【正文】 ，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
　　安全生產(chǎn)2017年度工作總結(jié)范文二
　　為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，我項(xiàng)目根據(jù)公司安全會(huì)議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，爭(zhēng)創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo)，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。安全是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。
　　我項(xiàng)目根據(jù)上級(jí)的整體安排和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前在施工過(guò)程中，遇到的問(wèn)題，制定解決方案，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患進(jìn)行，集中整治行動(dòng)、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證我項(xiàng)目各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。其中召開(kāi)安全工作會(huì)議12次并形成了會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書9，整改率達(dá)100%，每月下發(fā)安全檢查通報(bào)對(duì)當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布，每周張貼安全周報(bào)，總結(jié)本周項(xiàng)目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識(shí)。
　　本項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法18項(xiàng)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部針對(duì)施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對(duì)工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識(shí)教育，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級(jí)安全教育”記錄。針對(duì)新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新員工明確安全工作的重要性。20XX年我項(xiàng)目開(kāi)展安全教育12次，教育人數(shù)126人。
　　四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)
　　我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，每次檢查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過(guò)檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。施工隊(duì)根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時(shí)作出分析，作出合理可行的整改方案。每月由安全部門牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、各隊(duì)安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢，并填寫整改通知，同時(shí)在每周的工地安全例會(huì)上宣布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)項(xiàng)目部還根據(jù)安全專項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
　　為了更好的落實(shí)安全制度做好過(guò)程管理，我項(xiàng)目堅(jiān)持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。
　　為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部專門安排了二名現(xiàn)場(chǎng)專職安全員，專職安全員全天在各施工隊(duì)巡查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過(guò)程都處在“在控、受控狀態(tài)”。通過(guò)有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，本年度我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。到目前為止，我項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次，對(duì)各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目多次組織觀看各類安全警示教育片并開(kāi)展了近年的事故分析的專項(xiàng)會(huì)議，通過(guò)播放安全教育片和開(kāi)展施工分析會(huì)議提高了施工人員的安全意識(shí)和對(duì)遇到危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的處理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使施工人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。
　　我項(xiàng)目以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)了上級(jí)各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識(shí)，提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。 在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書，通過(guò)對(duì)特種設(shè)備的檢查和對(duì)操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來(lái)規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設(shè)備的安全性。目前為止，本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬(wàn)，包括購(gòu)買各類防護(hù)用品，消防用品以及防暑降溫和保險(xiǎn)等。
　　在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制上，項(xiàng)目部及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施，保證了作業(yè)人員的安全。
　　認(rèn)真做好臨時(shí)用電管理，杜絕用電安全事故。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場(chǎng)前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收，必須簽訂安全協(xié)議。
　　切實(shí)做好安全消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設(shè)置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。
　　加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。
　　通過(guò)保證安全防護(hù)資金的投入，加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理，本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項(xiàng)目施工人員營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊(duì)伍、特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍，外協(xié)施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識(shí)偏低，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保本項(xiàng)目