年度工作計劃內(nèi)容(銷售年度工作計劃五篇格式)-在線瀏覽
2024-11-18 23:01本頁面
【正文】 以便管理層及時做出對策。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。同樣，“銷售當中無小事”。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。雖然說加入公司才不長時間，很多關于產(chǎn)品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉，但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半。一、開發(fā)客戶剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重，畢竟業(yè)務是要有足夠多的客戶來支持的。針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。堅持每天不定時電話拜訪，我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。每次出差可以了解客戶周圍相關產(chǎn)業(yè)的大致分布，拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料。剛加入公司不久，對公司產(chǎn)品的用途、特性和注意事項等相關知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售情況及優(yōu)劣勢。三、新老客戶的維護當工作進展到一定的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。而對于老客戶而言，在維護時困難度較小，相對來說較容易，但也不容忽略。四、工作時間的安排根據(jù)每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃，做好月初計劃月末總結的一系列工作，制定銷售業(yè)績完成計劃，給自己適當?shù)脑黾訅毫?，保持每個月都有大的進展和突破。因為，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。這些都是數(shù)字?？偫麧櫴嵌嗌?。以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少。二、加強技能的總結分析對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己?？梢詮膸讉€方面來做：自己對銷售技巧的總結、琢磨，可以結合讓你印象深刻的客戶來談。同事、上司的指點，獲得的進步，這些都是可以作為工作技能的總結部分。例如和同事、上司相處的關系。因為銷售顧問的具體工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦。所以，和其他部門的配合顯得非常重要。通過總結，可以把零散的、膚淺的
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