在集團科技工作會議上的講話-在線瀏覽
2024-11-18 22:36本頁面
【正文】 新方面已具備一定的比擬優(yōu)勢 〔二〕與同行業(yè)先進企業(yè)相比，在創(chuàng)新才能方面仍存在較大差距
集團******多名職工中，共有專業(yè)技術(shù)干部****人，中級職稱****人，高級職稱***人；人均年創(chuàng)效最好程度****元〔20年〕。
在建筑工程施工技術(shù)、電氣儀表自動化安裝調(diào)試技術(shù)、防腐保溫技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等方面，集團僅處于國內(nèi)中等程度，且常規(guī)技術(shù)在施工中還占有較大的比例。在人才鼓勵、培養(yǎng)和引進上相對滯后，部分企業(yè)對科技工作缺乏長遠規(guī)劃，在科技創(chuàng)新體制、機制方面有待進一步完善。
將科技創(chuàng)新與培育集團總承包功能相結(jié)合。集團的工程設(shè)計才能一直很薄弱，天宇公司僅擁有建筑工程設(shè)計乙級資質(zhì)和公路工程設(shè)計丙級資質(zhì)，各類工程設(shè)計人員裝備缺乏，還不能獨立承當(dāng)較大型施工工程的設(shè)計，在一定程度上影響了集團開展總承包的進程。另外，也可以借鑒國際通行的做法，通過建立結(jié)合體的形式，與國際工程公司、油田設(shè)計院等企業(yè)結(jié)合對工程工程施行總承包，實現(xiàn)合作雙贏，優(yōu)勢互補。按照產(chǎn)品生命周期理論，任何產(chǎn)品都有從投入期、成長期、成熟期到衰退期的過程。我們要以市場為導(dǎo)向，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)〔產(chǎn)品〕構(gòu)造，進步現(xiàn)有產(chǎn)品和效勞的技術(shù)含量，增加高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的比重，提升潛在進入者的壁壘，獲取競爭優(yōu)勢，擴大企業(yè)獲利空間。雖然集團經(jīng)濟總量較大，但創(chuàng)效才能較低，在市場競爭中處于優(yōu)勢。
將科技創(chuàng)新與知識管理相結(jié)合。集團各成員企業(yè)在多年的施工和消費理論中積累了很多有價值的經(jīng)歷、技巧和竅門，這些知識是企業(yè)的珍貴財富，是最直接的消費力和經(jīng)濟效益。
科技創(chuàng)新的方式應(yīng)由引進為主向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。所以從企業(yè)長遠開展來看，一定要培養(yǎng)獨立開發(fā)核心技術(shù)的才能，要靠自己去創(chuàng)新，多研制具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)。隨著企業(yè)間競爭的不斷加劇，人才的競爭日益劇烈，近幾年集團內(nèi)部高層次人才流失嚴(yán)重。
一是使現(xiàn)有人才效用最大化。古人云：非知人不能善其任，非善其任不能謂之知。下一步要從雙向選擇的角度出發(fā)，逐步解決科技人才崗位與專業(yè)不對口問題，做到用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用當(dāng)其才、用當(dāng)其愿，建立集團內(nèi)部人才合理流動的動態(tài)用人機制。各成員企業(yè)要高度重視科技工作，企業(yè)主要經(jīng)營者是科技工作的第一責(zé)任人，要關(guān)心保護科技人才，同時還要有駕馭人才才能。通過待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，努力形成一種尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。
光陰似箭，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我們在實驗中學(xué)的美麗校園里已經(jīng)度過了一年
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