【正文】 績(jī)效獎(jiǎng)：公司合理化建議小組每年對(duì)采用的建議實(shí)施績(jī)效進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出金、銀、銅獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)名額限制。（二）提高員工素質(zhì)，樹(shù)立主人翁意識(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)走在職業(yè)道德建設(shè)的前列，堅(jiān)持以德帶隊(duì)，用自己的模范行為影響和帶動(dòng)員工，形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦奮斗、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好行業(yè)道德風(fēng)尚。各部門(mén)、各崗位之間做到既分工又合作，杜絕互相推諉、相互責(zé)難的情況發(fā)生。在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、競(jìng)爭(zhēng)上崗等涉及員工切身利益的事情上，應(yīng)維護(hù)員工的合法權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正的原則，透明操作，讓職工心服口服。較高的滿意度是積極性高漲的一個(gè)條件。要尊重知識(shí)，發(fā)揮員工的專(zhuān)長(zhǎng)，做到用好人才、留住人才。對(duì)每年分配來(lái)的大、中專(zhuān)畢業(yè)生，應(yīng)根據(jù)他們的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)，安排他們到相應(yīng)的崗位，關(guān)心、鼓勵(lì)和幫助他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，避免人才流失。只有關(guān)心員工的切身利益問(wèn)題，才能贏得員工的心。（六）實(shí)行績(jī)效考核，有獎(jiǎng)有懲要使員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而積極奉獻(xiàn)，必須在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)行有獎(jiǎng)有懲。有效實(shí)施績(jī)效考核，有助于調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)員工提高工作效率，通過(guò)不斷改善員工的個(gè)人業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)整體績(jī)效的提升。以上幾點(diǎn)是我將工商管理的理論知識(shí)與工作結(jié)合得出的一些體會(huì)、總結(jié)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量34765萬(wàn)噸，控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量5999萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量41505萬(wàn)噸，%；探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3066億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量644億立方米，預(yù)測(cè)天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量2345億立方米，%。目前，青海油田是繼四川、長(zhǎng)慶、新疆之后的全國(guó) 材料部有13個(gè)庫(kù)房，每個(gè)庫(kù)房負(fù)責(zé)的材料有所不同。每個(gè)庫(kù)房分工很詳細(xì)，并且有專(zhuān)門(mén)的記錄簿。上班的 的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。另外，激勵(lì)制度體現(xiàn)了公正的原則。精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。此時(shí)，企業(yè)在激勵(lì)時(shí)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化，保證了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡(jiǎn)單的方式是說(shuō)一句“干得不錯(cuò)”，對(duì)他們的工作表示認(rèn)可。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，管理者還召開(kāi)會(huì)議來(lái)表?yè)P(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對(duì)于激勵(lì)的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，并沒(méi)有對(duì)員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段，結(jié)果適得其反。對(duì)于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來(lái)自于內(nèi)在精神方面對(duì)成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國(guó)學(xué)習(xí)等來(lái)滿足這些人的需要。在管理實(shí)踐中，企業(yè)對(duì)職工中的個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì)，首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)。對(duì)于不同的員工企業(yè)具體分析，采取不同的激勵(lì)方法，有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)。女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。而女性員工都會(huì)安排些較輕松的活。實(shí)習(xí)感悟與總結(jié)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議：國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題 一，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格雖然國(guó)有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)(推薦訪問(wèn))，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒(méi)事干，便不來(lái)單位，在制度上造成了混亂。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。個(gè)人建議一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。