20xx商務經理年終個人總結范文-在線瀏覽
2024-11-18 01:35本頁面
【正文】 和理論知識。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。努力構建xx高速公路的機電業(yè)務框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。一年來，公司設備設施安全運作，無數據丟失。
2020年，是xx高速全面營運的開局之年。一年來，本人在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備設施穩(wěn)定運行。
全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關資料的管理工作。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。
根據管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。
按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設，協(xié)助路產管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應
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