20xx財務主管度工作計劃-在線瀏覽
2024-11-20 00:19本頁面
【正文】 化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。
四、工作目標及希望
望在2019年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。
具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
財務主管2019年度工作計劃二 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
做好日常會計核算工作。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門。及時清理往來款項。及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。
配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
努力加大新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展。
完成公司董事會及CEO
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1