20xx檢測部門個人年度總結-在線瀏覽
2024-11-19 23:29本頁面
【正文】 在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。記得在例會結束后，我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議，結果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。
2. 團隊工作
對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。
綜合2020年的測試結果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結果是令人滿意的，當然主要是指經(jīng)歷了八月調整之后的測試團隊。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
3. 個人工作
2020年03月初，我已向郭總提交一份2020年11月12日到2020年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。
在標書編寫結束后，除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。關于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。
個人進步的載體是公司的發(fā)展。
螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。伴隨著這個變化的過程，我心內中噴發(fā)過激情、也感傷過失落。一年的結束，一年的開始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。曾經(jīng)從事過壓力容器、船舶、鍋爐、燃氣管道、供熱管道、鋼結構等無損檢測，也參與了公司質量管理體系文件的編寫，在這些工作中慢慢積累了一些工作經(jīng)驗，現(xiàn)將我這些年的工作經(jīng)驗總結為以下三個方面：
，要有一顆不怕吃苦的心，還要有耐心。
、細心。以上五步都是一環(huán)緊跟一環(huán)，每一個環(huán)節(jié)都要認真和細心的確定、實施。
，不注意
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