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社區(qū)信息化建設(shè)工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-16 23:02本頁面
  

【正文】 不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。要開展針對機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓(xùn),增強(qiáng)對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力,同時加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度,積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn),不斷提高人員計算機(jī)專業(yè)水平。嚴(yán)格制度,加強(qiáng)信息安全保障管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范工作制度,落實責(zé)任,提高每位公司員工對信息化工作的認(rèn)識,把信息化工作納入個人的目標(biāo)考核內(nèi)容,使之完全地融入到個人的工作當(dāng)中。三、對集團(tuán)信息化建設(shè)的建議 我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)的、長期的和多維的工程,集團(tuán)公司應(yīng)有一項長遠(yuǎn)的規(guī)劃與設(shè)計,集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)不應(yīng)各自上馬自己的信息化產(chǎn)品,應(yīng)統(tǒng)一組織規(guī)劃,避免遍地開花,要走精品之路,避免上馬的產(chǎn)品成為擺設(shè),不能為企業(yè)所用。事實證明大部分企業(yè)匆忙上馬的信息化建設(shè)沒有真正意義上的發(fā)揮應(yīng)有的作用,而是放在那里成為了擺設(shè),這已經(jīng)告訴我們?nèi)魏雾椖康慕虠l化都是以失敗告終的?!白?yīng)用,促發(fā)展”。因為信息化建設(shè)一旦脫離了市場的需求,與實際應(yīng)用未能有效結(jié)合,就難以得到社會的響應(yīng),更談不上進(jìn)一步深入開展。㈡應(yīng)注重人才的培養(yǎng) 高素質(zhì)的人才,是信息化建設(shè)中不可缺少的一部分。對企業(yè)管理人員、企業(yè)骨干人員進(jìn)行計算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)的普及教育和繼續(xù)教育,并建立培訓(xùn)基地??傊?,我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一項長期而又堅巨的工作,在今后的工作中我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索信息化工作的新方法、新途徑,努力提高我公司信息化建設(shè)水平,完成信息化建設(shè)工作。目前,真正實現(xiàn)了光纜到大樓(fttb)、光纜到戶(ftth),覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場,四通八達(dá)的光纜網(wǎng)絡(luò)為三亞信息化建設(shè)應(yīng)用的接入打造了堅實的基礎(chǔ)。建成了具備了寬帶交換和高速接入能力的三亞市電子政務(wù)核心機(jī)房,政府辦公自動化系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)等一批跨部門的信息共享平臺已投入建設(shè)。為了積極發(fā)揮在公共基礎(chǔ)建設(shè)中的主導(dǎo)作用,將無線數(shù)字三亞納入到政府重點建設(shè)項目中進(jìn)行管理。金橋、金卡、金稅等一批重大信息工程在我市的全面實施初步形成了政務(wù)、商用、公眾三大信息資源體系。電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)在三亞已建成了國內(nèi)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺,可滿足社會不同層次對通信和信息服務(wù)的需求。企業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)初步建立,全市規(guī)模以上企業(yè)中,約有60%左右建立了計算機(jī)局域網(wǎng)或廣域網(wǎng),重點企業(yè)中,cad/cam應(yīng)用較廣泛,erp正在成為信息技術(shù)應(yīng)用的重點。目前全市統(tǒng)一的政務(wù)門戶網(wǎng)站集群、全市統(tǒng)一的電子政務(wù)核心機(jī)房和全市統(tǒng)一的政務(wù)信息處理平臺的建設(shè)已形成基本的框架。新版中國三亞門戶網(wǎng)站于4月改版完成投入使用,在全省政府門戶網(wǎng)站績效評估中,獲省政務(wù)門戶網(wǎng)站評比中二等獎。政府門戶網(wǎng)站服務(wù)體系初顯成效,70%的部門網(wǎng)站都已建立,市財政局、發(fā)改委、民政局、物價局等一批重要部門網(wǎng)站相繼建成,初步實現(xiàn)以政府網(wǎng)為核心,以電子政務(wù)平臺為基礎(chǔ),以政府網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為依托、以市直各機(jī)關(guān)各專業(yè)網(wǎng)站為子網(wǎng)站的網(wǎng)站群體系。三亞市黨政內(nèi)網(wǎng)以實現(xiàn)市委、市政府辦公自動化、公文流轉(zhuǎn)、公共信息資源化、數(shù)據(jù)傳輸證書化和決策科學(xué)化為前提,按照一個城市,一個黨政內(nèi)網(wǎng),一個政務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)框架,構(gòu)建一個安全的覆蓋全市各部門各級政府至基層單位的數(shù)據(jù)共享、流程同步、綜合性信息化辦公基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺。構(gòu)建多功能政務(wù)中心。對建設(shè)服務(wù)型政府、加快行政管理體制改革和加強(qiáng)政府自身建設(shè)具有重要意義。逐步建成數(shù)字城市綜合監(jiān)管系統(tǒng)平臺。其總體設(shè)計目標(biāo)是:標(biāo)志景點國際化,社會安保常態(tài)化,行業(yè)監(jiān)控精細(xì)化,部門監(jiān)控規(guī)范化。