水泥企業(yè)能源管理制度-在線瀏覽
2025-02-17 11:13本頁面
【正文】 能管理 辦公室設在公司生產(chǎn)技術(shù)部， 任辦公室主任，設立能源管理崗位，人員為 。 （一） 領導小組的 總體 任務 及目標 認真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，根據(jù)公司經(jīng)營方針和目標，在充分考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的基礎上，制定公司能源管理方針。 加強節(jié)能工作的領導和管理。 建立健全節(jié)能管理機構(gòu)。 制定并組織實施節(jié)能工作規(guī)劃、計劃和節(jié)能技術(shù)進步措施，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技術(shù)、工藝、設備和材料，按期或提前完成國家和省公布淘汰的落后生產(chǎn)能力和高耗能、重污染設備，提高能源利用效率。 實行能源定額管理制度。 開展能源審計，完成審計報告。 按規(guī)定配備能源計量器具，加強計量管理，完善能源統(tǒng)計制度。 組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓，提高依法用能，節(jié)能增效的意識。 負責宣傳和貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)節(jié)能方面的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，制定本公司能源管理的有關(guān)規(guī)章制度。 建立能源管理體系，組織開展能源審計和能源規(guī)劃。 督促有關(guān)部門建立及完善能源統(tǒng)計、定額、計量、成本、購銷等制度工作。 （三） 各車間的能源管理職責： 專人（或兼職）擔任本單 位能源管理人員，負責本單位的能源管理日常工作。 落實公司節(jié)能管理部門的工作安排，根據(jù)本單位實際制定本單位的節(jié)能管理制度和措施。 年終對本單位進行節(jié)能工作總結(jié)，并報生產(chǎn)技術(shù)部門。 每年在資金預算中安排一定數(shù)額的節(jié)能研發(fā)和節(jié)能技改專項資金。 建立能源成本臺帳、節(jié)能項目投資臺 帳。
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