20xx工程招標(biāo)年終個人工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-11-19 23:35本頁面
【正文】 形成壓力。投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
6. 將投標(biāo)團(tuán)隊名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計劃書，通過發(fā)給公司費用控制部和材料部。所以，在以后的 項目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間，將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。本項目投標(biāo)時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。二、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。
該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。
n 房間表。
所以，本次設(shè)計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。在建筑設(shè)計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。同時，我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地實現(xiàn)第一功能。通過這件事，我們在以后的xxx項目設(shè)計中，應(yīng)該注意如下要點：
a)廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動。
其次，再講講在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的方案。在這兩個系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤。
2. 內(nèi)部檢討建筑方案，并完成修改。并將客戶的官方回復(fù)作為附錄，包含在回標(biāo)文件中。并將設(shè)計澄清會的記錄歸檔為招標(biāo)補遺或附錄，包含在回標(biāo)文件中。并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計師。
6. 根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計。
8. 按照招標(biāo)要求編寫設(shè)計說明。而且設(shè)計人員在其本公司設(shè)計，信息傳遞慢
，溝通不順暢。
于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計中，可以獨立完成項目的完整設(shè)計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。舉例來說，生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計中的重點，合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置，具有很強(qiáng)的邏輯性，設(shè)備的布置與大小，直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距。
c) 設(shè)計經(jīng)理，應(yīng)既要精于設(shè)計，更要強(qiáng)于管理。
d) 劃分設(shè)計范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。該項目投標(biāo)團(tuán)
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