政治思想工作總結(jié)范文大全-在線瀏覽
2024-11-16 22:27本頁面
【正文】 到有情、有理、有形、有效，實現(xiàn)內(nèi)容形式的統(tǒng)一，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布署，同考核，同獎罰，進一步升華了此項工作的主題，有力地推動了我局（分公司）黨建建設(shè)。我們通過開展“黨員先進性”“四好”班子建設(shè)和“兩個利益至上”在崗位等主題活動，不斷強化黨員意識，增強黨性觀念，調(diào)動了廣大黨員的積極性，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用。通過堅持和完善廉潔勤政制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部置于制度的約束之中；通過發(fā)揮機關(guān)職能部門作用，不斷強化對廉潔廉政制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，全年未發(fā)生一起黨員干部違紀案件，較好地樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔廉政的良好形象。（四）加強教育，創(chuàng)造環(huán)境，選樹典型，努力錘煉一流的隊伍。利用多種宣傳形式，重點抓了局（分公司）目標任務(wù)的學(xué)習(xí)，使廣大職工明確目標，分清形勢。關(guān)心“老弱病殘”職工，認真組織開展“訪、談、幫”活動，從工作、生活上關(guān)心體貼職工，切實為他們排憂解難。③創(chuàng)造氛圍，不斷加大選樹典型的工作力度?；仡櫲甑墓ぷ?，我們深切地感受到，局（分公司）思想政治工作始終保持了高度重視和整體推進的良好態(tài)勢，始終保持了大力加強和積極創(chuàng)新的濃厚氛圍，對促進公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的全面完成，維護職工隊伍和改革發(fā)展大局的穩(wěn)定發(fā)揮了十分重要的保障作用。三、下一步的工作重點（一）結(jié)合公司實際，全力推動“兩個至上”在崗位為主題活動的開展。結(jié)合我局（分公司）的實際，2008年我們要重點抓好以下五個環(huán)節(jié)：結(jié)合局（分公司）的實際，認真研究制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，提出今后一個時期公司企業(yè)文化建設(shè)的階段性目標和措施。以深入貫徹落實黨的十七大精神、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為突破口，全面提升干部職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大宣傳力度，通過新聞媒體、圖片展覽等形式，積極宣傳局（分公司）的整體實力和良好形象，充分展現(xiàn)公司干部職工與時俱進、昂揚向上的精神風(fēng)貌。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，進一步形成群眾性的學(xué)習(xí)熱潮。（三）采取有力措施，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和“兩個利益至上”落到實處。一是繼續(xù)完善“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”創(chuàng)建機制，進一步強化基礎(chǔ)工作，全面提升隊伍整體戰(zhàn)斗力。三是按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進一步提高廣大干部職工群眾的道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)。大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。（六）深入貫徹落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針。總之，在今后的工作中，我們決心在縣委和上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“團結(jié)、鼓勁、創(chuàng)新、抓實”的方針要求，振奮精神，堅定信心，與時俱進，開拓進取，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面，為推動局（分公司）整體發(fā)展做出新貢獻。在這三年多的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在政治上，以毛澤東思想、鄧小平理論來武裝自己的頭腦。積極參加社會活動，樹立貢獻祖國，服務(wù)社會遠大理想。對黨的“三全代表”和“十六大”精神，我認真地學(xué)習(xí)和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩，把“十六大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。為了能在最短的時間內(nèi)進入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽其生產(chǎn)運作、機器設(shè)備情況。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場辦公室的事情，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行及維護要做到心中有數(shù)。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。比如在1450冷軋機開始生產(chǎn)后，在上卷過程中副操作臺突然沒有電，檢查發(fā)現(xiàn)是主電室里空開跳了，用萬用表檢查有對地，后來發(fā)現(xiàn)是上料小車的前進極限被鋁卷上的扎帶割斷，恢復(fù)后正常。經(jīng)過這次事情讓我明白其實對設(shè)備的保養(yǎng)并不是只有靠我們維護人員，生產(chǎn)人員平時的工作習(xí)慣也起了很大的作用。在了解這套系統(tǒng)的同時，也在逐步的提高自身對這套
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