【正文】 帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管和三個(gè)文明等各項(xiàng)工作取得了可喜成績，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展。一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴(yán)要求，不搞特殊。首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項(xiàng)目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實(shí)行PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。其次，鼓勵(lì)企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；xx油脂通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級(jí)菜油、國際四級(jí)棉清油供不應(yīng)求。再次,在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。㈡繼續(xù)主攻招商引資去年縣里下達(dá)我局招商引資協(xié)議引資額xxxx萬元，其中當(dāng)年到位資金2500萬元，要求入園項(xiàng)目xx個(gè)，其中竣工x個(gè)，開工x個(gè)，簽約2個(gè)。隨即組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，傳達(dá)招商引資精神，加大力度推進(jìn)招商。在縣委、縣政府出臺(tái)的招商引資政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合糧食系統(tǒng)實(shí)際，出臺(tái)了《招商引資工作實(shí)施意見》，印發(fā)了《糧食系統(tǒng)縣外關(guān)系調(diào)查表》，通過親友、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友等關(guān)系，拓寬招商引資渠道；編印了糧食系統(tǒng)招商引資手冊(cè)，為客商了解xx、了解糧食企業(yè)的基本情況提供方便。對(duì)招商引資企業(yè)實(shí)行專人幫辦，駐點(diǎn)服務(wù)，受到投資企業(yè)的好評(píng)。去年4月6日，江蘇xx有限公司總投資3100萬元，建筑面積9250平方米工模注塑車間及倉儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目開工，10月建成后，成為園區(qū)的又一新的亮點(diǎn)和公司的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在收購中我們指導(dǎo)企業(yè)“量要做大、價(jià)要合理、銷要均衡、適度庫存”，千方百計(jì)降低收購成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。五月上旬就召開了夏糧形勢(shì)分析會(huì)、收購座談會(huì)，確立收購策略，開秤前，各收購企業(yè)就與省內(nèi)外用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，落實(shí)以銷定購合同xx份，合同銷xx億斤，掌握了糧源。做到多收優(yōu)質(zhì)品種，多儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)糧，采取即購即銷、快購快銷、就場(chǎng)就船等方式，既掌握了優(yōu)質(zhì)糧源、標(biāo)準(zhǔn)糧源，又把收購量做大，全年收購秋糧1億斤，同比增加3000萬斤，其中優(yōu)質(zhì)品種9000萬斤，占到收購量的90。抓住南北掛鉤的契機(jī)，與xx市xx糧庫建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，落實(shí)代儲(chǔ)計(jì)劃2000萬斤。全年落實(shí)銷售合同xx份，銷售糧食5億斤，沒有出現(xiàn)一筆經(jīng)營性虧損。突出以量取勝，以時(shí)間差實(shí)現(xiàn)效益，全年經(jīng)營糧食xxxx萬斤，去年全系統(tǒng)外購?fù)怃N、外購內(nèi)銷糧食5600萬斤，同比增長xx％，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，初步走出了一條外向經(jīng)營的路子。結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式宣傳，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度，做到公開透明，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事。對(duì)手續(xù)不齊全的，采取一次性告知的辦法，縮短辦證時(shí)間，減少辦證人不便，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，做到有舉必查、有查必管、有管必果，較好地推動(dòng)了全縣糧食流通監(jiān)管，確保了糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定和糧食消費(fèi)安全。去年落實(shí)糧食收購資金xx億元，同比增加xx，利用外來收購資金xx萬元，名列全市同行的前列。抓好糧辦工業(yè)的安全。抓好糧食倉儲(chǔ)的安全。同時(shí)做好重點(diǎn)行業(yè)的安全，重點(diǎn)做好水上油運(yùn)、娛樂場(chǎng)所、危化物品的運(yùn)輸、管理、存放，確保萬無一失。按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的要求，組織黨委xx個(gè)支部參加了首批先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上還出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見，為實(shí)施長效管理奠定了基礎(chǔ)。二是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，抓好黨員干部的廉潔自律。全年查處x起黨員違紀(jì)案件，開除黨籍x人，x人受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。針對(duì)三十年工齡的人員要求內(nèi)退、軍轉(zhuǎn)干、傷殘軍人、政調(diào)企人員要求落實(shí)待遇等問題，我們采取分片包所、責(zé)任到人，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查研究，摸清情況，有針對(duì)性地做好共性問題和重點(diǎn)人的工作，全年接待來信來訪x批次，xx多人次，及時(shí)做好化解工作，鈍化矛盾，把問題解決在本部門和基層，沒有引發(fā)大的不穩(wěn)定矛盾。比如糧食購銷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力還不夠強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力不夠，高科技、深加工的糧油產(chǎn)品的開發(fā)能力不強(qiáng)；改革后期的一些矛盾增多，所有這些都需要我們高度重視，并用改革的辦法切實(shí)加以解決?！都Z食局班子集體2005述職報(bào)告》，歡迎閱讀糧食局班子集體2005述職報(bào)告。