20xx雙擁總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-16 23:35本頁面
【正文】 徹全國雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組3月1日新修訂頒發(fā)的《雙擁模范城（縣）創(chuàng)建命名管理辦法》和《全國雙擁模范城（縣）考評標準（試行）》等文件精神。四是整體推進雙擁活動。力求從思想意識上滲透，從良好環(huán)境中熏陶，從典型事例中教育，從互動平臺上溝通，在全局上下興起學(xué)雙擁、修品行的熱潮，進而為雙擁工作提供了正確的輿論導(dǎo)向。堅持學(xué)用結(jié)合，推動雙擁成果轉(zhuǎn)化是深化雙擁共建的立足點和歸宿點。注重把雙擁學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化放在機關(guān)事務(wù)管理和政務(wù)接待事業(yè)發(fā)展上，放在促進和諧機關(guān)建設(shè)上，放在各項工作的創(chuàng)先爭優(yōu)上，放在解決突出矛盾和實際問題上，努力實現(xiàn)共建雙贏。我局認真分析雙擁工作形勢，研究并制定具體的雙擁共建活動方案，加大雙擁工作的力度。一是堅持走訪慰問。二是服務(wù)部隊官兵。四、落實雙擁政策規(guī)定，提高軍民共建的服務(wù)水平。一是不斷強化雙擁共建的責(zé)任意識。通過自己的實際行動，做雙擁服務(wù)的傳播者和踐行者，努力營造雙擁工作的宣傳氛圍。二是健全完善雙擁共建的管理機制。隨著各項管理制度的修訂和完善，堅持把剛性制度作為強化雙擁管理工作的重要依據(jù)，嚴格用制度管人管事，保證了雙擁工作制度執(zhí)行的法規(guī)性和嚴肅性。局領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以人為本，及時了解官兵所需，切實維護部隊官兵的權(quán)益，積極創(chuàng)造條件為部隊官兵辦實事、辦好事。第二篇：2011雙擁總結(jié)2011年雙擁工作總結(jié)今年以來，區(qū)人力資源保障局認真貫徹落實雙擁工作相關(guān)政策規(guī)定，嚴格按照全區(qū)雙擁工作的部署要求，統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門職能作用，認真履行工作職責(zé)，促進了雙擁工作的開展，取得明顯成效。今年以來，我局始終堅持把雙擁工作擺上重要議事日程，納入今年工作的總體規(guī)劃，充分認識做好雙擁工作是加強國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求，是加強社會主義精神文明建設(shè)的重要途徑。分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，根據(jù)工作任務(wù)和形勢特點，制定工作計劃，組織安排好各項重點活動，同時做到職責(zé)分工明確，加強督促檢查，抓好工作落實，保證雙擁工作各項任務(wù)得到貫徹落實。為增進廣大干部群眾對雙擁工作的了解，使雙擁工作成為干部職工的自覺行動，緊密結(jié)合形勢和任務(wù)的需要，在全局深入地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的國防宣傳教育，大力營造濃厚的雙擁氛圍，增強全民雙擁意識和國防觀念。二是利用宣傳欄、標語、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛開展群眾性的國防宣傳教育，擴大國防宣傳教育的影響面和效果。三、發(fā)揮服務(wù)職能，做好優(yōu)撫對象的就業(yè)和社會保障工作為深入開展雙擁工作，我局充分發(fā)揮就業(yè)管理的職能作用，在廣泛宣傳就業(yè)和社會保障政策的同時，主要做了以下幾項工作：為使隨軍家屬及退伍軍人能夠及時就業(yè)，我局在職業(yè)介紹中心特設(shè)了“退伍軍人及隨軍家屬服務(wù)窗口”，為他們提供“四免二優(yōu)”服務(wù)，“四免”即：為退伍軍人和隨軍家屬免費提供就業(yè)信息；免費辦理求職登記；免費介紹就業(yè)；為隨軍家屬失業(yè)期間免費代存檔案、代繳養(yǎng)老保險、代辦職稱考評、政審等事宜，并出具檔案記載的證明材料。同時，我們?yōu)殡S軍家屬開辟再就業(yè)“綠色通道”，促進了隨軍家屬的就業(yè)工作。二是在強化指令性安置的同時，結(jié)合我區(qū)實際，組織召開供需見面會，實行企業(yè)和退伍軍人雙向選擇，使退伍軍人能有更多、更好的選擇余地，以促進退伍軍人的就業(yè)成功率，取得了較好的效果。在特設(shè)的服務(wù)窗口進行免費求職登記、免費推薦就業(yè)崗位，經(jīng)多方努力都進行了妥善安置。五、加大工作力度，扎實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作 一是按照市維穩(wěn)辦的要求，堅持了會議精神傳達“不過夜”的原則，全天24小時處于待命狀態(tài)，保證了各項會議、通知精神貫徹不誤時，工作布置不誤事。為及時掌握我區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本情況，以便領(lǐng)導(dǎo)決策，多次安排區(qū)有關(guān)部門排查摸底。摸底排查后，及時將他們的所有情況打印成冊。在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作中，為使我區(qū)不出問題，建立了包干責(zé)任制，每名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部都有包干責(zé)任人；堅持了“誰主管，誰負責(zé)”和“看好自己的門，管好自己的人”的工作原則；加強了信息控制，保證信息暢通，按時向市維穩(wěn)辦匯報我區(qū)情況；制定預(yù)案，做好了處置突發(fā)事件的準備；以加強思想政治工作為主，深入做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作；工作中與各有關(guān)部門加強了協(xié)調(diào)配合。在具體安置過程中，我們積極探討新的安置辦法，爭取區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)支持，借鑒省市經(jīng)驗，采用了考試考核和量化賦分相結(jié)合的方法，按照分數(shù)高低依次選擇職位，安置到我區(qū)
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