加快社會事業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程 財政管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)收效明顯。全面開展國庫集中支付改革,實現(xiàn)財政資金的全過程規(guī)范管理,科學(xué)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)和財政收支增減因素,為政府財政預(yù)算編制、財政支出管理、財政政策調(diào)整提供輔助決策依據(jù),提高政府宏觀調(diào)控水平。實施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,深入推進(jìn)金盾工程建設(shè),已投入建設(shè)資金1058萬元,相繼完成了省廳下達(dá)的44項金盾工程一期建設(shè)任務(wù)中的42項,%,同時建設(shè)了具有信息化特色11個項目。教育信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)逐步完善。加強(qiáng)了數(shù)字化教育資源的建設(shè)、整合和共享,優(yōu)化教育管理信息系統(tǒng),為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)教育資源的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。勞動保障信息系統(tǒng)不斷完善。公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)不斷推進(jìn)。實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息實時共享和充分利用,推進(jìn)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、醫(yī)療救治、婦幼保健、健康教育、社區(qū)健康中心等信息系統(tǒng)建設(shè),提高醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)、管理、決策水平和資源使用效益。建立了以水雨工災(zāi)情信息采集系統(tǒng)為基礎(chǔ)、通信系統(tǒng)為保障、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、決策支持系統(tǒng)為核心的三亞市防汛抗旱指揮系統(tǒng),搭建了三亞市水務(wù)信息系統(tǒng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框架和工作平臺,在我市防汛抗旱工作中發(fā)揮了重要作用,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為貫徹落實省局以信息化建設(shè)推進(jìn)征管改革的要求,并結(jié)合實際制定了征管改革方案,以信息化建設(shè)為契機(jī),逐步建立并運行稅收一體化征管信息系統(tǒng),加快全省金稅工程(三期)海南地稅項目的建設(shè)。各部門根據(jù)全市電子政務(wù)規(guī)劃和本部門實際,制定本部門電子政務(wù)近期建設(shè)規(guī)劃,并提出具體的電子政務(wù)工程項目和建設(shè)內(nèi)容并組織前期論證,報市科工信局。完善高效的建設(shè)項目管理制度 加強(qiáng)項目管理制度建設(shè)是落實電子政務(wù)建設(shè)決策和規(guī)劃,確保電子政務(wù)取得實效的關(guān)鍵一環(huán)。二、存在的問題 對信息化與工業(yè)化融合,信息化建設(shè)帶動三亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識高度不夠;信息技術(shù)應(yīng)用總體水平偏低,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重;在投資結(jié)構(gòu)上重硬輕軟、重網(wǎng)輕源、重建輕用現(xiàn)象較為嚴(yán)重,信息化對經(jīng)濟(jì)的帶動作用還未充分發(fā)揮,信息化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)的改造力度急需加強(qiáng);信息化建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度缺乏監(jiān)督考核,組織體制與協(xié)調(diào)機(jī)制仍然偏弱,電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施條件不完善,運作大項目、引進(jìn)大企業(yè)經(jīng)驗不足,信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺乏動力,信息技術(shù)領(lǐng)域人才嚴(yán)重匱乏,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,高層次信息化人才儲備不足;投融資渠道和項目運營理念有待于創(chuàng)新。合理確定信息化引導(dǎo)資金的規(guī)模和投向,積極探索政府投入、政策補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、資源補(bǔ)償?shù)亩喾轿徽С智?,建立政府引?dǎo)、市場運作、企業(yè)管理的信息化建設(shè)運營模式;設(shè)立信息化服務(wù)體系專項基金,支持中小企業(yè)信息化重點服務(wù)平臺工程建設(shè),加強(qiáng)對服務(wù)體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支持。鼓勵社會資金對信息化建設(shè)的投入,對適合社會投資的項目,通過規(guī)范的市場運作,吸引社會資金投資信息化建設(shè);采用信息技術(shù)外包(ito)、業(yè)務(wù)流程外包(bpo)、公私合作建設(shè)(ppp)等市場化運作模式,降低建設(shè)和運行成本,提高信息化建設(shè)和運行效率。鼓勵企業(yè)以合資、合作、特許經(jīng)營等多種方式,兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,參與公益性服務(wù)平臺建設(shè)和運營。另外還要肩負(fù)著重點基礎(chǔ)平臺、應(yīng)用軟件的開發(fā)、組織及各系統(tǒng)軟件技術(shù)的融合工作。