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工作人員獎懲規(guī)定-在線瀏覽

2024-11-19 00:27本頁面
  

【正文】 煙者罰款10元。由于主觀原因末能執(zhí)行醫(yī)院各項醫(yī)療服務(wù)承諾,由違反承諾當(dāng)事人公開向病人賠禮道歉,給予經(jīng)濟賠償并罰款20元。中途脫崗、無故曠工、工作時間不堅守崗位亂串科室、工作拖拉、效率低、不執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度及職責(zé)要求者罰款20元。二、醫(yī)療護理技術(shù)工作方面:不認(rèn)真執(zhí)行臨床診療、護理技術(shù)操作規(guī)程、查對不嚴(yán)、交接班不清、醫(yī)囑有誤、護理不當(dāng)者罰款20元,造成后果者視情節(jié)予以處罰。搶救用藥,器材物品擅自更換位置或外借,影響醫(yī)療工作者罰款20元。不認(rèn)真填寫門診病志和住院病志,頁序顛倒、字跡了草者罰款10元。違反醫(yī)囑制度和要求,影響工作、造成后果者罰款20元。急診口頭醫(yī)囑護士必復(fù)述一遍后執(zhí)行。藥房對處方劃錯價、配錯方、投錯藥者罰款20元。不執(zhí)行交接班制度者罰款10元。違反無菌技術(shù)和消毒隔離制度,不執(zhí)行分步消毒法,造成交叉感染者罰款30元。五、行政管理方面:違反設(shè)備器械、儀器的使用規(guī)程或工作失職造成儀器、設(shè)備故障,影響醫(yī)療護理工作者罰款30元。六、獎罰規(guī)定:對獎則規(guī)定的相關(guān)科室與個人,醫(yī)院將予以獎金獎勵,獎金由院務(wù)會核定,并予以精神鼓勵如通令嘉獎、記功、記大功、載入醫(yī)院年鑒或推薦當(dāng)?shù)卣块T予以表彰。每月罰款達100元者,醫(yī)院將重新培訓(xùn)并作深刻檢查,達120元者醫(yī)院將予以辭退解聘。七、辦法執(zhí)行:獎罰辦法,由執(zhí)行部門和執(zhí)行人員根據(jù)情節(jié)提出,由法人代表、院長、副院長、辦公室主任、醫(yī)務(wù)科長、護士長決定執(zhí)行。二、適用范圍適用于公司全體人員三、獎懲原則? 公平、公正、公開,制度面前人人平等,獎懲結(jié)果公開。精神獎勵包含: 通報表揚(個人)、通報表彰(集體);授予公司級榮譽稱號;其他形式的精神獎勵。優(yōu)惠機票獎勵。晉級、加薪其他形式的物質(zhì)獎勵。補充行政懲處包含:停職; 調(diào)離原崗位; 脫崗培訓(xùn)。技術(shù)懲處(可以與行政處分同時使用)包含:取消值班資格;延長培訓(xùn)周期;五、獎勵標(biāo)準(zhǔn) ㈠ 個人獎勵標(biāo)準(zhǔn) ⑴ 工作人員的行為符合下列情形之一的,可予以通報表揚,并可視情同時予以500元(含)以下/人的現(xiàn)金獎勵:① 工作表現(xiàn)良好,受到客戶來函、來電或其他方式進行的表揚,經(jīng)過調(diào)查證實被表揚事跡確切、真實、有一定示范作用的;② 服務(wù)形象良好,注重標(biāo)準(zhǔn)著裝和儀容儀表,精神狀態(tài)積極向上,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶認(rèn)可的;③ 有較強的創(chuàng)新服務(wù)意識,能結(jié)合工作實際,積極主動提出服務(wù)及管理工作改進建議,對公司提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)產(chǎn)生一定促進作用的;④ 有較強責(zé)任感和集體榮譽感,在自身嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和本崗位要求從事服務(wù)和管理工作的同時,對團體其他成員可能造成的服務(wù)差錯,能積極彌補,維護公司和集體形象的; ⑤ 在服務(wù)及相關(guān)崗位上表現(xiàn)良好,積極主動推廣公司產(chǎn)品和服務(wù),起一定示范作用,經(jīng)核實、評估,應(yīng)予獎勵的;⑥ 對客戶投訴或服務(wù)非正常事件,能夠第一時間主動聯(lián)系,彌補工作差錯,有效降低后續(xù)服務(wù)隱患的,維護了公司和客戶利益或?qū)淞⒐玖己眯蜗笃鹨欢ㄗ饔玫?;?