內外噴，冷卻水正常，無漏水現(xiàn)象，確保水壓正常 ，各管路使用 標準 “ U”型銷。各部連接螺絲齊全緊固 ， 補齊缺失的螺絲。保證備用，嚴禁缺失。 每天 要對 機組、面溜、液泵 供電的饋電進行試跳，填寫記錄。 每天檢查一次透氣塞，保證其暢通。每周清除一次磁性油塞上的吸附物。 面溜起動平穩(wěn)，運轉正常，無刮卡現(xiàn)象。鏈子松緊度適當，刮板齊全緊固，齒條軸齊全，插幫連接裝置齊 全穩(wěn)固。對于壞 刮板及時更換；松動的螺絲及時緊固；磨損嚴重的活環(huán)及時更換。 每天 必須對面溜各處的油量、冷卻水情況進行檢查，并且保證正常。 電機無過熱現(xiàn)象，無失爆，連接缸螺絲齊全緊固，缸蓋齊全螺絲齊全緊固，聯(lián)軸節(jié)水量充足，緩沖皮圈完好，運轉平穩(wěn)。 機頭、機尾電纜吊掛整齊，負荷線有余量。面溜停起鈕靈活，有自保，無失爆現(xiàn)象。 1 電源控制開關清潔干燥無封勾甩 現(xiàn)象，接線盒吊掛完好，無淋水、無潮濕現(xiàn)象。定期對搖表、電筆檢查保證完好可靠。保證備用，嚴禁缺失。 1每天 要對面溜饋電進行試跳，并填寫
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