20xx個人季度工作計劃范文-在線瀏覽
2024-11-17 22:37本頁面
【正文】 理。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使2020年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。
六、品牌推廣
為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，2020年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考
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