積極協(xié)調(diào)和監(jiān)控代理單位的服務(wù),促進代理單位為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),具有一定示范作用的;⑧ 業(yè)務(wù)熟練,工作熱情積極,全年工作無差錯、無投訴,在服務(wù)領(lǐng)域起到模范帶頭作用或工作表現(xiàn)突出的;⑨ 工作人員主動檢查、認(rèn)真復(fù)核,發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)的工作失誤并及時地進行補救,避免了服務(wù)嚴(yán)重差錯發(fā)生的;⑩ 認(rèn)真處理客戶的意見及建議,能主動從專業(yè)角度出發(fā),深層次的發(fā)現(xiàn)問題,并主動提出其它項目整改的。⑵ 工作人員的行為符合下列情形之一的,可予以通報表揚,并可視情同時予以500(含)-1000元/人的現(xiàn)金獎勵:① 因優(yōu)秀服務(wù),受到有影響力的國家機構(gòu)或協(xié)會、團體認(rèn)可,或受到VIP級別(含)以上客戶表揚,經(jīng)過調(diào)查證實被表揚事跡確切、真實、有巨大典型、示范作用的;② 工作表現(xiàn)良好,5次以上受到VIP級別(含)以上客戶來函、來電點名表揚,經(jīng)過調(diào)查證實被表揚事跡確切、真實、有一定示范作用的; ③ 對公司內(nèi)部其他單位員工或者代理單位造成的一般或服務(wù)嚴(yán)重差錯,能夠積極處理、主動彌補過錯,或主動發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部其他單位員工或者代理單位可能出現(xiàn)的差錯,及時采取措施制止或預(yù)防的;④ 在發(fā)生要客投訴等突發(fā)性、特殊性事件時,能夠快速得當(dāng)處理,避免公司重大經(jīng)濟損失,避免公司服務(wù)形象受損的;⑤ 敬業(yè)愛崗,作風(fēng)廉潔、正派,自覺抵制不正之風(fēng),拒絕利用工作之便為自己或他人謀私利,維護公司和集體利益,其行為有良好示范作用的。⑦ 為圓滿完成公司在特殊時期、特殊地點,對特殊人物、特殊事件提供的保障服務(wù),做出較大貢獻的;⑧ 有強烈的創(chuàng)新服務(wù)意識,能結(jié)合工作實際,積極主動提出服務(wù)及管理工作改進建議,對部門服務(wù)品質(zhì)提高或生產(chǎn)程序完善產(chǎn)生巨大促進作用的;⑨ 其他在服務(wù)及相關(guān)崗位上表現(xiàn)突出,積極主動推廣公司產(chǎn)品和服務(wù),其行為對公司經(jīng)濟或社會效益產(chǎn)生較大正面影響,經(jīng)核實、評估,應(yīng)予獎勵的。① 具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為,發(fā)揮非常突出的服務(wù)典范作用,服務(wù)事跡獲得公司內(nèi)部、業(yè)內(nèi)、業(yè)外普遍認(rèn)可,具備廣泛推廣意義(含獲得服務(wù)明星稱號的);② 服務(wù)規(guī)范、熟練、熱忱、積極、主動,連續(xù)一年以上工作無差錯、無投訴,獲得10次以上VIP級別(含)以上客戶表揚,被客戶和單位同事評價為模范榜樣的;③ 個人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡被具有國家級影響的或外籍的報刊、雜志、電臺、電視臺等媒體刊播,對樹立公司優(yōu)質(zhì)形象有特別重要的宣傳作用的;④ 個人被邀請、推薦代表公司參加省級(含)以上優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動,獲得等級名次的;⑤ 個人的先進服務(wù)事跡、理念、經(jīng)驗或服務(wù)管理經(jīng)驗被整理后,成為公司內(nèi)部培訓(xùn)教材的;⑥ 在出現(xiàn)國家級特殊事件時期,例如:國家級慶典、重大活動、重大災(zāi)難、嚴(yán)控傳染病傳播等,能夠圓滿完成公司針對性的特殊保障服務(wù),做出突出貢獻,獲得國家級獎勵的;⑦促成公司在國際、國內(nèi)服務(wù)機構(gòu)參評獲得榮譽,且榮譽被集團或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并點名表揚的; ⑧ 其他在服務(wù)及相關(guān)崗位上表現(xiàn)杰出,其行為對公司經(jīng)濟或社會效益產(chǎn)生極大正面影響,或能起極突出示范作用,經(jīng)核實、評估,應(yīng)予獎勵的。