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物業(yè)服務(wù)整改報(bào)告ppt-在線瀏覽

2024-11-16 22:54本頁(yè)面
  

【正文】 在日安全檢查中存在違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題的廠家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,處罰問(wèn)題數(shù)43處,共計(jì)罰款17800 元,使我店問(wèn)題數(shù)呈逐漸下降趨勢(shì)。時(shí)至盛夏現(xiàn)場(chǎng)用電符合增加,各業(yè)種負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自查工作和初期火災(zāi)撲救的演練應(yīng)當(dāng)?shù)谝灰獎(jiǎng)?wù)來(lái)做,使一線員工時(shí)刻處在警惕狀態(tài)才能確保商場(chǎng)安全及人身和財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)區(qū)域性消防演練,讓我們找出不足,也給我們員工的安全功課加以深度培訓(xùn),同時(shí)對(duì)消防器材使用方法和逃生本能加以提高。上半年物業(yè)部組織全體保衛(wèi)人員進(jìn)行消防器械比賽,通過(guò)比賽增強(qiáng)保衛(wèi)人員在遇到突發(fā)事件快速處置能力及熟練應(yīng)用消防器材進(jìn)行撲救,由于日常訓(xùn)練工作扎實(shí),我店在本年度大商杯運(yùn)動(dòng)會(huì)消防技能比賽中又一次取得了第一名的優(yōu)異成績(jī);上半年市消防安全部門領(lǐng)導(dǎo)到我店視察督導(dǎo)安全工作,要求重點(diǎn)單位其中包括我店建立聯(lián)勤隊(duì),強(qiáng)化消防安全防范意識(shí),確?;▓@路商圈聯(lián)合聯(lián)動(dòng)有效機(jī)制的建立,物業(yè)部已經(jīng)向公司提交申請(qǐng) 員工風(fēng)采照片(第11頁(yè))★保養(yǎng)工作(第12頁(yè))一、日常管理工作(第13頁(yè))物業(yè)部保養(yǎng)科在去年的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,加強(qiáng)了細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提高。深化夜間維修人員巡檢制度夜間維修人員增加巡檢制度,巡檢任務(wù)為各樓層配電間,采用簽字加巡更棒打點(diǎn)方式進(jìn)行巡檢,一晚上巡檢兩次,更加有力的保障了我商場(chǎng)夜間的安全。加強(qiáng)與部門內(nèi)部之間的合作,特別是在消防演練和一旦發(fā)生火情的情況下的配合演練,使每位員工了解了自身的崗位、職責(zé)和任務(wù),并建立維修人員一般火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、配電間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。二、現(xiàn)場(chǎng)溫度控制(第14頁(yè))加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)溫度不合理區(qū)域的整改,特別是今年夏季,通過(guò)每天的測(cè)溫記錄,篩選出了溫度處于28度以上的專柜共有40余個(gè)(去年篩選標(biāo)準(zhǔn)為29度,篩選出20余個(gè)專柜),主要分布于各樓層?xùn)|邊廳、南邊廳專柜。對(duì)于這些問(wèn)題,目前都已經(jīng)有了改造方案,部分方案已經(jīng)實(shí)施,剩余的將盡快整改到位。四樓七號(hào)風(fēng)柜將原有新風(fēng)改造為回風(fēng),增本風(fēng)柜區(qū)域內(nèi)空氣循環(huán)效率,從而加大了制冷效果。根據(jù)制定的計(jì)劃,將實(shí)施以下一系列的改造措施:(第15頁(yè))對(duì)廢棄的中廳環(huán)廊風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行排查試驗(yàn)、維修,逐步恢復(fù)使用。改造后東北區(qū)域溫度將有1—2度第二篇:整改報(bào)告PPT篇一:關(guān)于要求整改電路的報(bào)告 關(guān)于要求整改電路的報(bào)告 茂名市供電局:我們是化州市同慶鎮(zhèn)豐告村委會(huì)大院村的村民,我村自1980年拉電到戶至今,已有20多年,在黨的英明領(lǐng)導(dǎo)下,人民群眾的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化,但我村的供電線路20多年未進(jìn)行過(guò)任何整改,升級(jí),現(xiàn)在線路殘舊、老化,在農(nóng)戶的生活用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上造成了很大的困難,現(xiàn)出現(xiàn)如下幾點(diǎn)情況:一、從變壓器到我村的電線桿東倒西歪,搖搖欲墜,每次大風(fēng)后都要 進(jìn)行幫扶,檢修,單去年就檢修了三次。