消防中隊(duì)長述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-11-18 22:04本頁面
【正文】 念。三、不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，工作謙虛謹(jǐn)慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。四、愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步搞好本職工作。有些方面工作不細(xì)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在后勤方面，增強(qiáng)責(zé)任心，把工作做實(shí)、做細(xì)，搞好伙食調(diào)劑，搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。第一次支隊(duì)崗位練兵摸底考核，我有2項(xiàng)不及格。在支隊(duì)崗位練兵年終中取得了好的成績。該背該熟記的東西盡快下手。六、認(rèn)真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。平時的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進(jìn)行反省和加強(qiáng)。認(rèn)真履行車輛器材檢查和交接班制度。另外，要搞好火場觀察，預(yù)防火場事故，注意行車安全，預(yù)防車輛事故。作為管理一級的干部，我知道，對自身的素質(zhì)要求往往比對戰(zhàn)士們的素質(zhì)要求更為重要。這樣才能更好的去影響戰(zhàn)士、感召戰(zhàn)士、帶動戰(zhàn)士。對戰(zhàn)士的日常生活、溫飽寒暖我都時刻去了解，對戰(zhàn)士們反映上來的問題，能解決的絕不推脫和拖延，不能解決的，也及時給以解釋。“給人一滴水，他會給你整個大海”這個格言，是我切身所感受到的，我常常感動于我們中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的可愛。一年來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：對新形勢下部隊(duì)的思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的不夠，未能解決少數(shù)戰(zhàn)士不能正確看待社會利益分配的問題，從而導(dǎo)致個別戰(zhàn)士在遇到和自身利益沖突的事情發(fā)生時，不能正確對待，以至于思想上出現(xiàn)極端，導(dǎo)致中隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)事故。對極個別戰(zhàn)士存在的思想問題，經(jīng)過多次教育仍然沒有起效的，表現(xiàn)得耐性不夠。總的來說，我在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上基本上很好地履行了一名中隊(duì)政治指導(dǎo)員的職責(zé)，自己認(rèn)為還是能夠勝任的。以上是我任職一年以來履行職責(zé)的基本情況，望領(lǐng)導(dǎo)對我的述職報(bào)告進(jìn)行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認(rèn)真加以克服和提高，努力為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。下面將我任職來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)： 我的職責(zé)根據(jù)《廣西消防部隊(duì)崗位練兵手冊》我的職責(zé)主要是協(xié)助隊(duì)長工作，在隊(duì)長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或隊(duì)長的指定代行隊(duì)長職責(zé)，由于中隊(duì)原中隊(duì)長已調(diào)到特勤大隊(duì)工作，新的中隊(duì)長還沒有任命，按照條令我暫時履行隊(duì)長的職責(zé)與政治指導(dǎo)員共同負(fù)責(zé)全中隊(duì)工作，對業(yè)務(wù)、行政管理工作負(fù)主要責(zé)任。作為中隊(duì)黨支部書記，我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的法規(guī)、規(guī)章制度及上級的決議、命令、指示，做好經(jīng)常性思想工作和黨支部的日常工作；關(guān)心愛護(hù)干部，幫助干部提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點(diǎn)、敏感性問題，做好安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。由于中隊(duì)干部調(diào)整面大，我也是剛調(diào)到中隊(duì)，原中隊(duì)黨支部的成員變動較大，為做好工作，發(fā)揮黨支部的保壘作用，經(jīng)常和指導(dǎo)員及其他中隊(duì)干部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊(duì)的思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，尋找對策。緊緊圍繞部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實(shí)支隊(duì)的《月目標(biāo)管理規(guī)定》開展工作把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個新的臺階。半年來經(jīng)過中隊(duì)全體官兵的努力，部隊(duì)更加穩(wěn)定，凝聚力進(jìn)
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