⑴ 公司服務(wù)或服務(wù)管理單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求所屬人員并提供相應(yīng)服務(wù),符合下列情形之一的,可予以集體通報 表彰,并可同時予以2000元5000元(含)以內(nèi)的集體經(jīng)濟獎勵,或?qū)ζ湄?fù)責(zé)人參照上述個人獎勵條款進行個人經(jīng)濟獎勵。② 單位員工服務(wù)規(guī)范、熟練、熱忱、積極、主動,多人次或多頻次受到VIP級別(含)以上客戶或公司級以上領(lǐng)導(dǎo)點名表揚,證明為管理得當(dāng)所致的;③ 由于管理得當(dāng),單位或其員工被推薦參加省級(含)以上優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動,獲得等級名次的;④ 由于管理得當(dāng),單位或其員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡被省級(含)以上的報刊、雜志、電臺、電視臺等媒體刊播,對集團服務(wù)形象有正面宣傳作用的;⑤ 其它能夠體現(xiàn)公司服務(wù)宗旨、服務(wù)精神的,優(yōu)異、突出的集體表現(xiàn),證明為管理得當(dāng)所致的。② 各部門對本公司相關(guān)接口單位存在的應(yīng)予獎勵的服務(wù)事項,可提出獎勵建議,轉(zhuǎn)相關(guān)部門,由相關(guān)部門評估并自行呈報公文進行獎勵,并將獎勵文件抄送綜合管理部備案。② 綜合管理部服務(wù)質(zhì)量主管對各單位、人員在服務(wù)工作中表現(xiàn)突出者,依據(jù)本規(guī)定核定相關(guān)事實,認(rèn)為應(yīng)予獎勵的,可直接提出獎勵建議,由綜管部按公司獎懲公文審批流程呈報公文審批后,以公司文件形式下發(fā)進行獎勵。技術(shù)處罰參照部門技術(shù)管理規(guī)定執(zhí)行。對承擔(dān)管理責(zé)任人員可視嚴(yán)重程度予以嚴(yán)重警告、降級/職、脫崗培訓(xùn)、免職處分,并處1000元/次3000元(含)/次的罰金。⑵ 因人為原因造成航班任務(wù)信息提供不及時、不完整或出現(xiàn)錯誤,致使客戶出行受影響或造成后續(xù)服務(wù)被動以致服務(wù)品質(zhì)受到極大影響的。⑷ 服務(wù)人員對客戶反饋的服務(wù)方面問題未引起重視或存在故意隱瞞,致事件影響惡化或致客戶二次投訴的;⑸ 協(xié)議簽署存在明顯缺陷,造成公司經(jīng)濟經(jīng)濟損失在人民幣10000元以上的(含)。⑺ 由于直接責(zé)任原因造成乘客行李發(fā)生破損、或丟失無法找回。⑼ 國際航班因出入境申報錯誤導(dǎo)致航班延誤或乘客滯留1小時以上的。⑾ 對外委單位工作監(jiān)督不力,導(dǎo)致客戶對于代理服務(wù)不滿或提出投訴的。⒀ 未按照飛機清潔程序或標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),導(dǎo)致客戶不滿或投訴。⒂ 未及時對已識別的服務(wù)危險源制定有效管控措施,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)下降,造成嚴(yán)重后果的。服務(wù)人員的行為符合下列情形之一的,對承擔(dān)崗位責(zé)任人員可視嚴(yán)重程度予以通報批評、警告并處1000元(含)以下/次的罰金。對承擔(dān)管理責(zé)任人員給視嚴(yán)重程度予通報批評、警告并處1000元(含)以下/次的罰金。⑵ 生產(chǎn)運行中未按照工作程序操作,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)明顯下降或客戶不滿的。⑷ 賬單制作不及時,造成公司賬款無法及時回收。⑹ 因工作職責(zé)不清、相互推諉導(dǎo)致后續(xù)工作無法開展,但未造成嚴(yán)重后果。