20xx公司員工下半年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-11-20 01:01本頁(yè)面
【正文】 的員工培訓(xùn)機(jī)制。
建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。(20xx年學(xué)生處工作計(jì)劃)
協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系管理
退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(3)具體執(zhí)行工作。
(二)公章管理
協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。
(五)公司郵箱管理。
妥當(dāng)處理郵件。
(六)部門預(yù)算。
(七)宿舍管理
及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。
三、對(duì)外事務(wù)
(一)證照的申辦、年審。
(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)
四點(diǎn)原則：
(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。
公司員工工作計(jì)劃(三)
半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。
三、做好辦公室日常管理工作
人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
3 、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要。
制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查，做好安全工作計(jì)劃
上半年，公司始終把安全工作作為重中之
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