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20xx第四季度質(zhì)量工作總結范文-在線瀏覽

2024-11-20 01:29本頁面
  

【正文】 實安全管理職責,不斷持續(xù)改進ISO9000質(zhì)量體系,將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進安全管理。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。
  第四季度來,我們主要做了以下工作:
  完善管理網(wǎng)絡,整章建制,把質(zhì)量、安全職責落到實處。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與,配合具體落實。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監(jiān)督現(xiàn)場整改422個,整改率達到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。通過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控,嚴格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。
  持續(xù)實施運行并不斷改進ISO9000質(zhì)量體系,保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應服務質(zhì)量,在有效運行ISO9000質(zhì)量體系的同時,持續(xù)改進質(zhì)量體系文件,根據(jù)ISO900120xx標準的要求,修改完善了ISO9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制,將崗位安全職責納入崗位規(guī)范,并進行統(tǒng)一檢查考核。順利實施了ISO9000質(zhì)量體系標準20xx版轉版工作,目前整個質(zhì)量體系工作運行順暢。
  嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴把物資供應質(zhì)量關,從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。物資倉庫嚴把物資檢驗關,嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗162批次,發(fā)現(xiàn)不合格4批次,比上年度9批次下降56%。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。各部門按服務規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調(diào)查分析,采取措施加以改進,并將結果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點,不斷改進服務質(zhì)量,服務水平得以提升。
  廣泛動員,全員參與,積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動 根據(jù)今年機構調(diào)整和人員變動的實際情況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學習例會,組織學習體系文件,重點針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為體系的良好運行打好基礎。并要求從自身做起,嚴格執(zhí)行辦公設備操作規(guī)范,做好防火、防觸電、防人身傷害。
  協(xié)助抓好基層基礎管理工作,全力強化質(zhì)量技術監(jiān)督和安全基礎工作。通過集中整頓和日常檢查相結合,清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態(tài)度不達標的問題。
  所有辦公室各種資料擺放有序,及時歸檔裝訂。
  幾點體會:
  一、做好安全工作,領導是關健: 我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。特別是基礎管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責”原則,建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡和安全管理責任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。
  四、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴格要求,規(guī)范運做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責任事故。
篇三  在XX年四季度,分局按照年初制定的標本兼治、著力治本工作方針和突出重點、以點帶面工作思路,不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,深入推進食品、藥品和隊伍三大放心工程,分局開局工作呈現(xiàn)三個新。自行編印《食品藥品安全》報,定期向社會村落發(fā)放。制定XX年食品藥品知識進社區(qū)宣傳計劃,組建以分局干部、社會宣講人員為主體的講師團
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