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員緊密團(tuán)結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管和三個(gè)文明等各項(xiàng)工作取得了可喜成績，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展。一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴(yán)要求，不搞特殊。首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項(xiàng)目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實(shí)行PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。其次，鼓勵(lì)企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；xx油脂通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級(jí)菜油、國際四級(jí)棉清油供不應(yīng)求。再次，在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。糧食局班子述職報(bào)告2在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。并召開了全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、重品行、作表率”大討論；。三是堅(jiān)持依法行政、政策公開透明。積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)決議、決定，確保政令暢通，令行禁止，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。根據(jù)本縣私營糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人的意見和建議，我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班4期，向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和各種報(bào)表的填制方法。二、狠抓作風(fēng)建設(shè)，把提高效能作為發(fā)展之源緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實(shí)踐和個(gè)人思想、工作實(shí)際，抓住當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，立足思想教育，堅(jiān)持開門整風(fēng)，開展自查自糾，完善相關(guān)制度，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化。在局機(jī)關(guān)和收儲(chǔ)、經(jīng)營公司實(shí)行上下班指紋打卡簽到簽退，對(duì)遲到早退的每月登統(tǒng)，把考勤情況與公務(wù)員考核相結(jié)合，凡當(dāng)年累計(jì)曠工達(dá)5天以上的考評(píng)時(shí)定為不稱職或不合格。二是建立了政務(wù)事務(wù)公開制度。在基建維修方面，堅(jiān)持了無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，確因特殊原因超支的必須集體研究。凡大宗的糧食銷售均由正規(guī)的糧食批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)上拍賣，零星糧食堅(jiān)持了公開掛牌銷售。XX年糧改以來，為籌措安置補(bǔ)償金，我縣國有糧食企業(yè)對(duì)外出讓了多宗房地產(chǎn)，這些資產(chǎn)的出讓，我們堅(jiān)持了嚴(yán)格的辦事程序，征得縣政府同意后由房管、土管部門先行評(píng)估，再由相關(guān)部門組織公開競拍，基本實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益最大化，也為我縣解決糧改后續(xù)問題提供了經(jīng)濟(jì)保障。糧改以來，返聘員工由于角色的轉(zhuǎn)換，少數(shù)糧食保管人員，在糧食收購時(shí)短斤少兩，損害農(nóng)民利益，保管員短少糧食現(xiàn)象有所抬頭。嚴(yán)明了糧食收購紀(jì)律，對(duì)在糧食收購中短斤少兩、損害農(nóng)民利益的糧食收購人員，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決予以解聘?，F(xiàn)述職如下：一、20xx年工作情況（一）履行行政職能，認(rèn)真開展糧食行政執(zhí)法一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。二是對(duì)糧食流通領(lǐng)域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。三是配合有關(guān)部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，對(duì)全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。目前我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模為5000噸，其中早秈稻谷2507噸，儲(chǔ)存庫點(diǎn)為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。二是建立了更加完善的儲(chǔ)備體系。）使我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。三是抓好托市糧收購、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。同時(shí)，做好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。今年來，我局認(rèn)真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（現(xiàn)已完成前期報(bào)建手續(xù)），協(xié)同縣財(cái)政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應(yīng)點(diǎn)庫建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。二是招商引資工作成效明顯。該項(xiàng)目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)總投資額7800余萬元，年租金達(dá)270萬元。除繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開發(fā)項(xiàng)目，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬元。四是加大資產(chǎn)力度。（四）服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展一是努力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上取得成效。在“三訪三化”活動(dòng)中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級(jí)以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對(duì)象，實(shí)施對(duì)口幫困。二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。