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淺談當(dāng)前村級(jí)組織換屆選舉工作存在問(wèn)題及對(duì)策-在線瀏覽

2024-11-16 22:49本頁(yè)面
  

【正文】 作文件選編(中共溫州市委組織部組織處編);基層工作政策法規(guī)選編(中共溫州市委組織部、中共溫州市委農(nóng)村工作辦公室);《時(shí)代先鋒》的2007年度第5期、第6期、第9期(中共浙江省委組織部主辦)第二篇:村級(jí)組織換屆選舉工作的存在問(wèn)題及對(duì)策村級(jí)組織換屆選舉工作的存在問(wèn)題及對(duì)策今年以來(lái),惠陽(yáng)區(qū)委以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、大膽實(shí)踐,在村級(jí)組織換屆選舉中,精心組織,周密部署,依法依規(guī),做到法定的程序不少、規(guī)定的步驟不漏,圓滿完成全區(qū)102個(gè)村、23個(gè)社區(qū)組織的換屆選舉工作,使一大批政治堅(jiān)定、德才兼?zhèn)?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才走上了新一屆村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,使村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。一、村級(jí)組織換屆選舉工作存在的“六難”問(wèn)題合適的“兩委”候選人難確定。比如一些人,一怕當(dāng)干部干工作得罪人。三怕干工作得不到相應(yīng)的補(bǔ)償,因而不愿意當(dāng)村干部。三是少數(shù)原任村干部雖有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力,也曾為集體和群眾辦過(guò)不少實(shí)事、好事,但由于在平時(shí)工作中,不善于做細(xì)致的群眾思想工作,工作中得罪了一些人,出現(xiàn)出力不討好現(xiàn)象,失去了一部分群眾的擁護(hù)和支持,未能選進(jìn)新一屆村班子。宗派勢(shì)力干擾難消除。有個(gè)別候選人考慮自己當(dāng)選的可能性不大,就籠絡(luò)本族的一些選民在選舉中搞“小動(dòng)作”,“我干不成你也別想干”,故意在選舉中“活動(dòng)”。這一情況發(fā)生后,當(dāng)?shù)劓?zhèn)委、鎮(zhèn)政府及時(shí)調(diào)解,認(rèn)真做好兩姓人的思想工作,才使村民們愉快參加選舉。部分外出農(nóng)民對(duì)換屆選舉不大關(guān)心,大多數(shù)外出村民認(rèn)為:“我一人不能決定選舉結(jié)果”、“反正人不在村里,選誰(shuí)都無(wú)所謂”,因此他們也不大可能回家參加選舉。一些村因?yàn)榕侣闊?,沒(méi)有印制書(shū)面“委托書(shū)”,有些外出選民只是采用口頭委托,造成在家的父母、兄弟、夫妻之間爭(zhēng)著委托填寫(xiě)選票,致使委托失控。因換屆上訪上訴問(wèn)題難解決。由于極個(gè)別村在換屆過(guò)程中操作環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn),造成一些負(fù)面影響,一些村民意見(jiàn)比較大,通過(guò)電話、信件等形式進(jìn)行上訪上訴。兩委會(huì)班子運(yùn)作難協(xié)調(diào)。農(nóng)村基層干部政策理論水平、工作作風(fēng)及工作能力難適應(yīng)。二是一些村干部宗旨意識(shí)不強(qiáng),法制觀念淡薄,在村務(wù)管理中,工作方法簡(jiǎn)單粗暴、紀(jì)律松馳、作風(fēng)飄浮,脫離了群眾,損害了黨群、干群關(guān)系。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)村級(jí)組織換屆選舉工作的復(fù)雜性和艱巨性認(rèn)識(shí)不夠足,對(duì)基層情況缺乏深入的調(diào)查研究,由于操作中組織不夠嚴(yán)密,對(duì)選舉過(guò)程中出現(xiàn)的一些小問(wèn)題處理不夠及時(shí),致使小問(wèn)題復(fù)雜化。二是對(duì)相關(guān)法規(guī)條例貫徹不力。比如對(duì)村委會(huì)候選人政治條件的規(guī)定就比較籠統(tǒng);對(duì)一些房界姓干擾選舉、影響村民行使民主權(quán)利的行為和對(duì)因換屆問(wèn)題無(wú)理上訪上訴問(wèn)題,缺乏相應(yīng)的法律追究規(guī)定等等,這些都影響了村委會(huì)組織法的正常貫徹執(zhí)行。一是一些村黨員發(fā)展緩慢,黨員隊(duì)伍老化問(wèn)題較突出,一批農(nóng)村青年得不到黨組織及時(shí)有效的培養(yǎng)教育,造成農(nóng)村黨員隊(duì)伍后繼乏人;二是一些鎮(zhèn)村組織對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)重視不夠,缺乏經(jīng)常性的教育培訓(xùn)和管理機(jī)制,特別是對(duì)一些有文化、有能力、素質(zhì)較高的年輕人不注意壓擔(dān)子,缺少培養(yǎng)鍛煉,制約了優(yōu)秀年輕干部的健康成長(zhǎng),致使村級(jí)后備人才匱乏,造成換屆選舉中出現(xiàn)村官難覓的現(xiàn)象。