20xx物業(yè)保安工作計劃范文22-在線瀏覽
2024-11-19 23:30本頁面
【正文】 跟蹤，三維一體的追蹤辦法。
(三)體系培訓、提升質量水平
4月份公司體系文件考核，班內組織多次體系文件培訓。重點主要體現(xiàn)在：
公司員工寄存物品，有寄存人的姓名、部門、電話，寄存物品的數(shù)量、名稱等，來取物品的人最基本的信息。
為提高二班隊員對質量管理體系的理解和認識，將質量管理體系的各項標準、要求深入貫徹到實際工作中去，班內組織多次體系文件學習，結合大廈實際情況和程序文件中的內容進行了穿插討論，將各崗位職責各崗位職責進行細化并制定出標準，打印成資料進行學習。由于夜間工程無人值班，我們對地下室的污水處理系統(tǒng)、水泵房、空調機房、配電室、發(fā)電機房，27樓電梯機房、18樓電梯機房、監(jiān)控系統(tǒng)、107崗收費系統(tǒng)，進行嚴密的監(jiān)控。
(五)自然災害的防范
深圳屬于亞熱帶沿海城市，臺風暴雨頻發(fā)，我們值班期間對天氣十分關注特別是天氣預警。上班之前登陸深圳市氣象局官方網站，了解發(fā)布的最新預警信息。把準備工作做在前面，有條不紊的進行各項工作。
20xx年xx月xx日xxxx，深圳氣象臺發(fā)布臺風白色預警，臺風“xx”其中
心xx日xx時位于深圳西南方約xxx公里的南海海面，中心風力xxx米/秒，風圈半徑xxx米，預計未來xxx小時將向東北方向移動。我們當班時間時刻關注臺風的路徑與強度，臺風和深圳擦肩而過，沒有對公司造成損失。
(六)精細管理，為部門保收入
在停車場收費方面，我班嚴格執(zhí)行“停車場收費管理規(guī)定”認真做好日清日結工作，在保證車輛安全的前提下做好服務工作。
(七)嚴格訓練，提升崗位標準
在訓練方面，我們采用一對一教學和視頻教學相結合的方式，進行訓練。用訓練的標準來要求崗位，經過反復的要求，崗位標準得到了新的提升。整棟大廈的消防栓、滅火器，檢查簽名不漏一個點是我們的標準。把月檢中出現(xiàn)的問題詳細統(tǒng)計出來，上報主管協(xié)調處理。寬容是維系團隊最好的紐帶和粘合劑，作為一個班長要有寬廣的
胸襟，懂得尊重和欣賞他人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。特別是90后的隊員比較聰明，喜歡互相模仿，所以對待班內隊員管理一定要公平公正，不能搞幫派或關系。
下半年工作計劃
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