20xx企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文2-在線瀏覽
2024-11-20 00:56本頁面
【正文】 加大本錢把持的力度，盡快推出相應(yīng)軌制的必要性。為了提高員工的聲譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對(duì)其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。
三、為了更好的與部分溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揮合作精力，踴躍配合總經(jīng)辦順利實(shí)現(xiàn)了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售打算供給依據(jù)，我們及時(shí)記載每一筆到款，正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核查，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。我們按期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互交換心得，熟習(xí)各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。除此之外，我們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)遇，做到工作有里有外、有張有弛。通過對(duì)稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì)，并且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行動(dòng)，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。那么如何主動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你盡力的工作，事跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你四周的共事，大家以你為模范，你的提高無形的帶動(dòng)了大家獨(dú)特先進(jìn)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng)。跟著社會(huì)的一直發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越形象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、盤算機(jī)利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。逆水行舟，逆水行舟。
人生能有幾次博，在今后的日子里，我們要化思維為舉動(dòng)，用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍(lán)圖。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在
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