一是一些封建殘余思想還未徹底消除。一些村民文化素質(zhì)較低,學(xué)法、守法自覺(jué)性不高,政策法制觀念不強(qiáng),有時(shí)極易受個(gè)別不法分子的煽動(dòng)、利誘而參與上訪、鬧事等非法活動(dòng),影響了農(nóng)村的安定團(tuán)結(jié)。要建立健全目標(biāo)責(zé)任體系,強(qiáng)化區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,為換屆選舉工作的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū))黨(工)委直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)的作用。選舉工作開(kāi)始前,各鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū))要做好村財(cái)清理和審計(jì)、干部考察、社情民意調(diào)查等準(zhǔn)備工作,組織力量駐村具體指導(dǎo)。(二)廣泛宣傳,強(qiáng)化對(duì)選民民主法制意識(shí)的引導(dǎo)。要做好每個(gè)層面的工作,引導(dǎo)村民把注意力集中換屆選舉上來(lái),對(duì)在家的村民,要突出宣傳村委會(huì)組織法,用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)換屆選舉的意義和作用;對(duì)外出的選民,要采取發(fā)信函、打電話的方法,將換屆選舉的工作準(zhǔn)備和進(jìn)展情況及時(shí)告知他們,爭(zhēng)取他們回鄉(xiāng)參加選舉;對(duì)干預(yù)換屆選舉的宗族、幫派,要堅(jiān)持正面教育、多方疏導(dǎo),對(duì)他們提出的問(wèn)題要認(rèn)真解答。(三)嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化對(duì)換屆選舉工作的指導(dǎo)。在選舉實(shí)施階段,要嚴(yán)格程序、依法操作,并直接接受群眾監(jiān)督,使選舉工作真正實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光操作”,努力贏得群眾的信賴和支持。其次,要采取典型引路的方式分類(lèi)有序推進(jìn),確保選舉工作效率得到提高。首先,確定一批選舉工作試點(diǎn)村,由區(qū)、鎮(zhèn)抽調(diào)人員進(jìn)行駐村指導(dǎo),在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),搞出樣板;把村班子堅(jiān)強(qiáng)、村委會(huì)干部威信高、能保證順利過(guò)渡的村作為第二批;把兩委班子齊全、能夠正常開(kāi)展工作的村作為第三批;把宗派矛盾突出,村情復(fù)雜、工作難度大的村作為最后一批。再次,要加強(qiáng)監(jiān)督,化解矛盾,確保換屆選舉工作扎實(shí)穩(wěn)妥地進(jìn)行。對(duì)工作做得扎實(shí)、成績(jī)突出的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)態(tài)度不端正、工作拖拉落后的予以批評(píng)。對(duì)上訪者反映的問(wèn)題經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,該改正的改正、該推倒的推倒,并給上訪者一個(gè)滿意的答復(fù),切實(shí)做到小事不出鎮(zhèn)、大事不出區(qū),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),保證換屆選舉工作的順利進(jìn)行和全區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。對(duì)問(wèn)題特別突出的老大難村,要抽調(diào)組織、紀(jì)檢、檢察、信訪、公安、審計(jì)等部門(mén)組成聯(lián)合工作組進(jìn)村開(kāi)展工作。要重視抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)工作。堅(jiān)持以區(qū)委黨校中心為龍頭,以各基層黨校為依托,以農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為載體,以農(nóng)村黨員活動(dòng)室為輻射點(diǎn),建立經(jīng)常性黨員干部教育機(jī)構(gòu),形成區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真實(shí)施“強(qiáng)素質(zhì)、建隊(duì)伍、樹(shù)形象”工程。通過(guò)系列培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)村“兩委”干部的政策觀念,提高基層干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和辦事能力,達(dá)到打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的目標(biāo)。為解決村干部崗位缺乏吸引力問(wèn)題,要注重發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),把用干部與關(guān)心干部結(jié)合起來(lái)。