【正文】 要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服務。本學期還擔任了08土建2班的班主任。從我當上班主任時間起，我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。在即將逝去的一年中，不論是在業(yè)務能力上，還是教育教學上，我都取得了巨大的進步。牢固樹立全新權(quán)益為任命服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。在今后的工作中我將重新審視我自己，揚長避短，塑造出一個更加出色的自己。也許這份答卷并不完美，但請相信我在不懈地努力!學校后勤工作總結(jié)匯報范文三本學期，總務處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，以“學習實踐科學發(fā)展觀” 指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。學生開學前，充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學都能按時就餐。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。進行個人工作述職及下周工作安排。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。四、建立健全規(guī)章制度及安全預案首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度?？傊?，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“ 日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。思路決定出路。三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。來年，將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。六是大力倡導節(jié)約，進一步服務教學。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。大家知道，住校生一天中三分之一多的時間是在宿舍中度過的，宿舍管理的好壞直接影響學生整體素質(zhì)的培養(yǎng)。通過宿舍文化的建設(shè)，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，培育他們美化生活的動手能力，建立良好的人際關(guān)系。一、健全制度，確保有章可循宿舍管理要做到有章可循，必須制定一整套規(guī)章制度，明確各級管理人員的職責。我校在多年摸索的基礎(chǔ)上，制定了一系列的宿舍管理規(guī)章制度，具體做法如下。形成了學校領(lǐng)導、班主任、后勤主任、生活教師四結(jié)合的管理體制。明確宿舍管理范圍和內(nèi)容：包括宿舍安全管理，宿舍生活秩序管理；宿舍衛(wèi)生和美化管理；宿舍生活技能指導；宿舍管理工作細則；學生宿舍來訪登記；宿舍維修管理；宿舍檔案管理，以及在整個管理過程中對學生的思想教育。二、加強安全管理意識，做到預防為先，消除各種安全隱患。宿舍安全管理重點是加強消防、治安、防盜等安全管理。實行24小時值班制度，責任到人。有病、有事必須請假，必須有校醫(yī)、班主任或家長簽字的假條，并做好嚴格登記。從而了解學生回家和離家時間，來確保學生路上的安全。三、增強生活老師的服務意識，給予住校生全面細致的關(guān)愛 每學期開學前，由學校后勤、綜治辦和德育處對生活老師進行業(yè) 務培訓，要求每一位生活老師的工作都必須以“三心”和“三勤”嚴格要求自己。?愛心，生活老師要常去宿舍走走，和學生聊聊，了解他們的學習生活狀況，及時解決他們實際困難，讓學生體會到老師不是母親勝似母親的關(guān)愛。? 耐心，要求生活老師不厭其煩的、苦口婆心給學生做耐心細致的思想工作。?眼勤。?嘴勤。?腿勤。四、開展宿舍文化活動，促進學生身心健康開展美化宿舍比賽，同學們自己動手布置裝飾美化宿舍，既陶冶了學生的情操，又培養(yǎng)了學生的動手能力，還激發(fā)了學生的學習興趣。文明宿舍每周評選一次，優(yōu)勝宿舍門上掛流動紅旗。通過開展“優(yōu)秀文明宿舍”評比活動，以平時檢查評比規(guī)范為手段，做到宿舍的“凈化、美化、靜化、”，即： 凈化：宿舍內(nèi)及走廓地面清潔，門窗潔凈明亮，無灰塵，墻上無印跡，各種生活用品擺放整齊，垃圾及時清理。靜化：在早上起床后，午休、晚上睡覺前禁止在宿舍或走廊上追逐，高聲吵鬧，不吃零食，熄燈后及時睡覺，不聊天說話。文明宿舍的評比推動學生宿舍管理的規(guī)范化，激發(fā)了住校生爭創(chuàng)第一的積極性。開放宿舍活動室，住宿生可以看電視、下棋、閱讀課外書籍、進行各種球類運動，并組織比賽。