關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-11-18 23:08本頁面
【正文】 我公司實(shí)際情況制定了瓦斯“零超限”實(shí)施方案和相應(yīng)的措施，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，通過行之有效的措施，為瓦斯“零超限”奠定了基礎(chǔ)，為日常安全工作、治理瓦斯這個(gè)大隱患起到了輔助作用。機(jī)電方面：對井下各供電線路、開關(guān)、電纜懸掛和工作面各種機(jī)械保護(hù)實(shí)行重點(diǎn)檢查，防止在瓦斯報(bào)警斷電后，損壞電器設(shè)備。狠抓超前支護(hù)。運(yùn)輸方面：對每段每班做好標(biāo)記，執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，以備事后進(jìn)行責(zé)任追究，井下的一坡三擋安全設(shè)施，小絞車以及車尾巴、保險(xiǎn)繩的大環(huán)、分線路道岔、信號裝置，準(zhǔn)備建立各項(xiàng)管理檔案。六、以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)，超前防范，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，圍繞“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，制定相應(yīng)的安全措施加以實(shí)施，利用班前會(huì)、班后會(huì)學(xué)習(xí)規(guī)程、報(bào)紙，宣傳櫥窗和標(biāo)語、安全小冊子，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以遵章守紀(jì)為榮，違章違規(guī)可恥的氛圍，以工會(huì)和公司、培訓(xùn)中心牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管，強(qiáng)化安全思想教育，以及兄弟單位的事故案例，強(qiáng)化職工的安全意識，讓職工在血的教訓(xùn)中受到警示，對出現(xiàn)的事故及時(shí)組織調(diào)查、分析、查找事故原因，分清責(zé)任，按照事故責(zé)任追究制，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，起到了警示教育的作用。山西陽泉郊區(qū)牽牛山煤業(yè)有限公司2017年12月26日第三篇：安全生產(chǎn)工作隱患排查治理工作匯報(bào)安全生產(chǎn)工作隱患排查治理工作匯報(bào)成立一個(gè)組織，召開二個(gè)會(huì)議，緊抓三個(gè)環(huán)節(jié)，突出四個(gè)重點(diǎn)，取得明顯效果。二、召開了一個(gè)會(huì)議召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)議安排三個(gè)方面內(nèi)容：①傳達(dá)市局、區(qū)安全生產(chǎn)隱患再排查再整改工作會(huì)議和文件精神 ②布置安全生產(chǎn)隱患排查治理工作③安排布置“五一”節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作三、緊抓三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)①抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，為把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處，我們強(qiáng)調(diào)各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。③是抓整改，強(qiáng)化建檔跟蹤對各單位檢查出來的安全隱患，進(jìn)行綜合分析，對整改情況進(jìn)行建檔跟蹤。第二方面重點(diǎn)對道路運(yùn)輸企業(yè)（由運(yùn)管所牽頭）重點(diǎn)查“三關(guān)一監(jiān)督”的落實(shí)情況，駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育情況、客運(yùn)西站落實(shí)“三不進(jìn)站五不出站”和安全例檢工作情況、危險(xiǎn)品企業(yè)安全管理情況。水上交通安全大“五一”前會(huì)同市海事局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)內(nèi)所有渡口進(jìn)行了一次檢查。第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門配備專職安全管理人員6名，負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作，其他各級部門設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責(zé)”的原則，輔助落實(shí)各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3月初，安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作（一）嚴(yán)格落實(shí)2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)要求，確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。每月組織2次進(jìn)行安全周檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的重點(diǎn)安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)上做問題點(diǎn)報(bào)告。（三）6月到8月開展為期100天的“反三違”活動(dòng)，在此期間重點(diǎn)查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)
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