庫(kù)房管理員責(zé)任書-在線瀏覽
2024-11-16 22:14本頁(yè)面
【正文】 墻、離地存放，注意庫(kù)房衛(wèi)生、整潔。因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消，無(wú)法解決住處問題。申請(qǐng)離職日期為12月6日（庫(kù)房房租到期的日子），并于離職前結(jié)清所有所欠工資。每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門、窗及庫(kù)區(qū)存放的物品進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告。合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道和安全距離、安全高度；物品堆放整齊，便于取用。物品出入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員要依據(jù)入庫(kù)單、提貨單核對(duì)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨物，填寫各類單據(jù)，收發(fā)完成后，立即登記入賬。入庫(kù)時(shí)，要根據(jù)各類物品說明書中的保管要求，妥善保管：防潮物品（如紙及紙制品）上架保存；易碎物品要輕拿輕放，放在醒目位置并標(biāo)注警示標(biāo)識(shí)，防止壓、撞、打；保持庫(kù)內(nèi)合理的干濕度，保證物資完整、不變質(zhì)；貴重物品加鎖保管。物品出入的相關(guān)單據(jù)和庫(kù)管臺(tái)賬要妥善保管，不得遺失，平時(shí)上鎖保管，節(jié)假日加封條。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。京東快速購(gòu)物貨到付款第五篇：庫(kù)房管理員崗位職責(zé)（模版）庫(kù)房管理制度一、庫(kù)官員崗位職責(zé)1．根據(jù)到貨通知單的項(xiàng)目對(duì)照計(jì)劃單核對(duì)貨物，物、單與計(jì)劃單相符時(shí)，簽收到貨通知單，不符時(shí)拒收；不能確認(rèn)時(shí)通知計(jì)劃員認(rèn)定。6．生產(chǎn)原材料、普通零部件和備件根據(jù)領(lǐng)料單或任務(wù)單(領(lǐng)用單)予以發(fā)放；7．貴重零部件、備件等須經(jīng)生產(chǎn)主管、部門主管或計(jì)劃員簽字后予以發(fā)放；8．根據(jù)領(lǐng)料單(領(lǐng)用單)和具體發(fā)放情況記賬，并將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)記錄、存檔。即整理、整頓、清掃、清潔、自律。車間生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品、半成品等須經(jīng)所在車間的質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后交半成品庫(kù)復(fù)驗(yàn)之后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員的拆卸物品包裝物時(shí)，應(yīng)仔細(xì)拆裝，不得使物資因拆卸包裝而造成損失，物資上架時(shí)必須輕拿輕放，防止碰撞、擦傷、震壞，確保物資質(zhì)量。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)超過允許的范圍的短缺、品種不符、質(zhì)量低劣或嚴(yán)重?fù)p壞等情況，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)立即通知有關(guān)人員，以便及時(shí)查明原因，進(jìn)行退貨交涉。物資的驗(yàn)收工作要在物資入庫(kù)前，或本車間在制產(chǎn)品在末道工序完工后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，以便加速物資周轉(zhuǎn)。物資的保管制度倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊 排列整齊 標(biāo)簽整齊物資入庫(kù)后應(yīng)根據(jù)各類物資的類別、物理性能、化學(xué)性質(zhì)、體積輕重等不同情況分別堆放。建立健全帳、卡檔案，確保帳、卡、物三者相符。易燃品、腐蝕品以及特殊品應(yīng)分別堆放，標(biāo)記名稱一目了然。倉(cāng)庫(kù)各類物資，原則上不得借出，如遇特殊原因，經(jīng)研究所有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字
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