【正文】 要及時進行調(diào)整、轉(zhuǎn)變、更新外，還需講究賺錢的方式、方法?！笆∠碌木褪亲约旱摹边@句話常為銷售人員的口頭禪，而同樣，也應該成為企業(yè)的口頭禪。最后，請各位看過《細節(jié)決定成敗》的看客細細品問汪老師給我們總結(jié)的六句話：簡單不等于容易；不要相信布置等于完成；把簡單的招式練到極致就是絕招；做事不貪大，做人不計?。幻咳烁淖円稽c點，全民素質(zhì)提高一大步；細節(jié)決定成敗。第二篇：細節(jié)決定成敗1細節(jié)決定成敗, 勤奮成就人生人無論做什么事情都要細心，考慮細節(jié)，只要能做到這一點，無論做什么事情都能達到成功。2態(tài)度決定一切一切歸結(jié)為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對 事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結(jié)果。4每天進步一點點成功來源于諸多要素的幾何疊加。5有夢就會實現(xiàn)雖然人生中總會有大大小小的挫折，但是我相信我能勇敢的堅強面對所有，每個人的心中都有一個美麗的愿望，雖然不一定能實現(xiàn) 但是有夢就很美，有夢就有希望。就會產(chǎn)生任何單個意想不到的效果。堅持到底，直至成功。11常常告訴自己:我能！充滿自信的“我能”是人生中的一盞明燈，它照耀著我們成長，它照耀我們走向成功的人生。13成績只說一遍,問題要講十遍在學習中應注意不要輕易放過任何問題，有了問題不要急于問人，應力求獨力思考，自己動手動腦去尋找問題，直到把問題解決為止。一切的成功，追根溯源，最終都應歸結(jié)為目標的達成。17生命不息, 學習不止 不同時期知識要求也不盡相同，需要我們不斷學習，更新知識，更好地發(fā)揮自己的人生價值。思路決定出路，觀念決定行動，可怕的落后就是我們觀念的落后。如果一個人能夠?qū)崿F(xiàn)對自己心情的控制和調(diào)節(jié)，也就學會了生活，懂得了生活。要幫助人人成才，幫助人人成才需要從三個方面入手，一個是質(zhì)量標準一定要多樣，二是教學過程要靈活，要有彈性，三是學習選擇要自主。22永遠對自己的行為負責人正處于一種社會化程度不斷加深的過程，人們在逐漸深入的社會交往中(包括家長 學校的教育)，培養(yǎng)了自己的價值觀，并且逐漸用社會的倫理道德來約束自己的行為。25先正確的評判自己,才有能力評斷他人正確的思考 先正確的評判自己，才有能力評斷他人。自己打敗自己的遠遠多于比別人打敗的。一個成功的事業(yè)也需要用心去經(jīng)營，一個幸福美滿的家庭是事業(yè)成功的一半。29任何的限制都是從自己的內(nèi)心開始的世界上的事，總有好壞兩面，當你只看到事物消極的一面時，你會自我設限，懷疑退縮，最終喪失機會，但當你換個角度，用積極的心態(tài)來看事物，事情就會立刻轉(zhuǎn)向積極的那面。31確定人生目標,走向人生成功之路人，來到這個世上，應當有自己的人生目標和人生追求。32昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩每件事，只有事先做好相關(guān)的準備工作，到時才不至于手忙腳亂，才能把事情圓滿地做好做完善。34不要等待機會,而要創(chuàng)造機會當機會來臨時，我們要時刻抓緊它，當機會離開我們時，我們應當時時創(chuàng)造機會，才能得到喜悅、成長。第三篇：細節(jié)決定成敗細節(jié)決定成敗宜良職中鄧水成古往今來，不少人常常因細小的事而失敗，但也有的人因細小的事兒成功的。“有別人在場的時候，不要自己亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西；別人講話時，不要插嘴；別人站著時，不要做下；別人停下來時。事先不得到允許不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時候，也別離得太近......”這是美國總統(tǒng)喬治可以說這是些細節(jié)，甚至是很拘束人的細節(jié)，然而華盛頓卻把它看成是成長所必需的“維生素”。這就是成大事者注意細節(jié)，如果華盛頓不注意細節(jié)，他不會成為美國開國總統(tǒng)，更不會把美國搞得繁榮昌盛。盧瑞華說過；“在中國，想做大事的人很多，但愿意把事做細的人很少?！敝哪就袄碚撜J為，一只木桶的盛水的多少，取決于最短的那根木板。春秋時的子罕“不貪為寶”，清朝廉卿張伯行以“取一文，我為人不直一文”為銘，林則徐因自己容易發(fā)怒，自書“制 怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。老子說過“天下難事，必做于易；天下大事必須于細”。世上無小事，人間無細節(jié)。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。