三是積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對(duì)聯(lián)系點(diǎn)江南鎮(zhèn)洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計(jì)劃。四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。落實(shí)了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策待遇；按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。（一）糧食儲(chǔ)備問題。（二）資產(chǎn)管理問題。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮?qiáng)占，需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶籍、計(jì)劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。三、20xx年工作設(shè)想我局工作總體設(shè)想是：以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲(chǔ)備，確?？h域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，著力推進(jìn)全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。工作目標(biāo)：（一）完XX縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作XX縣糧食應(yīng)急保障中心倉庫維修改造項(xiàng)目。（三）規(guī)范國有糧食企業(yè)管理。（五）維護(hù)全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。糧食局班子述職報(bào)告4我局領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局的正確指導(dǎo)和支持下，全局干部職工以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保證我區(qū)糧食安全為主導(dǎo)，積極推動(dòng)我區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)，局班子成員帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工充分發(fā)揮職能作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，努力克服了各種困難，取得了較好成績。一是完善了相關(guān)制度；二是調(diào)整了安全生產(chǎn)督查小組成員；三是對(duì)全系統(tǒng)的糧庫、生產(chǎn)車間、行政辦公區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行了4次大檢查；四是與各科室、企業(yè)單位簽訂《安全、消防責(zé)任書》8份，有效地做到了防患于未然。在做好應(yīng)急專項(xiàng)工作方面。我局認(rèn)真按照《XX區(qū)關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實(shí)施意見》和相關(guān)要求，積極派出工作人員和自愿者參與區(qū)相關(guān)部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在取得好成績、好實(shí)效上，首先得于我局全體干部職工在立足本行，更新觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的基本理念上，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念和管理新模式。其次是我局在目標(biāo)確定后，經(jīng)過積極努力，得到上級(jí)專項(xiàng)資金60萬元和自籌資金萬元，對(duì)金華庫區(qū)的圍墻、曬壩、辦公樓、路面及部份儲(chǔ)糧設(shè)施進(jìn)行整體改造和提升。經(jīng)過一年的努力，我局金新儲(chǔ)備庫金華庫已成為XX市區(qū)級(jí)單位達(dá)到“雙萬噸”的儲(chǔ)備大庫。我局設(shè)置在區(qū)政務(wù)中心的工作點(diǎn)，全年已為全區(qū)糧油經(jīng)營企業(yè)（戶）辦理《糧食收購許可證》年審20戶，經(jīng)過認(rèn)真審查，對(duì)需整改的4家暫不年審，對(duì)不符合條件的18家糧油經(jīng)營企業(yè)（戶）吊銷《糧食收購許可證》。在我局特成立了局長負(fù)責(zé)制的專項(xiàng)工作小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí)；三是積極與相關(guān)部門聯(lián)合，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)管和價(jià)格監(jiān)測(cè)，對(duì)異常情況，爭取第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，防止哄抬糧價(jià)、囤積居奇等非法行為的出現(xiàn)。今年是我局近來糧油購銷量最多的一年，完成糧油購銷噸，超計(jì)劃%。20xx年3月20日我局榮獲“XX市20xx社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作先進(jìn)單位”。同期增長100%。在嚴(yán)格按照科學(xué)保糧的原則下，對(duì)我區(qū)20xx噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧已進(jìn)行輪換稻谷704噸，輪換率達(dá)62%；同時(shí)對(duì)儲(chǔ)備黃豆500噸也進(jìn)行了輪換，輪換率達(dá)100%。經(jīng)市級(jí)專項(xiàng)工作檢查組驗(yàn)收，我區(qū)儲(chǔ)糧工作“一符四無”率達(dá)96%，科學(xué)保糧率達(dá)96%。為完善我區(qū)惠民工程“放心糧油便民店（專柜）”的規(guī)范化建設(shè)，一是分別對(duì)全區(qū)“放心糧油店”2家專營店和20家加盟店的上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，完善相關(guān)制度；二是對(duì)供應(yīng)的糧油產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一由區(qū)糧油配送中心檢測(cè)后配送，有效確保我區(qū)糧油質(zhì)量安全；三是8次對(duì)“放心糧油店”的經(jīng)營狀況和糧油產(chǎn)品進(jìn)行督查和監(jiān)管，防止偽劣糧油、“地溝油”、“毒大米”入店。因金陽新區(qū)無糧食部門，市政府安排我區(qū)代為供應(yīng)，共為金陽新區(qū)低保人員人次，供應(yīng)特價(jià)大米143噸，特價(jià)食用油噸。20xx年和20xx年在我區(qū)實(shí)施的惠農(nóng)工程“農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧”彩色鋼材組合儲(chǔ)糧“豐產(chǎn)倉”的推廣應(yīng)用，不僅改變了農(nóng)戶傳統(tǒng)的儲(chǔ)糧方式，避免了糧食易霉?fàn)€，遭鼠雀殘食，受蟲害，糧食陳化快的蔽端，直接為農(nóng)戶減少了儲(chǔ)糧損失，促進(jìn)了農(nóng)民增收，使農(nóng)戶真正得到了實(shí)惠，受到農(nóng)戶的好評(píng)。20xx年11月已全部送到農(nóng)戶家中。20xx年12月