對于信息化平臺和重大工程專項,要在統(tǒng)一監(jiān)督管理下,實行適度開放,適合獨立運營的項目,采用政府授權(quán)、投資受益、市場競爭等方式,進(jìn)行獨立的商業(yè)化運營;推進(jìn)信息資源的深度開發(fā)利用,逐步分離政府、企業(yè)的信息化運行部門,鼓勵第三方信息服務(wù)機(jī)構(gòu)采用商業(yè)化運營模式為政府或企業(yè)提供信息化服務(wù);本著誰投資誰受益的原則,鼓勵社會資本進(jìn)入大型信息化項目和重大工程專項的建設(shè)和運營市場。按照誰主管,誰負(fù)責(zé),誰運營,誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真落實信息安全管理責(zé)任制,積極開展信息安全風(fēng)險評估,實行信息安全等級保護(hù)制度,加強(qiáng)信息安全理論研究,建立和完善信息安全測評認(rèn)證體系、網(wǎng)絡(luò)信任體系、信息安全監(jiān)控體系、容災(zāi)備份體系和信息安全應(yīng)急處理體系。第二篇:社區(qū)信息化建設(shè)工作總結(jié)社區(qū)信息化建設(shè)工作總結(jié)篇一:淺議社區(qū)信息化建設(shè) 社區(qū)是一個城市的基本組織單位,城市管理與基層社區(qū)相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分。如何進(jìn)一步圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,更好地服務(wù)黨委、政府工作全局,真正讓廣大城鄉(xiāng)居民享受到信息化、數(shù)字城市建設(shè)所帶來的實惠、益處,親身感受到信息技術(shù)給日常工作、生產(chǎn)、生活所帶來的快捷與便利,是政府信息化主管部門一直深入思考、探討的重要項目內(nèi)容。所謂社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng),就是一個通過互聯(lián)網(wǎng)和電話網(wǎng)相互構(gòu)成的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),他的服務(wù)對象是全市市民、外來投資商和旅游者,將涉及市民日常生活的20xx0多類便民服務(wù)項目及慈善捐贈、助殘救困、司法援助等公益服務(wù)進(jìn)行有機(jī)組合和有效管理。它的作業(yè)流程概括起來有兩點:,接線部將其輸入到值班終端頁面上,進(jìn)行登記分類,如屬工作、生產(chǎn)等公共管理類信息交執(zhí)行部協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門處理,限時跟蹤回復(fù);“就近、便利、快捷”原則,直接與相關(guān)加盟企業(yè)、個人聯(lián)系,安排其上門服務(wù),并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格、服務(wù)態(tài)度跟蹤監(jiān)督,電話回訪用戶。而社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)則是一個以社區(qū)空間地理信息和人口基礎(chǔ)信息為基礎(chǔ),通過與城市電子政務(wù)專網(wǎng)、數(shù)字城管專網(wǎng)連接兼容的單獨內(nèi)網(wǎng)平臺,使用對象為市、區(qū)級機(jī)關(guān)部門、街辦、社區(qū)居委會管理人員。所以,社區(qū)信息化工作作為數(shù)字化城市管理的延伸,涉及到社會的方方面面,這項工作由一、二個部門去完成是根本不可能的,單純從技術(shù)角度上看,實現(xiàn)社區(qū)信息化系統(tǒng)相關(guān)功能沒有多大的困難,難的是如何在今后的運行過程中保證社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的精確度和社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)的靈活性。對此,提出下幾點建議性看法和觀點,以供社區(qū)信息化建設(shè)者參考。社區(qū)綜合管理和公共服務(wù)平臺是一個新興的、新建的事物,這就意味著實施一定要與地方各級政府、街道、居委會的日常管理工作相結(jié)合。一方面將社區(qū)建設(shè)和社區(qū)信息化建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來,推動數(shù)字化城市管理工作融入到社區(qū),服務(wù)到社區(qū),落實到社區(qū),逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與社會現(xiàn)狀和發(fā)展要求相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的社區(qū)信息化管理服務(wù)的體制和運行機(jī)制,確保社區(qū)信息化工作與社區(qū)建設(shè)同步發(fā)展,整體推進(jìn);另一方面各社區(qū)街辦應(yīng)把社區(qū)信息化工作作為社區(qū)示范建設(shè)和創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,納入到社區(qū)綜合管理和社區(qū)公共服務(wù)體系,并將社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)和社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)更新維護(hù)和使用情況納入社區(qū)建設(shè)總體工作進(jìn)行考評,任務(wù)分工到人,責(zé)任落實到人。社區(qū)信息化是一個全新的概念,也是一次與市民群眾息息相關(guān)的工作變革和生活變革,它離不開社會方方面面的關(guān)心、關(guān)注與支持。篇二:企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié) 2008年,我公司信息化工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了各項信息化工作任務(wù),信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階,取得了一定的成績,信息化工作開展順利。1959年公司劃歸第二機(jī)械工業(yè)部,更名為“青海省第五建筑工程公司。1982年二機(jī)部更名為“核工業(yè)部”,公司名稱為:“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1992年,經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn),公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司。