淺敘煤礦各類事故之原因及對策-在線瀏覽
2024-11-19 02:21本頁面
【正文】 ，沒有真正確立安全就是最大的經(jīng)濟，最大的效益的理念，對安全與生產(chǎn)的辯證關系的認識不明確，甚至糊涂地認為搞安全會影響生產(chǎn)，基層區(qū)隊班組認識理念浮淺，單純生產(chǎn)的觀念濃厚、埋頭生產(chǎn)、不顧安全只想的是完成生產(chǎn)任務，把安全工作拋到九霄云外。管理工作系統(tǒng)繁雜，涉及面廣，更主要的是貴在堅持、重在落實、盡管有完善的規(guī)章制度、崗位責任制度，不去落實，或者不是從上到下，自始自終，貫穿整個安全生產(chǎn)的全方位全過程，各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，稍有疏忽與不慎則會釀成大禍，造成或?qū)е率鹿实陌l(fā)生。試想一個軍隊的指揮官只是坐在指揮室，不深入戰(zhàn)場，打勝仗則是不可能的。目前就我國煤炭行業(yè)而言，投入不足是導致事故發(fā)生的一個重要原因，尤其是一些中小地方煤礦，設備設施不完善，科技性儀器儀表配齊不足，甚至沒有，遠遠落后于安全生產(chǎn)的要求，尤其是隨著開采的日益進程，投資項目愈來愈多，投入不到位就違背了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，譬如一條風袋有很多個大破口，再沒有修補的可能，如果不去更換，則會跑風漏風，造成工作面風量不足，相應地瓦斯則會增大，如果達到爆炸條件，遇到明火，則會造成瓦斯爆炸的惡性事故。五、監(jiān)督檢查落實不到
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