對(duì)于招進(jìn)的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實(shí)習(xí)生活增添了不少色彩；其次是鞏固了所學(xué)的知識(shí)，雖然實(shí)習(xí)中并沒(méi)有實(shí)際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)，但通過(guò)自己的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際是密不可分的；最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗(yàn)，這是很重要的一課，讓我了解了國(guó)企的基本運(yùn)營(yíng)狀況，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)知識(shí)的結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)課程實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生正確理解后續(xù)課程內(nèi)容，并明確后續(xù)課程理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、學(xué)習(xí)目的以及實(shí)際應(yīng)用方向，使其自覺(jué)形成學(xué)習(xí)壓力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，自覺(jué)充分利用在校有利條件，豐富和完善自己的知識(shí)體系，自覺(jué)提高其綜合素質(zhì)與人格的完善，為適應(yīng)和服務(wù)社會(huì)做好準(zhǔn)備。培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)：通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、虛心好學(xué)、認(rèn)真踏實(shí)、吃苦耐勞、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作互助的良好工作作風(fēng)。了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略方針，分析其合理性與存在的問(wèn)題。（二）了解和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和內(nèi)容，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境（宏觀、微觀），分析市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響以及帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。了解和分析企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)情況：包括目標(biāo)市場(chǎng)是如何確定的？目標(biāo)市場(chǎng)的構(gòu)成？企業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）的市場(chǎng)需求情況和發(fā)展趨勢(shì)？企業(yè)的產(chǎn)品（或服務(wù)）組合？產(chǎn)品組合對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)適應(yīng)性如何？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況如何? 了解和分析企業(yè)的定價(jià)方法和策略，其合理性如何？了解和分析企業(yè)的供應(yīng)渠道和分銷(xiāo)渠道構(gòu)成，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有何影響？ 了解和分析企業(yè)的促銷(xiāo)（廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等）策略，效果如何？你有何改進(jìn)意見(jiàn)？（四）了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理狀況了解企業(yè)銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)過(guò)程和手續(xù)，包括交易方式、付款與結(jié)算方式、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸過(guò)程責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍及劃分等。了解企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)和控制措施，企業(yè)各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的職能是否得到了充分的發(fā)揮？企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)是否合理？是否適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需要？了解和分析企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)中所存在的問(wèn)題，并提出自己的見(jiàn)解以及解決問(wèn)題的措施或方案。認(rèn)真完成上述實(shí)習(xí)內(nèi)容，并通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的了解對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的全貌建立起完整概括性的認(rèn)識(shí)。抓住時(shí)機(jī)鍛煉自己的社交能力。實(shí)習(xí)期間，除 的方式方法。其具體要求是：每天紀(jì)錄當(dāng)天的實(shí)習(xí)情況與主要實(shí)習(xí)內(nèi)容，實(shí)習(xí)過(guò)程事實(shí)記錄，定期或不定期交企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員蓋章或簽字。（二）課程實(shí)習(xí)報(bào)告要求實(shí)習(xí)報(bào)告要按時(shí)獨(dú)立完成。一旦發(fā)現(xiàn)由他人代寫(xiě)或抄襲他人的實(shí)習(xí)報(bào)告，按不及格論處。（1）企業(yè)概況（包括企業(yè)管理制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、崗位責(zé)任等）；（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的了解與分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析等）；（3）具體實(shí)習(xí)內(nèi)容；（4）實(shí)習(xí)體會(huì)或收獲。實(shí)習(xí)報(bào)告要層次分明，條理清楚，行文流暢，符合邏輯，文字簡(jiǎn)練。（2）目錄，（3）正文：一級(jí)標(biāo)題：宋體，4號(hào)字，加粗；二級(jí)標(biāo)題：宋體，小4號(hào)字，加粗；三級(jí)標(biāo)題：宋體，小4號(hào)字，加粗；正文：宋體，小4號(hào)字，倍行距；插入頁(yè)碼（居中）。(2)不出人身安全事故和實(shí)習(xí)崗位責(zé)任事故。(4)嚴(yán)格服從實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)安排、虛心學(xué)習(xí)、禮貌待人、團(tuán)結(jié)互助?？