安全調(diào)度會(huì)議制度-在線瀏覽
2024-11-19 00:16本頁(yè)面
【正文】 會(huì)議的，處罰個(gè)人200元。，必須提前向調(diào)度室匯報(bào)，會(huì)議召開(kāi)之前調(diào)度主任向主持人及會(huì)議匯報(bào)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及質(zhì)量狀況、建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào)、分析、1 總結(jié)、促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)、靜態(tài)堅(jiān)持推化。調(diào)度會(huì)召開(kāi)期間，會(huì)場(chǎng)人員禁止抽煙，不得交頭接耳、小聲說(shuō)話，應(yīng)按照次序發(fā)言，手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)，出現(xiàn)手機(jī)響，一次罰款100元；會(huì)議時(shí)間原則上不得超過(guò)30分鐘，個(gè)人發(fā)言不得超過(guò)5分鐘，參會(huì)人員提前準(zhǔn)備發(fā)言材料。2016年12月12日第三篇：調(diào)度會(huì)議制度調(diào)度會(huì)議制度一、調(diào)度會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)部長(zhǎng)及各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。二、曠會(huì)一次罰款100元（替會(huì)者以調(diào)度室請(qǐng)假條為準(zhǔn)，不見(jiàn)請(qǐng)假條視為曠會(huì)），遲到或早退一次罰款50元，離開(kāi)會(huì)場(chǎng)超過(guò)5分鐘、睡覺(jué)、看雜志、報(bào)紙、說(shuō)話、手機(jī)響等影響開(kāi)會(huì)的一次罰款20元。四、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任在調(diào)度會(huì)上安排的工作，按業(yè)務(wù)劃分，分別由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。六、對(duì)拒不接受任務(wù)或互相推諉扯皮的科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，將給予一定的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可就地免職。八、參加調(diào)度會(huì)的所有人員匯報(bào)問(wèn)題要真實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)欺上瞞下或匯報(bào)不實(shí)者一次罰款50元，造成經(jīng)濟(jì)損失的從嚴(yán)從重處罰。鄭新金昌（新密）煤業(yè)有限公司第四篇：調(diào)度會(huì)議制度調(diào)度會(huì)議制度早晨碰頭會(huì)時(shí)間：每日早上7：40時(shí)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。主持人：生產(chǎn)調(diào)度室主任。（2）生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)前一天會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)指定單位解決問(wèn)題的落實(shí)情況。（4）各職能和業(yè)務(wù)科室提出需領(lǐng)導(dǎo)決策、解決的問(wèn)題。管理要求（1）各單位參會(huì)人員對(duì)早碰頭會(huì)上提出的工作安排涉及到本單位的指示和要求，要做詳細(xì)記錄，并在會(huì)后及時(shí)傳達(dá)貫徹、落實(shí)、反饋。（3）參會(huì)人員由各單位的正職參加，不能參加會(huì)議時(shí)，要向生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假，必須由副職代替。（4）會(huì)議期間，要按照規(guī)定的會(huì)議程序有序進(jìn)行，不得在會(huì)議上提出會(huì)議以外的其他工作、事項(xiàng)，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭(zhēng)吵的現(xiàn)象干擾會(huì)議。（5）如遇特殊情況需召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，由生產(chǎn)調(diào)度室另行通知。遲到、早退一次罰款100元，無(wú)故不參加會(huì)議者罰款500元。會(huì)議程序（1）生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，通報(bào)當(dāng)日安全、生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及各單位遇到急需協(xié)調(diào)的問(wèn)題；（2）各單位強(qiáng)調(diào)各自的近期
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