【正文】 發(fā)展，主要標(biāo)志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。東風(fēng)礦、新興礦、新強(qiáng)礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對(duì)我礦班組建設(shè)工作也給予好評(píng)。一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強(qiáng)兩級(jí)中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合12全文查看第二篇：煤礦一季度政工工作總結(jié)煤礦一季度政工工作總結(jié)一季度煤礦按照分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊(duì)伍、溫馨型班組。一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平一季度在全礦上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)無重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計(jì)劃34986噸，總進(jìn)尺完成14645米，超計(jì)劃4396米，開拓進(jìn)尺2337米超計(jì)劃570米，補(bǔ)噴巷道12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。此外，應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進(jìn)水平是我礦的又一重要舉措，開拓一區(qū)70001隊(duì)23176。下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機(jī)開創(chuàng)了全國下山施工使用該設(shè)備的先河，70001隊(duì)創(chuàng)造了月進(jìn)124米的好成績，并成功承辦了公司現(xiàn)場會(huì)。五個(gè)項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制，定期完成項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容，對(duì)于完成效果好、取得實(shí)效的礦黨委給予～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予相應(yīng)的處罰。為黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新提供了組織保證。與此同時(shí)加大了班段長的管理工作，完善調(diào)動(dòng)申報(bào)程序，建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進(jìn)行業(yè)績考核，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)單位。煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)，公司黨委副書記范英文對(duì)我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。特別是對(duì)《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并為全礦副科級(jí)上干部購買了《責(zé)任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》，各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當(dāng)好班組長》等書籍。新班子成立后，重新進(jìn)行了詳細(xì)分工。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚力量，激發(fā)活力。召開了一季度黨員大會(huì)，進(jìn)行黨員議事活動(dòng)，激發(fā)了黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和黨性觀念。面對(duì)公司今年緊張的經(jīng)營形勢，水廠大力組織職工開展“扭虧增盈、加快發(fā)展，解放思想大討論”和干部職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，黨員干部深入到職工群眾中，組織聽取職工群眾的意見，本著“七破七立”的原則，認(rèn)真查問題、找不足，討論九項(xiàng)問題，以“強(qiáng)三基、除四害”為重點(diǎn)，牢固樹立“一個(gè)目標(biāo)”，強(qiáng)化“三個(gè)觀念”，不斷完善各項(xiàng)工作機(jī)制，了解和掌握職工的思想脈搏，關(guān)心職工生活，充分聽取廣大職工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的意見和建議，積極組織進(jìn)行改善和解決，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到公司。針對(duì)職工關(guān)注的基層熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮黨員大會(huì)黨員議事制度，及時(shí)把握職工思想脈搏，增強(qiáng)思想政治工作的超前性和針對(duì)性，使思想政治工作更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，更具吸引力、感染力和時(shí)代感。目前水廠已經(jīng)開展了“戴高帽”（互相尋找優(yōu)點(diǎn)）的培訓(xùn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間互相欣賞、互相理解。抓好以黨支部建設(shè)為核心、基層班子建設(shè)為重點(diǎn)的基層建設(shè)，增強(qiáng)職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；抓好以崗位責(zé)任制為中心、員工守則和安全禁令為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)的自覺性；抓好以崗位練兵為主要內(nèi)容、素質(zhì)升級(jí)和崗位成才為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練，努力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工立足崗位做貢獻(xiàn)的能力，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。一季度，持續(xù)開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)水廠職工或家里直系親屬生病住院的，堅(jiān)持走訪慰問，將關(guān)心溫暖送到家中，累計(jì)走訪6人次。在關(guān)心照顧在崗職工的同時(shí)，按照上級(jí)的安排，關(guān)注特殊群體的幫扶，及時(shí)向他們傳達(dá)關(guān)系他們切身利益的政策和文件，及時(shí)傳達(dá)公司招收待業(yè)子女的信息。做好共青團(tuán)青年干部掛職鍛煉工作，本著對(duì)掛職干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)調(diào)整了陳長勝同志工作崗位，進(jìn)行了分工調(diào)整，給予擔(dān)子鍛煉，目前陳長勝同志干勁十足，工作和協(xié)調(diào)能力都有了很大提高。第四篇：煤礦一季度工作總結(jié)臨渙煤電公司2009年一季度工作總結(jié)今年以來，臨渙煤公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和臨渙煤電公司工作會(huì)議精神，立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌，按照“堅(jiān)持穩(wěn)定煤炭主業(yè)，認(rèn)真經(jīng)營好發(fā)電輔業(yè)，積極拓展綜修副業(yè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，確保職工工資收入，強(qiáng)化安全自主管理，建設(shè)安全高效和諧臨渙煤電”的工作思路，克服困難，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。一、克服困難，努力提高原煤產(chǎn)量，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備 年初，我們按照建設(shè)安全高效礦井的要求，制定計(jì)劃和措施，努力打造百萬噸綜采隊(duì)。面對(duì)困難，我們調(diào)整勞動(dòng)組合，及時(shí)收作734外段工作面，接替931炮采工作面，并實(shí)現(xiàn)了安全初放。在政策上，對(duì)采煤系統(tǒng)實(shí)行臺(tái)階獎(jiǎng)，鼓勵(lì)采煤系統(tǒng)多出煤，出好煤，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。為減少綜采影響，我們加強(qiáng)綜采配備件的管理，專門成立了以支護(hù)科為主的綜采配備件管理機(jī)構(gòu)，建立綜采配件月度計(jì)劃申報(bào)制度。一季度，機(jī)采原煤354781噸，%。新采區(qū)十一采區(qū)7114已經(jīng)進(jìn)煤巷隊(duì)施工，強(qiáng)力皮帶于2月份安裝完成，并投入使用，生產(chǎn)接替得到有序進(jìn)行。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度。進(jìn)一步提高檢查標(biāo)準(zhǔn)，推行單位、專業(yè)自查與動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，提高動(dòng)態(tài)檢查在綜合評(píng)分中的比重，增加一票否決項(xiàng)目數(shù)量，促進(jìn)各單位進(jìn)行全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。創(chuàng)新安全自主管理，把“手指口述、安全確認(rèn)”