細節(jié)是成功的基石。米開朗琪羅說“在藝術(shù)的境界里，細節(jié)就是上帝?！彼?，如果想成功，做事就應該注意細節(jié)，因為細節(jié)決定成??！中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴格、認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實?！彼?，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場營銷、客戶服務，細節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前 途。一、細節(jié)來自于制度現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。所以走遍世界各個店，我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。他的心情都會影響到菜品的質(zhì)量。我曾經(jīng)聽了這樣得一個故事，中國有個有名氣的建筑家，搞了一輩子的房屋設計，讓他最頭疼的就是“香山賓館”。哪個地方種什么樹、什么花；哪個地方放石頭，放什么樣的石頭，式樣都有標明，但工人在施工的時候，完全沒有按照設計方案，因為他們認為這也不是蓋房子，完全沒有必要，于是建筑時隨心所欲，怎樣施工方便就怎么作，其結(jié)果可想而知。二、細節(jié)來自于用心美國現(xiàn)任國務卿鮑爾其出身學歷儀表均極為平凡，但在國內(nèi)卻倍受美國民眾推崇，成就了一番顯赫事業(yè)，探究其源頭，與他本人注意細節(jié)的領導風格也不無關(guān)系。身為領導人眼光要遠、注意大事、少管細節(jié)。他在擔任參謀首長聯(lián)席會議主席時，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動戰(zhàn)爭，都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數(shù)字和代價而作罷。他說主管一定要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認為領導人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。我們是通信服務公司，行業(yè)性質(zhì)決定了服務是企業(yè)的生命，而我們客戶部的工作，更是服務中服務。這就要求我們自己必須要做到扎實工作，用心服務，以客戶的滿意為首要目標。三、細節(jié)來自于創(chuàng)新著名管理學家德魯克認為，現(xiàn)代企業(yè)管理的一項基本職能就是創(chuàng)新。交通、股市、時事我來報！A晚報，A晚報，老百姓的知心報……播放的樂曲，當日新聞提要，很是吸引上班族，紛紛停車購買，A晚報銷量在四種報紙中突破重圍，銷量大增！一個花費不多的營銷策略，卻有著出奇兵之效，不得不使人暗自感嘆。最終才能在市場搏擊中增強我們企業(yè)的競爭實力，才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。例如電子免填單服務，省卻了客戶填寫資料的麻煩，雖說是件小事，卻能給客戶帶來人性化服務的溫馨感覺。人的習慣就是一種潛意識。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣。團隊就是格式化，就是將細節(jié)訓練成習慣。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。工作的改進和創(chuàng)新正是源自我們對這些細節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到我們工作執(zhí)行過程的自我提高。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。在我擔任班主任工作期間，引導學生自我教育的小事時常感動著我、啟迪著我、鞭策著我，讓我深深地體會到了“細節(jié)決定成敗”的真正含義。案例一：墨 水 風 波清楚地記得，那是2006年初冬的一節(jié)作文課上，同學們都在認真地進行作文草稿?！把?，墨水。我發(fā)現(xiàn)在我已在批改的作文本出現(xiàn)了一痕純藍墨水?！蔽倚睦锵耄@也太大膽了，居然將墨水亂甩。我觀察發(fā)現(xiàn)：在講桌左前方（第一大組第二小組）的小文將頭埋得低低的，根據(jù)第一排左邊第三小組桌上的墨水和講桌上作文本上墨水的大致位置，墨水的來源應該在小文位置隨近，看來她的嫌疑最大，不過我轉(zhuǎn)念一想：小文平日里較為內(nèi)向，又特別任性，如果此時給她批評會