三、無(wú)論進(jìn)村的還是到戶的電線,都是80年代首次鋪設(shè)的電線,由于使用的時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重老化,加上電線芯太細(xì),電壓低,不用說(shuō)用微波爐、電冰箱、空調(diào)等,就蓮家內(nèi)用的照明光管都供不起,家中只能用五瓦的節(jié)能燈,電飯煲煲個(gè)飯,要兩個(gè)多小時(shí),如遇過(guò)年過(guò)節(jié)的,就回到了“舊社會(huì)”:挑水、生火、點(diǎn)蠟燭。不但嚴(yán)重影響了老百姓的生活,也給老百姓造成了很大的損失!四、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,耕種用的抽水機(jī)、打禾機(jī)等,由于電壓低,根本 用不上,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上造成很大的損失。每次去供電部門反映,都以上面沒(méi)有材料,沒(méi)有指標(biāo)推諉。我們將致以衷心的感謝!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年步步高升!化州市同慶鎮(zhèn)豐告村委會(huì)大院村全體村民 村長(zhǎng):何壽仁 電話:06687818097 2013年3月12日篇二:ppt安全匯報(bào)課件 目錄第一部分 概述~。近年來(lái),經(jīng)過(guò)系統(tǒng)改造、設(shè)備更新、勞動(dòng)組織調(diào)整,2012年礦井生產(chǎn)能力核定為51萬(wàn)噸/年,通風(fēng)能力核定為71萬(wàn)噸/年。煤層平均傾角13176。我公司屬瓦斯礦井。我公司井下氣溫保持在18—21℃之間,屬無(wú)熱害礦井。第二部分 基本情況領(lǐng)導(dǎo)班子組成及分工組織機(jī)構(gòu)及職能采掘系統(tǒng)現(xiàn)狀我公司采用的是主立井、副斜井雙水平下山開(kāi)拓方式,五號(hào)井作為主提升井,副四號(hào)斜井負(fù)擔(dān)輔助提升及行人。二、工程施工階段的ppt應(yīng)包含進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理內(nèi)容: :言簡(jiǎn)意賅的施工進(jìn)度情況說(shuō)明; 進(jìn)度配圖說(shuō)明:應(yīng)有準(zhǔn)確部位的圖片說(shuō)明;:施工項(xiàng)目質(zhì)量完成情況,第三方檢測(cè)報(bào)告,管理 部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況;質(zhì)量配圖說(shuō)明:對(duì)質(zhì)量完成情況描述情況的相片,第三方檢測(cè)報(bào) 告的照片(主要應(yīng)為有問(wèn)題的報(bào)告),質(zhì)量管理部門檢查現(xiàn)場(chǎng)的 相片及整改通知書的相片;:施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理的實(shí)施、落實(shí)情 況,存在的隱患,安全管理部門的檢查情況;安全文明管理配圖說(shuō)明:施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理的實(shí)施、落實(shí)情 況的相片(如三級(jí)教育的照片、安全網(wǎng)的檢測(cè)報(bào)告相片、建筑施 工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的相片等等),安全管理部門的檢查相片,整改 通知書相片;安全文明設(shè)施的優(yōu)良相片。三、工程竣工階段的ppt應(yīng)包含內(nèi)容:工程竣工階段的文字描述:整體資料完成情況,土建部分的完成情況,安裝部分的完成情況,項(xiàng)目是試運(yùn)行情況;工程竣工階段的配圖相片:項(xiàng)目的整體外貌相片,設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)或完 成的相片,試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)相片。xxxxxxxxxxxx公司 2014年2月21日第三篇:物業(yè)綜合服務(wù)管理工作整改報(bào)告隴南中流物業(yè)服務(wù)有限公司服務(wù)管理工作整改報(bào)告市建設(shè)局:接到你局的整改通知后,我公司及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)照這次檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析,按照檢查組提出的整改要求并結(jié)合我公司實(shí)際,經(jīng)反復(fù)自查、討論,在借鑒其他公司成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,就如何加強(qiáng)規(guī)范管理,提高服務(wù)水平,提出了切實(shí)的整改方案,特報(bào)告如下:一、積極參加建設(shè)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí),努 力提高服務(wù)管理水平。