20xx技術負責人工作總結三篇-在線瀏覽
2024-11-18 23:37本頁面
【正文】 量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發(fā)現問題，做好工程簽證工作。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經濟效益。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用?，F今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對象。
安全生產：安全生產事關個人幸福，企業(yè)發(fā)展。對重點部位進行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格，造成返工。
文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
回眸****，展望****，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。
我作為一名技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在即將過去的一年中，我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設、方案編制等技術工作。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。
在2020年***市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可，為在***區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。即班組初檢、分包
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1