⑻ 上報信息不完整、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,反映的問題與實際情況不符,但在后續(xù)工作開始執(zhí)行之前得以糾正,未造成不良影響的。⑽ 未按照計劃如期完成工作,但未造成嚴(yán)重后果的。⑿ 保障信息變更,主管領(lǐng)導(dǎo)及值班人員未能及時傳達,導(dǎo)致工作未能按時完成,但未造成嚴(yán)重后果的。⒁ 因其它違反生產(chǎn)運行標(biāo)準(zhǔn)或程序的行為,造成服務(wù)品質(zhì)下降但未產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果的。,除因服務(wù)態(tài)度或服務(wù)意識不佳而導(dǎo)致的服務(wù)差錯的,可按相關(guān)規(guī)定酌情減輕或免除處罰。,按以功抵過的原則,可酌情減輕處罰。綜合管理部服務(wù)質(zhì)量主管對各單位、人員在服務(wù)工作中出現(xiàn)服務(wù)嚴(yán)重差錯的,依據(jù)本規(guī)定核定相關(guān)事實,認(rèn)為應(yīng)予處罰 的,將懲處意見提交公司總經(jīng)理最終核定,按公司懲處公文審批流程呈報公文審批后,以公司文件形式下發(fā)進行懲處。⑵ 各部門對本公司相關(guān)接口單位存在的應(yīng)予懲處的服務(wù)事項,可提出懲處建議,轉(zhuǎn)相關(guān)部門,由相關(guān)部門評估并自行呈報公文進行懲處,并將處理文件抄送公司綜合管理部備案。七、附錄? 本《規(guī)定》自頒布之日起實施。第五篇:職工獎懲規(guī)定職工獎懲規(guī)定第一章 總 則一、職工必須遵守國家的法律、法規(guī),遵守省、市衛(wèi)生行政部門頒布的規(guī)章及診療規(guī)范,遵守醫(yī)院的各項制度,愛護醫(yī)院財物,熱愛本職工作,團結(jié)協(xié)作,廉潔行醫(yī),努力掌握專業(yè)技術(shù)知識和操作技能,為就診人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)。三、為規(guī)范全院干部職工的醫(yī)療服務(wù)行為,特制定本獎懲規(guī)定。獲得市級及以上各類集體榮譽的科室,如:巾幗文明崗、青年文明號等分別給予科室獎勵2000元。在公開發(fā)行的市級報紙上發(fā)表宣傳醫(yī)院的文章、圖片,每篇獎100元。在重大突發(fā)事件的醫(yī)療搶救中,表現(xiàn)突出的有功醫(yī)務(wù)人員,給予適當(dāng)獎勵。在醫(yī)療工作中引進應(yīng)用新技術(shù)、新項目,年創(chuàng)造經(jīng)濟收入不少于10萬元,每項獎勵3000元以上,20萬5000元。本院職工為第一作者在省級以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的學(xué)術(shù)論著,參照責(zé)任書獎懲規(guī)定分別獎勵,凡中華類版面費報銷,每篇獎1000元,核心類期刊文章版面費報銷,統(tǒng)計源期刊獎200元。同一課題獲雙重立項,以最高級別給予獎勵,不給予重復(fù)獎勵。項目參加依照在項目中的作用權(quán)重依次遞減。1獲得與本專業(yè)有關(guān)的國家專利,并在本單位創(chuàng)造效益,對項目第一負(fù)責(zé)人獎勵5000元。1獲得市級以上“重點??啤薄ⅰ疤厣珜?啤钡确謩e給予科室獎勵20000元。1醫(yī)院每季度質(zhì)量質(zhì)控抽查住院病歷,評分95以上獎勵100元/份,抽查護理病歷,評分達到100分獎勵50元/份,抽查門診病歷95分以上獎50元/份;市衛(wèi)生局年終檢查抽查住院病歷,評分95分以上獎200元/份,抽查護理病歷,評分100獎勵50元/份,抽查門診病歷95分以及上獎100元/份。1每季度質(zhì)控抽查住院病歷、留觀病歷,評分95以上,并作為優(yōu)秀展評者獎勵科室50元/份;1每季度醫(yī)療及護理三基理論及技能考核合格率100%,并取得平均分第一名的科室獎勵500元。2凡在市疾控中心及院感辦環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測合格率100%
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