己藘?nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：實(shí)習(xí)報(bào)告占60％，考核項(xiàng)目有：(1)按時(shí)獨(dú)立完成實(shí)習(xí)報(bào)告。(3)內(nèi)容論述觀點(diǎn)正確，無(wú)原則性錯(cuò)誤。(4)報(bào)告層次分明、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、整齊、清晰。(2)實(shí)習(xí)過(guò)程考勤（包括出勤、事假、曠課等）。遵紀(jì)守法與紀(jì)律安全占10％,考核項(xiàng)目有:(1)遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律、遵守國(guó)家法規(guī)、遵守實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度。(3)遵守保密條例。實(shí)習(xí)日記占20%，根據(jù)日記的質(zhì)量和數(shù)量由教師做出評(píng)判。我的專(zhuān)業(yè)是工商管理，畢業(yè)之后不可能一進(jìn)公司就讓你當(dāng)管理者，必然是先從基層做起。六、電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)內(nèi)容： 1）培訓(xùn)：優(yōu)勢(shì)是什么。比如，350易通卡+賽鴻s8手機(jī)一部+光波爐一臺(tái)=599元。接下來(lái)宋主管教我們?cè)捫g(shù)，并讓我們剛來(lái)的新員工坐在老員工旁邊聽(tīng)他們是如何打電話銷(xiāo)售的。戴上耳麥，手拿寫(xiě)滿手機(jī)號(hào)碼的a4紙，按下了 是很好，但是我還是很開(kāi)心的，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多東西。專(zhuān)業(yè)技術(shù)：在學(xué)校里學(xué)校的專(zhuān)業(yè)知識(shí)都比較基礎(chǔ)，要使這些知識(shí)用于公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能滿足公司的要求，所以還得自己去提升，繼續(xù)去學(xué)習(xí)。心理上的調(diào)整：現(xiàn)在的學(xué)生不再是以前的天之?huà)勺恿?，不管是?zhuān)科生還是本科生甚至是研究生社會(huì)上都一大把，不要以為自己是個(gè)大學(xué)生就覺(jué)得很了不起的樣子，其實(shí)有時(shí)候一個(gè)有高文憑有時(shí)還比不上一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人，所以快要畢業(yè)的同學(xué)們要調(diào)整心態(tài)，不要高不成低不就的。在實(shí)踐過(guò)程中，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和同事的大力幫助下，積極參加與日常業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作，并且注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)與實(shí)際工作相聯(lián)系，力求在實(shí)踐中提升自己的能力，升華自己的理論水平。工作中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，對(duì)公司管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步了解。綜合管理工作是辦公室的主體工作，領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化，離不開(kāi)各個(gè)管理人員的協(xié)助。辦公室工作頭緒多，任務(wù)重，必須抓好以下幾個(gè)方面：證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際。定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。盡可能利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段，實(shí)行辦公自動(dòng)化。辦公室要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。短暫的社會(huì)實(shí)踐工作轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。通過(guò)實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)管理工作的重要性有了更深一步的了解。以上是我的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。工商系統(tǒng)述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！剛剛過(guò)去的XX年，對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，是蒙受災(zāi)難和承載榮耀的年份，極不平常；對(duì)我個(gè)人而言，是在所長(zhǎng)崗位上腳踏實(shí)地、逐步成長(zhǎng)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。我所以商標(biāo)戰(zhàn)略為突破口，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全年共指導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)5件，其中涉農(nóng)商標(biāo)3件。我所進(jìn)一步改進(jìn)和完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、主辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和一次告知制，全面規(guī)范和落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，采取了代辦服務(wù)、全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式，方便各類(lèi)市場(chǎng)主體辦事，盡力讓他們滿意。XX年，我所共為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供代辦服務(wù)300余次。我所充分發(fā)揮 12315執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用，將12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)延伸到農(nóng)村，積極開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)商家活動(dòng)，充分運(yùn)用已建立的農(nóng)村聯(lián)絡(luò)員制度，快速調(diào)解糾紛，及時(shí)解決消費(fèi)者投訴，保障群眾合法權(quán)益。二、恪盡職守，著力抓好隊(duì)伍建設(shè)（一）撲下身子，狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)。（二）注重所情，落實(shí)崗位包保責(zé)任。一是在監(jiān)管執(zhí)收上重所情。二是在執(zhí)法辦案上重所情。三是在內(nèi)部管理上重所情。（三）因地制宜，開(kāi)展思想討論活動(dòng)。