20xx公司行政經(jīng)理個人年度工作計劃-在線瀏覽
2024-11-18 00:53本頁面
【正文】 ，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。
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，了解員工的心態(tài)，糾正錯誤思想。
2020公司財務經(jīng)理個人年度工作計劃
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定。會計報表質(zhì)量。聯(lián)行結算管理。信用社網(wǎng)點管理及其它。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。
外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水
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