各位領(lǐng)導，盡管我們在宿舍管理工作中作出了諸多的思考與努力，也取得了一定成績，但是我們很清醒的認識到，我們所做的工作與上級領(lǐng)導的要求相比、與家長及學生的期望相比、與兄弟學校的管理相比，還存在著一定的差距，希望大家對我們的工作提出批評和建議，給予指點和幫助！謝謝大家！學校食堂管理經(jīng)驗交流生活服務中心副主任尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：大家好！食堂工作是學校管理工作的一個重要組成部分，關(guān)系著每一位學生的健康成長、關(guān)系著每一位師生的飲食安全，也關(guān)系著學校的穩(wěn)定與發(fā)展，學校食堂自2013年3月收回，由學校教職工經(jīng)營管理以來，一直秉承著“公益性”、“服務性”、“安全性”原則，在學校領(lǐng)導的高度重視和精心管理下，高標準、嚴要求、抓平時、重細節(jié)、獻真情、講奉獻，積極打造服務一流、質(zhì)量一流、學生滿意、家長放心、社會認可的一流的學校食堂。領(lǐng)導小組分工協(xié)作，重點抓好食堂規(guī)范化管理、食品衛(wèi)生安全和學生衛(wèi)生、行為習慣的養(yǎng)成教育，做到目標明確、重點突出、措施到位，層層落實責任，使學校食品安全監(jiān)管體系和食品衛(wèi)生管理體系職責明確。同時學校制定了《學生餐廳衛(wèi)生管理制度》、《餐用具清洗消毒制度》、《食品衛(wèi)生安全責任追究制度》等各種管理制度，使工作人員在進貨、倉儲、清洗消毒、食品留樣等方面嚴格要求，確保食品衛(wèi)生安全。同時認真落實好索證索票、消毒、留樣等日常工作的登記記錄工作，對相關(guān)材料進行備案檢查，確保臺賬資料健全。食堂工作人員思想覺悟的高低，直接關(guān)系著食堂的安全，也決定著食堂的飯菜質(zhì)量，學校除了加強食品安全知識培訓的力度外，還充分做好每一位職工的思想工作，解決職工群眾的困難，為離退休老 同志舉行歡送會，讓每一位員工都感受到集體的溫暖與勞動的價值，讓他們以輕松、愉悅的心情去工作，讓每一位工作人員走進食堂都有像回到家的感覺，從而組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍，并且以飽滿的熱情、高度的工作積極性去面對食堂工作。食堂定期召開就餐學生座談會，深入調(diào)查研究，了解學生的口味，了解學生的想法和愿望，根據(jù)學生就餐情況靈活調(diào)整食譜，保證讓廣大師生吃上可口的飯菜。學校定期召開住校生大會，對學生進行文明禮儀教育、餐桌文化教育、行為習慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，逐步培養(yǎng)學生良好的行為習慣。謝謝大家！管理育人 服務育人 努力辦好人民滿意的教育——學校后勤管理工作經(jīng)驗介紹材料為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則。近年來，學校堅持以“管理育人，服務育人，環(huán)境育人，辦人民滿意的教育”為后勤工作宗旨，在師市教育局和軍戶農(nóng)場黨委的大力支持下，圍繞兵團及師市“三個創(chuàng)建”活動的目標和要求，我校加大后勤管理力度，在“放心食堂”和“文明宿舍”管理工作中取得了一定的成績，各項管理工作日趨完善，不斷推動了學校教育教學質(zhì)量的發(fā)展。學?，F(xiàn)有教學班48個，在校生為1929人，其中寄宿學生有723人，教職工177人，其中專任教師140人，教輔人員2人，工勤人員35人。近年來，教育局和黨委加大對學校校園環(huán)境的改造力度，特別 是對“三個創(chuàng)建’活動從物力、財力等方面給予大力支持。今年暑假，又投入15萬余元，對我校食堂后堂進行了全面裝修。（二）“放心食堂”創(chuàng)建活動學校高度重視，人員落實到位。2013年8月起收回學校公辦。學校食堂從開辦之日起，學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理，由校長任組長，分管副校長任副組長，教師代表、學生家長、就餐學生代表為成員的食堂食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組和膳食委員會，重點抓食堂規(guī)范化管理和食品衛(wèi)生安全。（1）健全規(guī)章制度。建立健全各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。食品進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。我們食堂主要原料、輔料均采用定點進貨，明確質(zhì)量要求，有供貨商的身份證復印件、聯(lián)系方式及質(zhì)檢合格證，所購物品由食堂管理員負責驗收，并作好進貨入庫登記，建立了購物索證、索票制度。第二是嚴格加工操作規(guī)程關(guān)。第三是嚴格食品衛(wèi)生安全關(guān)。為保證食品擺放安全、整潔，農(nóng)場投入3500元定做了物品架，食品原材料的存放做到了分類、分架、隔墻、離地。三防流行傳染疾病，堅持每餐餐具專人消毒清洗，并做好消毒登記記錄。提高從業(yè)人員素