20xx單位副科級干部轉正工作總結-在線瀏覽
2024-11-18 00:11本頁面
【正文】 確的權力觀、利益觀和業(yè)績觀。
二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己
從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)保活動，如：宣貫hse管理理念；開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析；立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現(xiàn)場管理水平。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。第五，加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。第六，認真貫徹落實處
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1