20xx經(jīng)理助理個人工作計劃五篇-在線瀏覽
2024-11-19 00:01本頁面
【正文】 督導(dǎo)、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo)。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
九、做好示范， 凡要求別人做的，自己要先做好。影響公司形象的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人習(xí)慣，不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)?；A(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，xx年北京體檢中心取得更大的成績。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。
協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置：
協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
協(xié)助各部門實施招聘。
(三)培訓(xùn)：
在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。
(四)績效考核：
協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
二、行政事務(wù)。
(二)公章管理
協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
三點原則：
按時收取郵件。
慎重對待重要郵件。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四點原
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