【正文】 的出發(fā)點、落腳點最直觀地體現(xiàn)了全民參與、全民共享。在全國公路自行車冠軍賽暨第x屆亞運會公路自行車選拔賽上，自行車隊獲佳績，x獲得城市繞圈賽第二名，x獲得第七名和個人計時賽第五名，x獲個人賽第五名。國內(nèi)組第一名9個，第二名5個，第三名5個，第四至八名37個(第四名5個、第五名9個、第六名9個、第七名8個、第八名6個)。
　　加強思想建設(shè)。
　　加強制度建設(shè)。根據(jù)“制度建設(shè)年”的要求，在建立健全制度上下功夫，制定了《省體育局黨組會議事規(guī)則》、《省體育局局長辦公會議事規(guī)則》、修訂了《省體育局車輛管理制度》等，在增強貫徹落實制度的執(zhí)行力上下功夫，堅持以制度管人、以制度管事，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展了“小金庫”專項治理工作，進(jìn)一步規(guī)范資金的管理。貫徹落實《干部任用條例》，在干部選拔任用工作中始終堅持以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，促進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，收到了一定的成效。
　　全力推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過宣傳發(fā)動，省體育局廣大黨員干部職工充分認(rèn)識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責(zé)任感和緊迫感，也意識到實施創(chuàng)先爭優(yōu)是提升體育形象、推進(jìn)體育事業(yè)健康發(fā)展的有力保障。
　　單位精選的年終工作總結(jié)2
　　辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認(rèn)識。
　　一是處理好大局和小局的矛盾。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。
　　三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。
　　二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。要深入基層、深入社會、深入市場進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調(diào)配好每一次用車。要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性。
　　三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?。多謀才能善斷。要有較強的政治意識、責(zé)任意識，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺。
　　二是“管得寬”。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。
　　三是“做得細(xì)”。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。因此，工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
　　現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
　　一、 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
　　后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。
　　辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
　　對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
　　四、 協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)
　　在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。
　　五、 平面設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)推廣
　　由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。
　　六、 加強市場宣傳力度與管理
　　今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。
　　體檢主要是在38月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作。
　　20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
　　單位精選的年終工作總結(jié)4
　　上半年，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結(jié)合工作實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿足師生日益增長需求為根本宗旨，以保安全、保運行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點，以建設(shè)與高水平大學(xué)相匹配的高效、滿意、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，踏實有序開展各項工作，較好地完成了上半年后勤保障工作，主要工作如下：
　　一、認(rèn)真做好動力維護(hù)和工程建設(shè)，保障設(shè)施運轉(zhuǎn)順暢
　　一是大力實施動力維護(hù)和專項工程建設(shè)。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等項目，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜()， 檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修20xx余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機電話100余部。在確保開水房、浴室正