【正文】 參加 A、 B、 C類設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收工作。 對消缺的及時(shí)性 、 消缺質(zhì)量 、 消缺工作中的安全注意事項(xiàng) 負(fù)責(zé)。 對較大的設(shè)備缺陷組織鑒定診斷，及時(shí)拿出處理意見及措施。 專業(yè)專工負(fù)責(zé) 監(jiān)督 、 指導(dǎo) 、檢查 和消除缺陷的措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 。 對重大設(shè)備缺陷的處理情況、技術(shù)措施及處理后的效果等應(yīng)寫出專題總結(jié)，并詳細(xì)記入設(shè)備臺(tái)賬。 運(yùn)行 班 負(fù)責(zé) 對所 管轄的設(shè)備定期巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并正確錄入缺陷。 及時(shí)與有關(guān)檢修部門（班組）聯(lián)系消缺，并創(chuàng)造有利條件積極協(xié)助消缺工作。 機(jī)組檢修前 ， 應(yīng)提出所屬設(shè)備檢修時(shí)必須消除的設(shè)備缺陷清單 ， 報(bào) 策劃部 。 負(fù)責(zé)對包括文明生產(chǎn)在內(nèi)地面、墻壁、瓷磚、玻璃、門窗等缺陷定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 3 管理內(nèi)容與方法 缺陷定義 缺陷 ： 是指 對于 一切處于運(yùn)行和備用中的設(shè)備、系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施，隨時(shí)發(fā)生的影響人身安全、設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及文明生產(chǎn)等的異?，F(xiàn)象。 系統(tǒng)、設(shè)備泄漏（包括：油、水、汽、風(fēng)（氣）、 煙、等各種工質(zhì) ） 。 系統(tǒng)或設(shè)備標(biāo)志不全、不規(guī)范。 缺陷分類 A 類缺陷：影響人身和設(shè)備安全，或?qū)е轮饕o機(jī)跳閘、降低機(jī)組出力，或造成主要輔機(jī)不備用 的 缺陷 。 C類缺陷：影響機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和文明生產(chǎn) 等 的 缺陷 。 缺陷消除時(shí)間界定 消缺時(shí)間規(guī)定： A 類缺陷隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理，應(yīng)在批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成； B 類缺陷在 24 小時(shí)內(nèi)完成處理 ， C類缺陷在 8小時(shí)內(nèi)完成 。 屬 技術(shù)攻關(guān)的缺陷 應(yīng)在 規(guī)定 時(shí)間內(nèi) 完成， 否則 設(shè)備 維護(hù)班長 須向 生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人 匯報(bào)原因。 延期規(guī)定： C 類缺陷由 檢修 專責(zé) （班長） 核實(shí)， 設(shè)備 維護(hù)班長 批準(zhǔn)，方能延期 ； B、 A 類缺陷必須經(jīng) 檢修 專責(zé)核實(shí)、 設(shè)備 維護(hù)班長 確認(rèn)、 生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)，方能 延期。 班長 長應(yīng)經(jīng)常督促運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查， 設(shè)備 維護(hù)班 專工應(yīng)抽查 檢修人員 的巡檢質(zhì)量，隨時(shí)了解各崗位的設(shè)備運(yùn)行情況和缺陷消除情況，對當(dāng)值設(shè)備運(yùn)行情況要心中有數(shù)，并及時(shí)組織缺陷的消除。 設(shè)備運(yùn)行缺陷原則上由運(yùn)行人員錄入，但不限制 檢修 及 各級管理人員 將 發(fā) 現(xiàn) 缺陷錄入 MIS系統(tǒng) 。 對生產(chǎn)設(shè)施（廠房、門窗、地面、墻壁、溝蓋板等）、滅火器等，不錄入 MIS 缺陷，由運(yùn)行班 每周統(tǒng)計(jì)匯總 后 報(bào) 技術(shù) 部 組織 處理 。 缺陷 處理 檢修人員進(jìn)行任何消缺工作 必須執(zhí)行工作票制度，并說明消缺情況。 檢修人員在接到運(yùn)行人員或 設(shè)備管理部 專工、 專責(zé) 的消缺通知后，上班時(shí)間 10 分鐘內(nèi)、非上班時(shí)間 20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場消缺，運(yùn)行人員記錄到達(dá) 現(xiàn)場時(shí)間。 發(fā)生 A類缺陷 ， 主值 應(yīng)首先采取必要的措施以防缺陷擴(kuò)大，同時(shí)立即匯報(bào)生產(chǎn) 總負(fù)責(zé)人、通知 設(shè)備 維護(hù)班 、運(yùn)行 班 由責(zé)任部門逐級匯報(bào)對口管理人員組織處理。 發(fā)生 B、 C類缺陷 ，運(yùn)行值班員可直接 通知檢修人員處理 。 凡泄漏而無法消除的缺陷，檢修班組應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐R時(shí)措施，泄漏造成的污染由檢修班組負(fù)責(zé)清理，對于不能消除 且 造成設(shè)備、環(huán)境污染的漏點(diǎn)，檢修班組須指定專人定期清理 。 特殊缺陷處理程序 Q/ 644 無備品缺陷的處理程序 1) A類缺陷 匯報(bào) 生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人 ，立刻啟動(dòng)“急需物資采購流程” ： 編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后，直接由物資采購專責(zé)立刻 組織 采購。備品到貨后直接運(yùn)抵現(xiàn)場。 影響機(jī)組負(fù)荷需停輔機(jī)處理的缺陷 1) 設(shè)備 維護(hù)班 班長 在 MIS系統(tǒng)中 填寫設(shè)備停 役申請。 需技術(shù)攻關(guān)的缺陷處理程序 1) 設(shè)備管理部 提出技術(shù)攻關(guān)缺陷申請，同時(shí)附簡要方案措施， 報(bào) 生產(chǎn) 總負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn) 后執(zhí)行 。 3) 由 設(shè)備 維護(hù)班 負(fù)責(zé)實(shí)施。技術(shù)部 定期對各部門發(fā)現(xiàn)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 、 通報(bào)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核 。 運(yùn)行接班人員要對上一班交待的缺陷把關(guān)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不詳或不準(zhǔn)確時(shí)應(yīng)積極核對和確認(rèn)， 否則 不得接班 。如果存在上述問題不能視工作結(jié)束。 缺陷 考核 全廠缺陷統(tǒng)計(jì)以 MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ， 技術(shù) 部專工 應(yīng) 通報(bào) 本周、本 月缺陷處理情況 ，并 組織運(yùn)行 班 、 設(shè)備 維護(hù)班 等相關(guān)部門 進(jìn)行考評， 提出考核意見。對系統(tǒng)及設(shè)備名稱 填寫 不準(zhǔn)確、缺陷內(nèi)容模糊者，按缺陷單填寫不認(rèn)真對待， 每項(xiàng)考核運(yùn)行 班 20元。 若 缺陷未消除或消除不合格而驗(yàn)收通過，每項(xiàng)考核運(yùn)行 班 100 元 ；驗(yàn)收不合格而在運(yùn)行日志中無詳細(xì)記