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20xx年工程部個人年終總結(jié)3篇-在線瀏覽

2024-11-19 23:55本頁面
  

【正文】 了,展望美好的20xx年,是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。為公司發(fā)展竭盡全力。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下:
  工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務(wù)。
  在工作的整體部署方面,負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。制定項目管理工作程序。
  在進(jìn)度控制方面,XXX項目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護(hù)所有工程項目,各項目總體進(jìn)度也在跟進(jìn),年前工程進(jìn)度如下:1號棟,完成基礎(chǔ)人工挖孔樁。3號棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室。5號棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體110層。單層地下室完成底板。
  在質(zhì)量控制方面,從開工以來,始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。在實施過程中主要做如下幾點工作: (1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
  在外部協(xié)調(diào)方面,從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ)。積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督。在11月份的余土外運(yùn)過程中,遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事,經(jīng)過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作),保障了公司及下屬項目部的利益。同時,在實施過程中嚴(yán)格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神。
  20xx年工程部個人年終總結(jié)三  光陰如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,20xx年鼠年已經(jīng)來臨。本著總結(jié)過去,展望未來,在新的一年里,工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計劃,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,踏實工作,使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓。
  第一部分 20xx年工作總結(jié)
  一、各項工作完成情況:
  對一期工程樓層及地下室部分滲水點進(jìn)行多次的處理。
  2樓20xx年9月16日封頂。
  8樓20xx年9月16日封頂樓,完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層。及1樓山體邊坡支護(hù)約800m2
  9樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑。
  完成一期工程規(guī)劃、防雷驗收及6消防驗收。
  二、工程部內(nèi)部管理
  目前工程部共有9人。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單,個別嚴(yán)重的直接給予罰款。
  8主體框架施工較順利,但到了內(nèi)外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊伍,至節(jié)前才完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
  四、工程質(zhì)量管理:
  2樓混凝土強(qiáng)度及主體墻柱板表面觀感較好。外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外
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