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20xx總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本-在線瀏覽

2024-11-20 00:45本頁面
  

【正文】 工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。
  做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。
  1努力改善學(xué)校的經(jīng)濟狀況,提高經(jīng)費使用效益。平時主動找事情做,自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要等,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
  嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財務(wù)管理制度,加強有限經(jīng)費使用和管理。做好日常經(jīng)費報銷工作。添置電教設(shè)備,更新課桌椅,改善教室,舞蹈房等處的照明設(shè)備。
  開展經(jīng)常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎(chǔ)上,做到組織工作落實,臺帳資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保師生安全。全面配合德育處做好法制安全教育工作。
  抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,開展經(jīng)常性的檢查、評比。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見,對食堂的設(shè)施進行部分的改造,達到標(biāo)準(zhǔn),定期對食堂工作人員進行體檢,樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。在今后的工作里,總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作,保證學(xué)校工作正常進行,為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。
  一、指導(dǎo)思想:
  根據(jù)學(xué)校工作計劃和要求,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,以學(xué)??倓?wù)處的職責(zé)要求為依據(jù),以為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
  二、工作目標(biāo)
  ,為師生的生活服務(wù)。
  、宿舍管理工作、教學(xué)樓管理和公共設(shè)施的檢修維護,杜絕事故的發(fā)生。
  、財產(chǎn)的管理,做到物、賬清楚到位。后勤服務(wù)人員是學(xué)校人員隊伍組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)和形象,所以后勤工作人員要加強政治學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟和自身素質(zhì),具體將在上學(xué)期制定的崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上進一步明確和細(xì)化并督促落實。加強與教務(wù)處、科研處、政教處、安全辦等處室的溝通,主動做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物品供應(yīng)工作,力爭為教育、教學(xué)、教科研、安全等工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對食堂從采購到制作進行全過程加強監(jiān)督管理,創(chuàng)建”透明食堂”,嚴(yán)防食物中毒等非正常事件的發(fā)生。
  ,嚴(yán)格財務(wù)管理。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),當(dāng)好校長參謀,嚴(yán)格核算,精打細(xì)算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。
  ,充分發(fā)揮校產(chǎn)的功能作用。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
  、教學(xué)區(qū)的設(shè)施配套和管理。對宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門、窗、護欄等及時檢查維修,及時消除安全隱患,確保無安全事故發(fā)生。
  、衛(wèi)生管理。抓好校園的消毒和病蟲害的防治,平整除草工作等。利用春季做好操場東兩棟宿舍樓前后的綠化、硬化、美化工作,逐步優(yōu)化校園環(huán)境。
  總之, 總務(wù)后勤人員要積極做好本職工作,熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)心和責(zé)任感, 主動開展各項工作, 努力把后勤工作搞好,為學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻。
  。
  三月份
  、服務(wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查。
  、衛(wèi)生的治理和校園安全檢查 。啟動以“班級”為單位的“文明、和諧”宿舍的評比策劃、開展工作。
  四月份:
  ,損壞的造冊登記,重新維修。
  。
  。
  4. 配合有關(guān)科室和部門做好本學(xué)期以“班級”為單位的文明、和諧宿舍驗收工作。
  六月份:
  、統(tǒng)計并維修,落實責(zé)任。
  。
  七八月份:
  。
  、維修工作。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。
  組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。
  (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
  加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
  繼續(xù)按
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