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淺析工程建設監(jiān)理工作中安全監(jiān)理(2)-在線瀏覽

2024-11-17 22:06本頁面
  

【正文】 管理方式的狀態(tài),向開放型、社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉變,從行政命令指揮的方式負責項目建設向科學的項目監(jiān)督管理制度轉化。 《建設工程安全生產管理條例》第三章第14條明文規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責任。”:“施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患”時,可簽發(fā)停工令。 從現(xiàn)實和發(fā)展趨勢考察,監(jiān)理責任范圍逐步擴大,程度逐步加深?!薄敖⒔∪F(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系?!薄霸诰幹票O(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時,應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理程序,并建立相關的程序文件,經(jīng)項目法人批準后再編制監(jiān)理細則?!?。他們在服務工作內容上實行著“全過程的監(jiān)理”,可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前,主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權范圍內,以施工承包合同為依據(jù),對工程的施工進行全面
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