20xx市供銷社年度農(nóng)資工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-11-20 01:06本頁(yè)面
【正文】 新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。在強(qiáng)化調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案，確保改革有序開(kāi)展。
（二）履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善
一是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社對(duì)聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成了社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動(dòng)發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。%。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個(gè)，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬(wàn)多戶，帶動(dòng)農(nóng)戶近6萬(wàn)戶，20xx年，較上年同期增長(zhǎng)11%。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺(tái)。
?。ㄋ模?qiáng)化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級(jí)供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，%。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過(guò)認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場(chǎng)秩序整治。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)線上線下經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)融合發(fā)展。20xx年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國(guó)供銷合作總社授予了“全國(guó)電子商務(wù)示XX縣”。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)縣的契機(jī)，主動(dòng)推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)接，開(kāi)展起了省基連鎖配送經(jīng)營(yíng)工作。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動(dòng)與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭(zhēng)取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
二、目前存在的問(wèn)題
一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營(yíng)層次較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；四是人才短缺問(wèn)題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，爭(zhēng)取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。
三、2
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