組織機(jī)構(gòu):公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個,非主營業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營單位4個,主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)。實行的是三級管理三級核算模式(建設(shè)公司、分公司、項目部)。㈡公司主要產(chǎn)品情況 公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機(jī)電設(shè)備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì),以及國家核安全局頒發(fā)的1000MW民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質(zhì)證書、國防計量標(biāo)準(zhǔn)證書等。1958年—1964年,公司在青海承擔(dān)了我國第一套核武器研制基地某廠建設(shè),1964年進(jìn)入四川承擔(dān)我國第二套核武器研制基地工程施工,相繼建成909082816等三線重點工程,曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻(xiàn)。先后承建了陜西西安、咸陽多所軍工科研院所新建和改擴(kuò)建工程、八二一廠配套和二、三期改擴(kuò)建工程,中國工程物理研究院一期和二、三期改擴(kuò)建等群體工程、新廠區(qū)工程,中國原子能研究院改擴(kuò)建工程,中國核動力研究設(shè)計院改擴(kuò)建和成都科研基地工程,清華10MW高溫氣冷堆,中國實驗快堆、先進(jìn)研究堆、國家微重力實驗室落塔等國家“863”重點工程,中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團(tuán)公司大型科研設(shè)施工程,總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程,秦山核電二期2機(jī)組、二期擴(kuò)建3機(jī)組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等,以及數(shù)百項國家及省市重點民用工程。近年來,公司先后爭創(chuàng)幾十項“安全文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”,實現(xiàn)了連續(xù)六年無施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。二、企業(yè)信息化情況 ㈠信息化建設(shè)基本概況 2008年公司加強(qiáng)了對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù),積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),緊跟集團(tuán)公司信息化建設(shè)的步伐,年內(nèi)建設(shè)完善了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項目的建設(shè);實現(xiàn)了辦公內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離,夢龍OA系統(tǒng)升級及時完成;總部與分公司內(nèi)部基本實現(xiàn)了網(wǎng)上資料上傳和更新;并及時將公司外網(wǎng)進(jìn)行了回遷與改版,提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量;其中,改造完成了公司內(nèi)部寬帶上網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)光纖接入。企業(yè)也依靠信息化建設(shè)使公司管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立了辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。并對有關(guān)信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進(jìn)行了清理,組織信息化管理人員學(xué)習(xí)參考,建設(shè)公司還與分公司和機(jī)關(guān)各部門簽訂了信息化管理責(zé)任書,規(guī)范信息化管理工作,從大學(xué)院校補(bǔ)充了一批相對具有一定計算機(jī)知識和應(yīng)用能力的人員到各單位承擔(dān)起信息化工作,努力克服公司暫無信息化專業(yè)人員的局面,為信息化工作順利開展提供人才支持。其中軟件方面的投入達(dá)30余萬元,新增添了部分性能較高的計算機(jī)設(shè)備,同時還配備更新了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備,在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。建設(shè)公司按照集團(tuán)公司的總體規(guī)劃、分布實施的指導(dǎo)思想,力爭在“十一五”期間實現(xiàn)信息化整體管理,建立基本能滿足企業(yè)需求的信息化管理體系,逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)用體系,實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互連互通、資源共享。具體建設(shè)目標(biāo)如下,均在積極實施中,其中部分建設(shè)目標(biāo)已實現(xiàn)。已實現(xiàn)公司范圍內(nèi),項目與項目、項目與公司財務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團(tuán)公司財會業(yè)務(wù)、人事信息等數(shù)據(jù)垂直共享。㈣人員培訓(xùn)情況 2008年,通過定期和不定期的形式,公司各單位對微機(jī)管理操作人員和會計電算化操作人員進(jìn)行了計算機(jī)基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn),全公司共培訓(xùn)信息化管理人員50余人,專業(yè)對口培訓(xùn)7人次。㈤存在的問題及建議 2008年,公司信息化工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:計算機(jī)知識和
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