對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),要改變過(guò)去“撒胡椒面”式的幫扶,采取集中投入、共建項(xiàng)目、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分成的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,要以科技服務(wù)和信息服務(wù)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供良好的條件和環(huán)境。要從政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上支持入手,成立農(nóng)村黨員扶助基金,提高農(nóng)村基層干部的政治、物質(zhì)待遇,增強(qiáng)村干部崗位的吸引力,給農(nóng)村干部創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。第三篇:淺談村級(jí)組織換屆選舉存在的問(wèn)題及對(duì)策淺談村級(jí)組織換屆選舉存在的問(wèn)題及對(duì)策淺談村級(jí)組織換屆選舉存在的問(wèn)題及對(duì)策村委會(huì)是基層群眾性自治組織,是國(guó)家政權(quán)的基石,在和諧社會(huì)和平安創(chuàng)建活動(dòng)中地位特殊,各級(jí)黨委政府高度重視,積極出臺(tái)政策,盡可能創(chuàng)造條件,確保廣大村民積極參與民主選舉和管理村級(jí)事務(wù),推促基層民主政治建設(shè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。一、面臨的形勢(shì)xx縣地處秦嶺以南,漢水之濱,是xx省南大門(mén)。2011年,我縣進(jìn)行了第八次村委會(huì)換屆選舉,與以往七屆相比,呈現(xiàn)如下新的特點(diǎn)。農(nóng)村深化改革以來(lái),全縣村“兩委”班子的職數(shù)明顯減少,干部待遇大幅提高。同時(shí),隨著農(nóng)村稅費(fèi)的取消,社會(huì)救助、保障政策的擴(kuò)面,農(nóng)村干部從過(guò)去繁雜事務(wù)中解脫出來(lái),年有效工作日由252天減少到145天。使得干部崗位的吸引力大大增強(qiáng),一批在職干部想繼續(xù)留任,一批選掉人員想重新回到干部崗位,一批沒(méi)有當(dāng)過(guò)干部的人想通過(guò)民主選舉走上干部崗位。近兩年,個(gè)別地方對(duì)農(nóng)村干部系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)不夠,一批在職干部因?yàn)椤皳尲竟?jié)抓農(nóng)商,‘兩票’否決扣得嚴(yán),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)少鉆研”,素質(zhì)跟不上;一批過(guò)去落選的干部渴盼重新參選,但礙于村兩委干部職數(shù)減少處于兩難的選擇;一批年紀(jì)輕、有本事的“老板”、“專(zhuān)業(yè)人才”或者離村外出打工,或者離土興辦實(shí)體,或者離崗下海淘金,干起了自己的事情,這些農(nóng)村的精英因利益因素不愿參與選舉,使得一些邊遠(yuǎn)村出現(xiàn)了“想當(dāng)干部的當(dāng)不了,能當(dāng)干部的不愿當(dāng)”的現(xiàn)象。如果按中央提倡黨政交叉任職,書(shū)記主任一肩挑,部分村仍面臨無(wú)人可選的問(wèn)題。隨著基層民主政治建設(shè)的加強(qiáng),特別是通過(guò)前七屆村委會(huì)換屆選舉的探索和實(shí)踐,絕大多數(shù)群眾的民主意識(shí)大大增強(qiáng),懂得了“民選官、官為民”的道理,非常看重手中的民主權(quán)利,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于山大人稀和交通不便,主要?jiǎng)诹ν獬鰟?wù)工,農(nóng)活家務(wù)繁忙、接受培訓(xùn)不夠,思想素質(zhì)提高不快等因素,村民在公與私的利益沖突中,農(nóng)村“小農(nóng)”意識(shí)濃厚,對(duì)服務(wù)的需求愿望增多,對(duì)參與、協(xié)同、自治、自律、互律的積極性不高,有的甚至把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等價(jià)交換原則應(yīng)用在各個(gè)方面,少數(shù)村民只要組織照顧,不講組織紀(jì)律,引發(fā)了干群對(duì)村兩委換屆選舉的四種心態(tài):一是負(fù)責(zé)型,希望通過(guò)新一屆選舉,選出心目中的能人,來(lái)為大家服務(wù),改變山村落后的面貌。三是宗派型,以個(gè)體私利為重組織和參與一些拉幫結(jié)派、宗族派系、拉票賄選等非組織行為,或選關(guān)系密切的“親人”,或選賄賂自己的“恩人”。(三)村級(jí)組織職能已轉(zhuǎn)變,與之配套的機(jī)制尚未健全。而目前為民服務(wù)代理機(jī)制和載體尚在探索實(shí)踐之中,需要進(jìn)一步規(guī)范和完善。一是農(nóng)村黨員素質(zhì)偏低,年齡老化。