螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計(jì)劃管理教材-在線瀏覽
2024-11-17 22:47本頁面
【正文】 并沿軸向移動(dòng)。,課程設(shè)計(jì)的目的,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)單位，確定企業(yè)生產(chǎn)類型，并有針對(duì)選擇生產(chǎn)組織方式，能畫出平面圖。,題目的具體要求,UNIQUE amp。其基本流程圖如下：,生產(chǎn)類型的分類,按照生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì),流程型生產(chǎn)的工藝過程是連續(xù)進(jìn)行的，且工藝過程的順序是固定不變的。,離散型生產(chǎn),設(shè)備數(shù)量及實(shí)際負(fù)荷率的計(jì)算,根據(jù)產(chǎn)品工藝過程，已知臺(tái)份能力為2000件/月，易損件（主桿、從桿、軸套）能力為25003000件/月，因此，在前面2000件的基礎(chǔ)上分別加上該能力（根據(jù)產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu)以1：2：1的比例取主桿700件、從桿1400件、軸套700件）,每種產(chǎn)品具體數(shù)量如下表,分別計(jì)算出每套設(shè)備的設(shè)備臺(tái)數(shù)和每套設(shè)備的設(shè)備負(fù)荷率，設(shè)實(shí)際產(chǎn)量為400臺(tái)每月則有如下表：,每道工序所需總時(shí)間（分）= 月生產(chǎn)能力（件）* 每道工序所需時(shí)間（分）,一個(gè)月內(nèi)總工作時(shí)間=22*（81）*60=9240分 設(shè)備臺(tái)數(shù)=每道工序所需總時(shí)間/個(gè)月內(nèi)總工作時(shí)間,設(shè)備負(fù)荷率=實(shí)際產(chǎn)量*每道工序所需總時(shí)間/（個(gè)月內(nèi)總工作時(shí)間*設(shè)備臺(tái)數(shù)），,由計(jì)算可得，立車立銑、專用鏜床、車、普車、深鉆孔、數(shù)控銑調(diào)直儀、立鉆和內(nèi)磨圓的設(shè)備使用率高于90%，因此需要適當(dāng)增加設(shè)備數(shù)量,改善后,結(jié)合上述分析，最終確定設(shè)備數(shù)量如下表：,生產(chǎn)車間布置（SLP法）,作業(yè)單元?jiǎng)澐?根據(jù)上述生產(chǎn)單位的劃分，結(jié)合螺桿泵企業(yè)的特性，決定將螺桿泵廠區(qū)劃分為9個(gè)作業(yè)單位如下表所示：,非物流分析,根據(jù)各作業(yè)單位之間的關(guān)系，找出主要的作業(yè)單位對(duì)并進(jìn)行非物流因素分析，劃分非物流強(qiáng)度等級(jí)。 影響各作業(yè)單位的理由因素如下表：,其
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