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衛(wèi)生系統(tǒng)三好一滿意活動(dòng)心得體會(huì)5篇范文-在線瀏覽

2024-11-16 06:50本頁(yè)面
  

【正文】 ,結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勔韵麦w會(huì)。二是服務(wù)態(tài)度好,讓患者得到尊重和關(guān)心,從心理上對(duì)我醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生好感,形成良好的醫(yī)患關(guān)系。而提高質(zhì)量,在于平時(shí)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí),和醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn)和理論考試,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,這是根本。醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的精神層面的責(zé)任、愛(ài)心和道德使命感,其修煉非一朝一夕,且受到外在環(huán)境的深刻影響。只有做到“三好”才能使得病人滿意、群眾滿意,“三好”也是對(duì)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)的一個(gè)培養(yǎng)和歷練,借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),大家應(yīng)該自覺(jué)行動(dòng),你爭(zhēng)我趕,為提高我院的服務(wù)內(nèi)涵,提升我院的社會(huì)形象而努力。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)?!碑?dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士?!惫ぷ髟絹?lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。比如說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。今天,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤單!第二篇:衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三好一滿意”活動(dòng)心得體會(huì)學(xué)習(xí)“三好一滿意”活動(dòng)心得體會(huì)根據(jù)市局及縣局文件精神,我院領(lǐng)導(dǎo)積極組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》等系列文件,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)工作。我們要開展三好一滿意活動(dòng)首先要堅(jiān)持鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以群眾滿意為目標(biāo),著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提高醫(yī)療治療,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)各方面工作有新提高,我們黨員同志更應(yīng)以身作責(zé)身先士卒認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)思想和有關(guān)文件,思想上認(rèn)真領(lǐng)會(huì),工作中才能更好的執(zhí)行。為病人多做一點(diǎn),多和病人交流,努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患和護(hù)患關(guān)系,讓醫(yī)療工作順利流暢地實(shí)施早日解除病人的痛苦。因病施治,堅(jiān)決杜絕過(guò)度診治行為,確保醫(yī)療服務(wù)安全有效醫(yī)患關(guān)系和諧。百忙之中我們?nèi)迫藛T時(shí)刻樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴(yán)肅遵守行業(yè)紀(jì)律,加大自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,同時(shí)間都向身邊的醫(yī)德高尚的人學(xué)習(xí),樹立醫(yī)德高尚的形象,在群眾中起到帶頭作用,樹立良好形象。其次要解決特殊檢查手術(shù)治療,使用規(guī)重要藥品等各種知情同意告知不到位,以及各項(xiàng)惠民醫(yī)療,優(yōu)撫醫(yī)療措施落實(shí)不到位問(wèn)題,充分重視醫(yī)患溝通,保障患者隱私權(quán)、知情權(quán)??傊ㄟ^(guò)開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院服務(wù)水平明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到弘揚(yáng),群眾滿意度不斷提升,相信我院會(huì)把各項(xiàng)工作推向新臺(tái)階,使“三好一滿意”活動(dòng)順利進(jìn)行?!叭靡粷M意”窗口服務(wù)活動(dòng)是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)為切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升衛(wèi)生行業(yè)社會(huì)形象要求醫(yī)療衛(wèi)生單位開展的活動(dòng),活動(dòng)要求每個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)外窗口都要圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。群眾滿意是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是我們的最終目標(biāo),只有做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”,才能讓群眾滿意。我院結(jié)合省、市、縣衛(wèi)生主管部門開展的“白求恩杯三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),積極探索,創(chuàng)新行風(fēng)建設(shè)的新模式,以行風(fēng)建設(shè)來(lái)保障和促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院的各窗口科室,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。二是加強(qiáng)考核,每周內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各窗口科室進(jìn)行考核,按照各考核結(jié)果劃分為示范、達(dá)標(biāo)、較差三個(gè)等級(jí),好的窗口予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),差的窗口對(duì)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行提醒談話。