按照 “思想大討論”活動(dòng)計(jì)劃安排，我所制定了具體的實(shí)施方案，組織工作人員學(xué)習(xí)、討論，做到人人學(xué)習(xí)有筆記，個(gè)個(gè)發(fā)言要踴躍，討論結(jié)束出心得。在“思想大討論”活動(dòng)中，我所還結(jié)合自身實(shí)際，大膽探索，在服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法和制度建設(shè)等方面推出了提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化行政指導(dǎo)、踐行“一所一專(zhuān)”、探索遠(yuǎn)程辦案和實(shí)行周一晨會(huì)等五項(xiàng)新舉措，收到了很好的成效。XX年12月9日，省政府出臺(tái)了工商機(jī)關(guān)市場(chǎng)辦管脫鉤指導(dǎo)意見(jiàn)，這項(xiàng)重大改革，關(guān)乎工商的前途和命運(yùn)。他們都是與我朝夕相處的好朋友、好兄弟，我深深理解他們?yōu)榍巴緭?dān)憂的焦慮心情，理解他們對(duì)工商工作依依不舍的情懷，但我更理解國(guó)家政策，深知順應(yīng)改革和維護(hù)信訪工作穩(wěn)定的重要。另一方面，我的妻子也涉及到這次轉(zhuǎn)崗，每每看著她煩躁不安的神情、聽(tīng)到她一次又一次的嘆息聲時(shí)，盡管我也很煩躁，但我強(qiáng)迫自己冷靜冷靜再冷靜，始終保持一種平常心態(tài)，一遍遍的引導(dǎo)、安慰她，使其情緒穩(wěn)定下來(lái)。三、守土有責(zé)，傾力規(guī)范市場(chǎng)秩序（一）開(kāi)展了食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。不折不扣地落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地食雜店100%、農(nóng)村食雜店30%建立進(jìn)貨臺(tái)賬制度；嚴(yán)查食雜店過(guò)期、變質(zhì)和三無(wú)食品，全年共查出此類(lèi)食品100余公斤；徹底解決了轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地小食雜店、小攤點(diǎn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地小食雜店、小攤點(diǎn)100％亮照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。國(guó)家公布了含三聚氰胺奶制品名單后，我所保持高度的政治敏銳性，按照縣局要求，深入轄區(qū)內(nèi)每一家食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)，徹查問(wèn)題奶制品，并讓業(yè)主作出書(shū)面承諾，不賣(mài)問(wèn)題奶制品，確保萬(wàn)無(wú)一失；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和偏遠(yuǎn)農(nóng)村，引導(dǎo)消費(fèi)者正常消費(fèi)，消除他們的恐慌心理；深入大中型商場(chǎng)、超市，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解消費(fèi)糾紛，監(jiān)督業(yè)主退貨換貨。三是開(kāi)展與廠家聯(lián)合打假行動(dòng)。（二）開(kāi)展了“紅盾護(hù)農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)整治。一年來(lái)，在積極推行“兩賬兩票一卡一書(shū)”制規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，我自行設(shè)計(jì)了一種易攜帶的農(nóng)資市場(chǎng)巡查表格，將農(nóng)資市場(chǎng)常見(jiàn)的14種違法行為列入其中，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查。（三）開(kāi)展了無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處工作。所以，農(nóng)村尤其偏遠(yuǎn)農(nóng)村無(wú)照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，一直讓我所感到特別棘手。聯(lián)合清理整頓期間，我所共立案查處農(nóng)村無(wú)照經(jīng)營(yíng)36戶(hù)，罰款4萬(wàn)余元，補(bǔ)發(fā)執(zhí)照近200份。（四）開(kāi)展了信用分類(lèi)監(jiān)管工作。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)學(xué)習(xí)是每個(gè)人的終生追求，是人類(lèi)自古以來(lái)獲取知識(shí)和生存能力的重要手段，是傳授知識(shí)的最有效途徑，人類(lèi)的進(jìn)步和社會(huì)的文明都需要不斷地學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀以及周伯華局長(zhǎng)關(guān)于“四個(gè)統(tǒng)一”、“四化”建設(shè)和“四高”目標(biāo)等方面的重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，提高自己的政治洞察力，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在學(xué)中干、干中學(xué)，不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬自己的業(yè)務(wù)知識(shí)層面。他們的一言一行，讓我耳濡目染、受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)，我修煉了品行，豐富完善了自己，增強(qiáng)了我做好本職工作的信念和信心。作為一名基層工商所長(zhǎng)，手中握著案、費(fèi)、證、照等權(quán)力，只有自己率先廉強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是要求所班子成員做到以身作則，率先示范；三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)人分工責(zé)任制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，不搞家長(zhǎng)制，一人說(shuō)了算；四是做好職工的思想政治工作，教育大家恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)。以縣局崗位目標(biāo)包保責(zé)任制的實(shí)施為契機(jī),我和大家一道認(rèn)真制定符合我所實(shí)際情況的崗位責(zé)任制，并狠抓落實(shí)。為了促進(jìn)監(jiān)管職能到位，我所結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，把片區(qū)劃細(xì)劃小，力求監(jiān)管力量平衡、監(jiān)管難度均衡和監(jiān)管工作量相當(dāng)，有效避免了工作人員干工作累的累死、閑的閑死的不均衡局面?？紤]到我所轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)眾多，所里成立了年檢工作小組，統(tǒng)一管理年檢工作，這樣有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)年檢中的違法行為。成立了內(nèi)勤綜合服務(wù)組，主管內(nèi)部資料的收集、整理和裝訂，力求內(nèi)部資