三、認(rèn)真落實(shí)公司從業(yè)人員勞動(dòng)合同的履行,預(yù)防從業(yè)人員流動(dòng),確保從業(yè)人員穩(wěn)定四、固定辦公場(chǎng)所(已將?號(hào)樓第?層號(hào)房固定為物業(yè)辦公室),完善辦公設(shè)施,為物業(yè)服務(wù)提供基礎(chǔ)保障。六、主動(dòng)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示、匯報(bào)工作,隨時(shí)接受督查檢查,虛心聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)建 議。以上報(bào)告妥否,敬請(qǐng)指正。感興趣的朋友一起來(lái)看看這篇由資料站為您提供的文章。具體整改情況報(bào)告如下: 第三類項(xiàng)目:一、xx學(xué)生公寓存在較多安全問(wèn)題:1.宿舍有被盜現(xiàn)象,門禁不嚴(yán),請(qǐng)求安裝監(jiān)控設(shè)備。3.旺園餐廳及浴室服務(wù)質(zhì)量較差。(回執(zhí)函附后)五、后勤服務(wù)存在問(wèn)題:1.學(xué)校南院等區(qū)域存在暖氣不熱情況。待經(jīng)費(fèi)落實(shí)后,將進(jìn)行室外供暖管道改造。同時(shí)對(duì)南院高層供暖設(shè)施進(jìn)行申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)更新改造。整改方案:我校地?zé)崴罹?997年建成,設(shè)計(jì)采用單循環(huán)方式。隨著時(shí)間推移,周邊單位地?zé)峋粩嘣龆?,開(kāi)采量逐漸增大,加之近期持續(xù)干旱,水位不斷下降,水源逐漸減少,現(xiàn)有水位已在地面以下247米,出水量20~30噸/小時(shí),供水量嚴(yán)重不足。造成近期地?zé)峁┧畨毫^(guò)低,形成地?zé)崴?yīng)非常不穩(wěn)定。4.老校區(qū)航空樓物業(yè)管理不到位,樓內(nèi)光線差,衛(wèi)生狀況不佳。對(duì)衛(wèi)生狀況,及時(shí)與主管該樓管理員進(jìn)行溝通,加強(qiáng)落實(shí)巡保制度,落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)。整改方案:物業(yè)維修所用的材料是采用國(guó)家強(qiáng)行標(biāo)準(zhǔn),都是通過(guò)了國(guó)家iso9000認(rèn)證的產(chǎn)品,在以后的采購(gòu)過(guò)程中,我公司將加強(qiáng)質(zhì)量產(chǎn)品及易耗品的采購(gòu)控制,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。保證保潔的質(zhì)量。對(duì)公寓配置的消防器材、應(yīng)急燈等使用情況每樓每天都設(shè)施設(shè)備責(zé)任人及班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查并定期填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)有過(guò)期或不合格的設(shè)施設(shè)備及時(shí)予以更換。、確保學(xué)生公寓安全和學(xué)生利益。為了確保學(xué)生公寓的切身利益,更好地服務(wù)于學(xué)生,我們制訂了學(xué)生公寓各種預(yù)防措施: 1)、防汛預(yù)案;2)、消防預(yù)案;3)、防地震預(yù)案;4)安全疏散預(yù)案;掃雪預(yù)案等等。整改方案:此項(xiàng)問(wèn)題,物業(yè)公司教室部與網(wǎng)絡(luò)中心主管教室多媒體設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)反映。,這樣不符合辦節(jié)約型大學(xué)的要求,應(yīng)僅在重要節(jié)日開(kāi)啟 項(xiàng)目問(wèn)題:校歌墻的景觀燈的開(kāi)關(guān)是由校黨政辦規(guī)定,:我公司將此項(xiàng)建議向校黨政辦反饋,依照黨政辦的通知,我公司電力部會(huì)及時(shí)調(diào)整校歌墻景觀燈的開(kāi)關(guān)。第四類項(xiàng)目: 妥善解決地?zé)崴?yīng)問(wèn)題整改方案:隨著周邊單位地?zé)崴粩嘣龆?,開(kāi)采量不斷增大,水位不斷下降,水資源枯竭狀態(tài)勢(shì)不可免。地下水資源不斷發(fā)展變化,沒(méi)有誰(shuí)能就西安地區(qū)地?zé)崴兄Z使用50年這一說(shuō)法,地下水量變化并不能隨意預(yù)測(cè)。我校現(xiàn)水井出水量原為自噴,80噸/小時(shí),現(xiàn)為2030立方米/小時(shí),水泵敷設(shè)深度為247米,水泵敷設(shè)位置須留有上下30米動(dòng)水位,故從目前情況看,已接近枯水狀態(tài)。地?zé)崴Y源枯竭的情況,我們已向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報(bào),已確定在今年10月1日前后,停止對(duì)全校家屬區(qū)停供地?zé)崴?