教育職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大力弘揚(yáng)“對(duì)工作極端負(fù)責(zé),對(duì)人民極端熱忱,對(duì)技術(shù)極端精益求精”的白求恩精神,自我教育、自我改進(jìn)、自我提高、激勵(lì)廣大職工增強(qiáng)服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,提高工作質(zhì)量,把我院營(yíng)造成為健康向上的人文環(huán)境和規(guī)范誠(chéng)信的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位,更好地服務(wù)廣大人民群眾,著力提高社會(huì)綜合滿意度,樹立良好的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象。以人為本是指人的生活條件和解決與人相關(guān)的一切問(wèn)題的基本出發(fā)點(diǎn),其核心內(nèi)容是關(guān)心人、尊重人的本質(zhì),就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把人民群眾作為推動(dòng)歷史前進(jìn)的主體,不斷滿足人的多方面需要和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展?;颊咦鳛獒t(yī)院的服務(wù)對(duì)象:是特殊群體,身體健康或心理健康受到不同程度的損傷,其不同于其他服務(wù)對(duì)象,如商場(chǎng)的顧客,餐廳的顧客等,他們是弱勢(shì)群體,特別需要醫(yī)院工作人員的關(guān)心和照顧,需要思想上的溝通和情感上的交流,只有醫(yī)院工作人員給予微笑、熱情的服務(wù),讓患者享受優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù),醫(yī)院的患者才能在身心愉悅的狀態(tài)下接受治療,病人在情志順暢的狀態(tài)接受治療,預(yù)后是最好的。推薦閱讀中日韓自貿(mào)區(qū)正式談判明年將啟動(dòng) 成品油漲價(jià)窗口暫關(guān)閉 個(gè)稅起征點(diǎn)未考慮地區(qū)差異 IMF總裁競(jìng)選開始 法財(cái)長(zhǎng)或當(dāng)選 湖北千余水庫(kù)低于死水位運(yùn)行 高清:美國(guó)航母抵達(dá)香港 解決公務(wù)員住房該納入樓市新政? 啟明聯(lián)手神仙看盤打造精品講座陳竺強(qiáng)調(diào),開展“三好一滿意”活動(dòng)要注意把握好以下四個(gè)著力點(diǎn):一是要著力維護(hù)群眾利益。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到深入貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民要求,更好地保障和改善民生上來(lái),把有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源用到實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的健康權(quán)益上來(lái)。真正做到想問(wèn)題、辦事情以群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)作為衡量尺度,使衛(wèi)生工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。陳竺指出,以孫思邈“大醫(yī)精誠(chéng)”為代表的中國(guó)傳統(tǒng)職業(yè)規(guī)范、以希波克拉底誓言為代表的西方醫(yī)學(xué)道德標(biāo)準(zhǔn)和以白求恩為代表的革命人道主義精神,是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的寶貴財(cái)富。三是要著力解決實(shí)際問(wèn)題。要做到活動(dòng)開展到哪里、問(wèn)題就解決到哪里,哪里開展活動(dòng)、哪里就有新變化,努力創(chuàng)造全系統(tǒng)都來(lái)自覺(jué)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣的良好氛圍。陳竺要求,各地區(qū)、各單位要以開展“三好一滿意”活動(dòng)的新成效促進(jìn)衛(wèi)生改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。(第四篇:衛(wèi)生系統(tǒng)2011年“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案附1:XX衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)《長(zhǎng)春市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知》(長(zhǎng)衛(wèi)醫(yī)字[2011]35號(hào))文件精神,結(jié)合XX衛(wèi)生工作實(shí)際,現(xiàn)制定XX衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案如下。二、組織機(jī)構(gòu)XX衛(wèi)生局成立開展“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)全區(qū)開展“三好一滿意”活動(dòng)的日常工作。院長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),醫(yī)院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制等其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以參照本方案,結(jié)合實(shí)際組織開展“三好一滿意”活動(dòng)。落實(shí)便民、利民措施,充分運(yùn)用信息化手段,減少患者排隊(duì)等候和重復(fù)排隊(duì)現(xiàn)象,掛號(hào)、收費(fèi)、發(fā)藥、檢查等窗口患者等候時(shí)間不超過(guò)15分鐘。廣泛開展雙休日全天門診。統(tǒng)籌兼顧門診、急診和病房的醫(yī)務(wù)人員調(diào)配,加強(qiáng)病房值班力量,緩解二級(jí)醫(yī)院心腦血管住院病例死亡周末效應(yīng)。推動(dòng)醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作。推動(dòng)綜合醫(yī)院兒科、康復(fù)科和精神心理科建設(shè)。推廣分時(shí)段預(yù)約掛號(hào)、就診,強(qiáng)化實(shí)名制就醫(yī),二級(jí)綜合醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)比例年內(nèi)達(dá)到20%。重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管意外、創(chuàng)傷和急重癥搶救等有關(guān)學(xué)科的人才隊(duì)伍建設(shè)。建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解制度,完善醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作機(jī)制,落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,利用多種形式公示醫(yī)療
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