xx煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)與xx電站員工跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-20 00:42本頁面
【正文】 了認(rèn)真落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、縣各級(jí)主管部門關(guān)于安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。加強(qiáng)隱患排查治理加強(qiáng)隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。針對(duì)上級(jí)部門檢查提出的問題和隱患，礦上及時(shí)召開了礦長安全辦公會(huì)，針對(duì)檢查筆錄提出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，確定資金投入進(jìn)行整改。健全應(yīng)急機(jī)制提升礦防災(zāi)能力在礦井防災(zāi)應(yīng)急方面，我礦編制了《2011年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防治水應(yīng)急預(yù)案》和《2011年度防汛工作計(jì)劃》，開展了反風(fēng)演習(xí)、聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn)，提升罐籠脫鉤實(shí)驗(yàn)，在鳳臺(tái)縣中小企業(yè)局的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，開展了強(qiáng)降雨期間井下撤人演練。淘汰落后的工藝和設(shè)備今年以來，我礦在開采方面認(rèn)真落實(shí)《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開采技術(shù)管理暫行規(guī)定》，淘汰了傳統(tǒng)落后的開采工藝。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)在安全教育培訓(xùn)方面，我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員到省、市安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，除此以外，礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓(xùn)教材》和《礦井防治水知識(shí)培訓(xùn)》利用班前、班后會(huì)和定期集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和業(yè)保安能培訓(xùn)，在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，礦上開展了安全知識(shí)競(jìng)賽和班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答。煤礦安全工作關(guān)系到職工生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，xx煤礦是xx縣境內(nèi)唯一一所地方煤礦，一直受到市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，今年1月12日和3月26日，xx縣常務(wù)副縣長xx、人大副主任xx分別帶領(lǐng)縣委縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和縣人大工作組前來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我礦安全生產(chǎn)工作做了很重要指示。在煤礦安全生產(chǎn)這條只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的征途上，雖然我礦付出了很大努力，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中的不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。根據(jù)小組安排，我于龔嘴電站下廠運(yùn)行學(xué)習(xí)，通過這一段時(shí)間的跟班運(yùn)行，現(xiàn)將龔嘴電站運(yùn)行管理方面的情況簡述一、 龔嘴電站概況國電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠位于當(dāng)代世界文化名人郭沫若故里—境內(nèi)。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個(gè)大型水電站，總裝機(jī)容量1320mw，是國家特大型水力發(fā)電企業(yè)。 電站于1966年3月開工建設(shè)，1971年12月26日第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，1978年12月全部建成投產(chǎn)。 電站于1985年動(dòng)工，1992年10月首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，1994年12月全部機(jī)組投產(chǎn)。 該廠積極貫徹“科技興廠”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和科技進(jìn)步，從1997年開始成功引進(jìn)加拿大和澳大利亞政府優(yōu)惠貸款，實(shí)施龔、銅兩站綜合自動(dòng)化改造和沙灣集控中心的建設(shè)工作。二、 運(yùn)行管理(一)、現(xiàn)場(chǎng)值守管理值守兩個(gè)值實(shí)行7天輪倒的方式，值班期間承擔(dān)值守和oncall應(yīng)急職責(zé)，由值守長進(jìn)行統(tǒng)一管理，值守人員和oncall人員進(jìn)行相互輪換。為了做好“無人值班(少人值守)”工作，在
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