加強(qiáng)學(xué)生宿舍設(shè)備(如洗衣機(jī)洗浴設(shè)備)的維護(hù)及其管理 整改方案:學(xué)生宿舍的洗衣機(jī)是由小天鵝公司統(tǒng)一配備的全自動(dòng)洗衣機(jī)。如有損壞不能及時(shí)維修的情況,則會(huì)在洗衣機(jī)上貼出通知告知。宿舍洗浴設(shè)備管理:宿舍洗浴設(shè)備分2個(gè)方面,刷卡系統(tǒng)由一卡通中心負(fù)責(zé)維修;淋浴噴頭、上水管由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修。由于學(xué)生反復(fù)破壞刷卡系統(tǒng),導(dǎo)致一卡通中心無(wú)法按時(shí)維修。無(wú)法及時(shí)維修的浴室,將張貼明顯標(biāo)識(shí)告知。物業(yè)公司將利用暑假制作統(tǒng)一的廢舊電池集中回收點(diǎn),放置在公寓大廳顯要處,與學(xué)生一起做好環(huán)保工作。安管部一、南門收費(fèi)崗操作程序存在的問(wèn)題及糾正措施(一)可能存在問(wèn)題安管員手動(dòng)放入垃圾車等車輛,收取的停車費(fèi)據(jù)為己有。(二)糾正措施車輛出入一律用時(shí)租卡或月卡,取消手動(dòng)操作。(2)已辦理月卡的業(yè)主忘了帶卡,憑時(shí)租卡入場(chǎng),出場(chǎng)時(shí)經(jīng)電腦確認(rèn)月卡在有效期內(nèi),記錄月卡號(hào)碼后,由領(lǐng)班當(dāng)場(chǎng)簽免放行,并交由管理處主任或副主任補(bǔ)簽。管理處每天核查打印的時(shí)租卡收費(fèi)報(bào)表,并由主管副主任簽字。在停車場(chǎng)出口增加一塊收費(fèi)金額顯示屏。(二)糾正措施領(lǐng)班要做好換班記錄。做好層層跟進(jìn)工作:領(lǐng)班對(duì)安管員的督促,保安主任對(duì)領(lǐng)班/安管員的巡查(要求查看每天的記錄并簽字),管理處對(duì)所有員工的抽查。(二)糾正措施保安主任、助理物業(yè)主任、維修主任、主任每天上班第一件事就是巡查小區(qū)。四、監(jiān)控崗存在的問(wèn)題及糾正措施(一)存在問(wèn)題領(lǐng)班擅自頂崗監(jiān)控崗,在監(jiān)控中心睡覺(jué)。五、三個(gè)大門行人及車輛出入、車輛停泊、單元未關(guān)門、物品放行等方面存在的問(wèn)題及糾正措施(一)存在問(wèn)題安管員詢問(wèn)不熟悉的業(yè)主或訪客時(shí)引發(fā)對(duì)方不滿。(二)糾正措施向公司建議東西門啟用門禁,這樣可解放門崗當(dāng)值人員,擴(kuò)大其值守范圍,更重要的是便于當(dāng)值人員對(duì)出入行人的管理。(1)如車庫(kù)長(zhǎng)期停放的車輛;(2)小區(qū)周圍或停車場(chǎng)停泊時(shí)間長(zhǎng)(1小時(shí)以上)、不熄火、車上有人的車輛;(3)停車場(chǎng)未關(guān)門窗的車輛的處理:當(dāng)值人員呼叫領(lǐng)班前到現(xiàn)場(chǎng)共同處理。不得擅自進(jìn)入業(yè)戶單元,如遇打斗或呼救應(yīng)立即入戶。(二)糾正措施宿舍的管理是管理處管理的一部分,要求嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度,違反宿舍管理規(guī)定的管理處不得包庇、縱容。(二)糾正措施實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度,重要事情半小時(shí)內(nèi)報(bào)管理公司,管理公司2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司管理層。工程維修部一、設(shè)備運(yùn)行安全存在的問(wèn)題及糾正措施(一)存在問(wèn)題設(shè)備運(yùn)行安全沒(méi)足夠重視,檢查不及時(shí),檢查沒(méi)有記錄。當(dāng)值人員要定期巡查,真實(shí)記錄,維修主任每天要去抽查、檢查記錄。一旦出現(xiàn)事故就會(huì)導(dǎo)致管理責(zé)任。三、公共區(qū)域存在的問(wèn)題及糾正措施(一)存在問(wèn)題公共區(qū)域(如兒童游樂(lè)場(chǎng)、健身器材等)沒(méi)有建立嚴(yán)格的定期檢查制度,存在安全隱患。(二)糾正措施兒童游樂(lè)場(chǎng)、健身器材等公共區(qū)域要求定期檢查,并制訂檢查制度。一些主要公共區(qū)域,如公共電梯廳、大堂、停車場(chǎng)主要通道等如有問(wèn)題要及時(shí)維護(hù),讓業(yè)主感到我們服務(wù)及時(shí),管理到位。二、目前存在主要問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)部門職能、職責(zé)不清,部門崗位職能、職責(zé)不清,分工不明確,責(zé)任不能落實(shí)到人;倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費(fèi);物料標(biāo)示不清,沒(méi)有規(guī)范的物料標(biāo)識(shí)。物料入庫(kù)未經(jīng)品
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