車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善方法要點(diǎn)-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-17 05:09本頁(yè)面
【正文】 差錯(cuò)的防線(xiàn)。 問(wèn)題意識(shí) ，就是要善于發(fā)現(xiàn)隱藏問(wèn)題。 協(xié)調(diào)意識(shí) ，就是需要各方面的配合。 常用現(xiàn)場(chǎng)改善手法 （一）問(wèn)題解決七步法 問(wèn)題解 決七步法是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法，具有廣泛的適用性。（見(jiàn)下頁(yè)圖） 現(xiàn)狀把握的方法 （ 1）根據(jù)問(wèn)題意識(shí)，從 “實(shí)際值 ”同 “期待值 ”的差異中敏銳洞察問(wèn)題點(diǎn)。 （ 1）現(xiàn)狀把握 （ 2）設(shè)定改善目標(biāo) （ 3）要因解析 （ 4）研討對(duì)策 （ 5）計(jì)劃實(shí)施 （ 6）效果確認(rèn) （ 7）效果鞏固 新的PDCA改善循環(huán) P D C A 圖 問(wèn)題解決七步法 【現(xiàn)場(chǎng)管理】 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善 方法要點(diǎn) 【現(xiàn)場(chǎng)管理】 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善 方法要點(diǎn) 4 （ 3）與好的部門(mén)和崗位相比，用 “看不慣 ”的眼光，找出問(wèn)題點(diǎn)。 （ 5）根據(jù) 客戶(hù)或相關(guān)工序的反饋信息，找出問(wèn)題點(diǎn)。 設(shè)定改善目標(biāo)的方法 （ 1）用量化的方法明確。 （ 3）分階段設(shè)定目標(biāo)進(jìn)度。 要因解析的方法 （ 1）先將問(wèn)題細(xì)化，再進(jìn)行調(diào)查，收集信息。 （ 3）運(yùn)用數(shù)據(jù)量化的方法調(diào)查要因的影響程度。 （ 5）針對(duì)問(wèn)題的類(lèi)型不同，展開(kāi)對(duì)應(yīng)分析。 （ 2）準(zhǔn)備選擇和備用的多種方案。 （ 4）選擇目前可實(shí)施的方案。 計(jì)劃實(shí)施的方法 【現(xiàn)場(chǎng)管理】 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善 方法
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