20xx年上半年黨建工作總結(jié)集團公司黨支部)1)-在線瀏覽
2024-11-19 23:29本頁面
【正文】 提升
。二是堅持黨員干部積分量化考核、績效考核制度，以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，與黨員干部包片抓點工作落實情況相結(jié)合，對黨員進行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵黨員爭當執(zhí)行落實、服務(wù)大局、攻堅克難的模范。深入開展以管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、安全創(chuàng)效、營銷創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)效為重點的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“頭雁效應(yīng)”作用。圍繞黨支部建設(shè)“六個過硬”基本要求，以“強堡壘”“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推進黨支部建設(shè)持續(xù)過硬，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。規(guī)范入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象檔案資料，按要求逐一上傳燈塔黨建在線。
。通過創(chuàng)建黨建品牌，不斷改進完善管理方法和活動方式，使黨建工作富有生機，充滿活力。
(三)突出主責主業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實
。一是突出責任嚴落實。全面落實各層級安全責任和崗位責任制，逐級簽訂安全目標責任書，以安全考核倒逼全年安全工作目標的實現(xiàn)。以“查風險、除隱患、防事故”為重點，將安全風險分級管控和隱患排查治理有機結(jié)合，全面構(gòu)建雙重預(yù)防機制，通過開展群眾安全檢查、隱患排查整治等活動，梳理排查設(shè)備運行以及施工作業(yè)過程中的各類風險和隱患。上半年，組織群眾安全檢查X次、特殊時期專項檢查X次、隱患排查X次，各專業(yè)共排查整治安全隱患XXX條。
。在安全生產(chǎn)上，緊盯重點項目推進，倒排工期，逐級壓緊壓實責任，任務(wù)分解到車間、責任壓實到人，做到“任務(wù)、人員、標準、時限、督查、考核”六落實。在經(jīng)營管理上，堅持服務(wù)與創(chuàng)收并舉，穩(wěn)步拓展市場份額，打造服務(wù)品牌。通過增強服務(wù)能力、做大增值業(yè)務(wù)、增加外部收入、強化內(nèi)部管控等手段，保持了平穩(wěn)運營，增收創(chuàng)效水平有了顯著提升。
。進行全員崗位培訓，扎實開展學規(guī)程、學標準、學業(yè)務(wù)、提技能“三學一提”活動，分層級、分專業(yè)組織全員學習培訓，提升全員素質(zhì)。積極開展“觀、聽、談、做”互動廉政教育活動。舉辦廉潔黨課，組織黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和警示案例課件、觀看《歧路》《蛻變的大樹》等警示教育影片，進一步增強廉潔從業(yè)意識，規(guī)范從業(yè)行為。嚴格落實主體責任，按照落實主體責任、監(jiān)督責任和“一崗雙責”要求，建立齊抓共管的責任體系，突出“一崗雙責”延伸落實。組織副科級以上干部填寫領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)檔案，進一步增強領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)意識和監(jiān)督管理力度。不斷深化“八廉”工程，超前預(yù)防廉潔風險和經(jīng)營風險，深入糾“四風”、反對形式主義、官僚主義，提升干部廉政勤政自主性和工作執(zhí)行力。重點加強資金清收、對外業(yè)務(wù)承攬、合同簽訂及施工過程中的安全、廉潔、法律風險的防范工作。二是強化民主監(jiān)督。三是加強作風監(jiān)督。重點突擊抽查管理人員落實“三位一體”值班規(guī)定
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