【正文】 上級教育行政部門批準。（七）教學安全：1．經(jīng)常檢查教學場地、器材和其它教育教學設施。做好運動安全保護措施。嚴禁教師中途離開教室或放任自流，加強教師安全意識。（八）與其他部門協(xié)作做好校園周邊整治工作：及時與社區(qū)以及鎮(zhèn)相關部門聯(lián)系，就校園周邊安全工作交換意見，積極應對隨時出現(xiàn)的安全隱患，加強日常治安管理工作，落實門衛(wèi)制度和晚間值班巡邏制度，積極創(chuàng)建“平安校園”。學校要把無安全事故作為衡量一個班級、教研組或個人工作質(zhì)量的重要標準，把安全工作納入到教育教學工作考核中去，實行安全事故一票否決制，對年內(nèi)發(fā)生過安全事故的班級、教研組及個人，不得評為先進集體或先進個人。二、工作重點（一）、明確安全職責。以《中小學崗位安全工作指導手冊》為指導，明確各層面、各崗位職責。（二）、健全安防機制。推進安保隊伍專業(yè)化，把好校園入口關。（三）、強化安全教育。（四）、加強交通安全管理。（五）、加強學校食品衛(wèi)生工作。學校食堂大宗物品實行統(tǒng)一配送或定點采購，嚴格落實采購索證、進貨驗收、食品留樣和臺帳等制度，嚴禁“三無”食品、過期變質(zhì)等不合格食品流入校園。（六）、加強學校消防安全工作。加強消防安全宣傳教育培訓，電工等特殊工種人員必須持證上崗。做好學生上放學沿途和校園周邊河流、溝塘的排查工作，建立隱患臺帳。利用學校衛(wèi)生室和醫(yī)療部門做好學生疾病防治和健康體檢工作，建好學生健康檔案，建立特殊病學生疾病登記和防控工作，嚴格落實校門準出入制度和學生請假、課堂點名制度和課后一分鐘安全教育制度。（八）、加強防擁擠踩踏安全管理。學生集中上下樓時段，要安排人員在樓梯口定點疏導。配合綜治、公安、工商、行政執(zhí)法、文化等部門密切配合，加強學校周邊環(huán)境治理，依法清理取締校園周邊違法經(jīng)營的網(wǎng)吧、游戲廳、圖書報刊音像制品和電子出版物經(jīng)營點、小賣部、飲食店等，清除校園周邊違章建筑，創(chuàng)建良好辦學環(huán)境。（十一）、實行加強安全管理人員培訓工作。（十二）、加強應急管理工作。三、保障措施（一）、加強對學校安全管理工作的組織領導。我校設立專門機構，在落實“一把手”負總責的基礎上，安排一名副校長具體抓，在經(jīng)費、人員和物資上給予保障。成立學校安全工作專業(yè)委員會，組建五個學校安全工作小組，明確監(jiān)管領域和責任科室，健全安全管理工作制度，研究制定監(jiān)管領域防范重大事故的措施，依法加強學校安全監(jiān)督管理。全面落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，定期開展學校安全檢查，敦促指導各部門各級部完善安全工作規(guī)章制度，制定安全事故應急預案，落實防范措施，健全安全基礎設施，有效開展安全教育，排查治理安全隱患等。強化一個中心，突出三項重點，加強三項建設，做好五方面工作。重點做好五方面的工作：突出制度建設，實施精細化管理，打造學校管理品牌；以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點，細化過程管理，突出陣地和特色建設，推動德育工作再上新水平；以落實教學常規(guī)、提高課堂效率為重點，推動教學質(zhì)量上水平，努力完成初升高目標；開展“教師隊伍素質(zhì)提高鞏固年”活動，進一步促進教師隊伍的專業(yè)成長；以制度建設為保證，以教育管理為保障，加大投入，細化落實責任，扎實做好安全管理，確保學校安全穩(wěn)定。工作措施一、以“德”立校，大力加強師生的思想政治工作，提高學校精神文明建設水平。加強各層面思想政治工作的調(diào)控，從完善學習制度入手，選準階段性的突破口，以強化黨員、干部的宗旨服務意識為重點，采取多種形式，為學校的發(fā)展和事業(yè)的興旺艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上；工會、共青團更要從學校中心、重心工作的大局出發(fā)，緊密結合各自工作實際，抓住一切時機，充分利用各種載體，暢通各種信息渠道，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用團結帶領廣大教職工，為學校各項事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，為我校整體工作的開展和教育改革的推進奠定扎實的思想和組織基礎。各支部要開展“黨員就是一面旗”活動，落實黨員聯(lián)系群眾制度，建立入黨積極分子的教育、培訓、考察、推優(yōu)機制，推動黨建制度化。工會要培養(yǎng)和建立教工積極分子隊伍，真正擔當起群眾賦予各自的使命。突公文寫作出德育網(wǎng)絡和隊伍建設，構建形成黨、政、工、團、學生會，班主任、教職工、家長，校內(nèi)、校外協(xié)作配合的思想建設、行政管理和社會教育工作線，明確分工、各司其責，力戒形式主義。突出抓好學生鞏固率，認真落實好班主任津貼，提高梯次性發(fā)放的準確性和質(zhì)量效果。規(guī)范和加強“班主任工作研究會”建設，積極設計開展德育研討、培養(yǎng)、培訓、示范、帶動活動，落實班主任“三個一”的要求，即每學期完成一篇班主任工作論文，組織一次觀摩班會或班級活動，撰寫一個教育案例。全體教職工要切實樹立“樹人先樹德”、“育人先育心”的教育理念，真正確立“人人都是德育工作者”的教育觀念，積極參與德育教育和管理，立足本職，將“教書育人、管理育人、服務育人”的要求落到實處，初中將適時建立“級部為管理模塊、班級為管理單位、教職工全員參與、師生自愿組合”的“全員育人”管理機制，細化德育管理，提升德育水平，創(chuàng)樹德育品牌。各校要堅持組織開展人人上“達標課”，引導教師轉變教學觀念，改進教學方式，提高課堂實效；鼓勵教師積極探索學生發(fā)展性評價的有效方法和途徑，對學生的知識技能、實踐能力、創(chuàng)新精神、解決問題能力，以及學習態(tài)度、興趣、方法、習慣等方面的發(fā)展狀況進行科學檢測和全面評價。各小學要切實重視單元自測卷的命題工作，確保按時按質(zhì)完成命題任務，堅持每學期組織開展單元命題交流研討活動。切實加強教學質(zhì)量監(jiān)控。各小學要根據(jù)《南安市義務教育階