二是“打工經(jīng)濟(jì)”使優(yōu)秀人才外流嚴(yán)重。三是提倡“一肩挑”,縮小了選人視野。如果換屆選舉提倡村支書(shū)、主任“一肩挑”,這就意味著絕大多數(shù)的村,只能從本村3%左右的選民中確定村干部人選,更多的優(yōu)秀非黨干部被“卡”在候選人之外。農(nóng)村推行轉(zhuǎn)移支付政策后,村干部職數(shù)嚴(yán)格控制在3人以內(nèi),只有2000人以上的大村才能配備5名村干部,原來(lái)放在村兩委會(huì)成員和其他群團(tuán)組織崗位上鍛煉的后備干部,因待遇關(guān)系,村里很少安排他們搞工作,使他們失去了很多鍛煉機(jī)會(huì),導(dǎo)致農(nóng)村后備干部青黃不接。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮影響,一些選民對(duì)村級(jí)組織的依賴程度降低,對(duì)村內(nèi)活動(dòng)參與熱情不高,有的村召開(kāi)黨員和村民代表會(huì)議,過(guò)去要記義務(wù)工,現(xiàn)在要給50元左右的誤工費(fèi)。召開(kāi)選舉大會(huì)比召開(kāi)黨員會(huì)和村民代表會(huì)議更難。我縣面積最大的村有50多平方公里,最遠(yuǎn)的村民到村里開(kāi)會(huì)要3個(gè)多小時(shí)才趕得到。大多數(shù)群眾遇農(nóng)忙就不愿參加村里的活動(dòng),心想“國(guó)家政策我知道,該得的好處不得少,誰(shuí)當(dāng)干部無(wú)所謂,開(kāi)不開(kāi)會(huì)不重要”。盡管如此,部分村參加選民大會(huì)的選民參選率仍然很低。當(dāng)前,想當(dāng)村干部的人多了,“能人競(jìng)選”的熱情低了,選舉工作的組織手段弱了,賄選拉票、擾亂會(huì)場(chǎng)、抵制移交等非組織行為都難以有效打擊。一是查證難。二是認(rèn)定難。三是處理難。三、解決的對(duì)策(一)加強(qiáng)宣傳,著力培訓(xùn),提高選民和選舉工作人員的素質(zhì)。其次要搞好干部群眾對(duì)選舉法規(guī)程序環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作,通過(guò)召開(kāi)各級(jí)動(dòng)員會(huì),發(fā)宣傳提綱、出簡(jiǎn)報(bào)、辦專(zhuān)欄、分階段辦培訓(xùn)班等形式,組織干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《村委會(huì)組織法》和《xx省村委會(huì)選舉辦法》,對(duì)換屆選舉的目的、意義、基本原則、選舉程序、方法步驟、法律責(zé)任等有比較深入的理解和認(rèn)識(shí),使鎮(zhèn)駐村干部自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念,履行職責(zé),依法行事,保障選民的民主權(quán)利;使群眾自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)和民主參與熱情,依法正確行使民主權(quán)利,保證換屆選舉順利進(jìn)行。在換屆選舉中,一定要明確標(biāo)準(zhǔn),拓寬視野,選準(zhǔn)優(yōu)秀人才。就是公道正派,德行好,正氣足,有群眾觀念和奉獻(xiàn)精神。就是有經(jīng)濟(jì)頭腦,發(fā)展思路清晰,善于管理,敢于決策,大事講原則,小事不糊涂,在重大問(wèn)題上與上級(jí)組織保持高度一致。就是能夠積極宣傳黨的方針政策,善于做群眾工作,說(shuō)得服群眾,打得動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),會(huì)說(shuō)能說(shuō),說(shuō)了有群眾聽(tīng),能夠營(yíng)造村級(jí)發(fā)展的和諧社會(huì)關(guān)系。就是能夠身體力行,以身作則,關(guān)心群眾疾苦,樂(lè)于為民服務(wù),及時(shí)落實(shí)上級(jí)安排的工作任務(wù)。就是能夠帶頭發(fā)家致富,在倡導(dǎo)文明新風(fēng)、運(yùn)用實(shí)用科技方面作示范,有能力帶領(lǐng)群眾共同致富,建設(shè)美好家園。日常工作中,在注重青年后備干部培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,要采取多種手段,積極創(chuàng)造條件,請(qǐng)致富能手、請(qǐng)戶口在本村的鎮(zhèn)分流輪崗干部、請(qǐng)優(yōu)秀外出打工經(jīng)商人員、請(qǐng)回村居住老干部、請(qǐng)返鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、請(qǐng)?jiān)诖鍙?fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,讓這些優(yōu)秀人才主動(dòng)回村參加村內(nèi)服務(wù)村民的鍛煉,確保農(nóng)村精英通過(guò)正當(dāng)程序脫穎而出,走上村干部崗位。程序是質(zhì)量的保證,在執(zhí)行程序的過(guò)程當(dāng)中,由于各地情況千差萬(wàn)別,必須根據(jù)村情民愿,在法律規(guī)定的程序框架范圍
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