建設(shè)工程材料價(jià)格管控-在線瀏覽
2024-11-17 00:06本頁面
【正文】 要從多個(gè)方面入手，在材料的采購前、采購中的各個(gè)環(huán)節(jié)中分別采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，才能對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行有效的管控，從而降低工程的成本。種種因素的影響造成了材料價(jià)格和質(zhì)量的難以把握，因此，現(xiàn)代工程建設(shè)必須建立專門的材料價(jià)格管控部門，選拔專業(yè)的、有工作經(jīng)驗(yàn)的人員專門負(fù)責(zé)材料價(jià)格的管控工作，這是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行有效管控的基礎(chǔ)和前提。進(jìn)行成本分析主要是確認(rèn)設(shè)計(jì)使用材料是否超量、超規(guī)格要求；確認(rèn)材料使用的必要性和適用性，尤其是對(duì)一些無采購經(jīng)驗(yàn)的新材料和耗費(fèi)資金較多的材料，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料成本的分析。要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行有效的管控，必須對(duì)各種材料的規(guī)格和參考價(jià)格有一個(gè)明確的掌握。在對(duì)材料的選購中，可以通過價(jià)格信息系統(tǒng)判斷出材料供應(yīng)商提供的材料報(bào)價(jià)的合理性，使我們?cè)谶x購材料的招標(biāo)和采購中做到“貨比三家、心中有數(shù)”。比如，鋼材的價(jià)格隨著市場行情出現(xiàn)波動(dòng)，做好材料價(jià)格的市場分析工作，可以使我們?cè)阡摬膬r(jià)格相對(duì)便宜的時(shí)候?qū)︿摬倪M(jìn)行采購和儲(chǔ)備。在施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)工程材料價(jià)格波動(dòng)的情
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