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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學專題—管線應急救援預案-在線瀏覽

2024-11-19 05:06本頁面
  

【正文】 按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。車站總長265m,(含圍護結(jié)構(gòu))。主體結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻寬1000mm。車站采用明挖順筑法施工。 圖21 車站結(jié)構(gòu)平面布置圖本工程位于城市市區(qū),商業(yè)、工業(yè)較為發(fā)達,車站站位處地下管線錯綜復雜。三、應急方案 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現(xiàn)場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。調(diào)查的具體工作內(nèi)容包括:① 制定詳細的調(diào)查計劃和調(diào)查方案。③ 走訪沿線所有地下管線的主管單位,以確保沒有管線資料被遺漏,對所有有關的地下管線將爭取在現(xiàn)場進行探查和確認。⑤ 向有關部門確認各種管線的允許變形量。(2)施工前根據(jù)管線類型、位置及埋深等,對基坑周邊重要的地下管線進行保護。(3)快速聯(lián)系處理,當發(fā)現(xiàn)管線有大的變形和趨勢時,及時快速與監(jiān)理、業(yè)主、設計等單位聯(lián)系,確定處理方案,現(xiàn)場準備好任何一種方案的所有物資設備,以便隨時調(diào)用。四、應急準備,明確責任分工工區(qū)搶險領導小組的組成組長: 工區(qū)主任 副組長:工區(qū)副主任 工區(qū)書記 成員: 安質(zhì)部、工程部、設物部、辦公室工 施工生產(chǎn)管理人員職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。(3)組 員負責一工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)控、配合整體應急搶險方法,運輸搶險、搶修物資、物資轉(zhuǎn)移、人員安全防護等工作。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險,需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集,對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。五、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、安質(zhì)部、搶險領導小組、上級主管部門。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由工區(qū)自行直接進行處理。緊急事故發(fā)生上報安質(zhì)部長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位
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